Cau hysbyseb

Bloomberg yn dyfynnu ffynonellau dienw yn symud i ganol y gweithredu pan fydd yn adrodd ar "dîm cyfrinachol" Apple sydd â'r dasg o archwilio llwybrau posibl ar gyfer datblygu'r App Store ymhellach.

Ers ei lansio yn 2008, mae'r App Store wedi dod yn rhan hanfodol o'r cwmni, nid yn unig diolch i'r elw tri deg y cant o bob app a werthir, ond hefyd diolch i greu ecosystem benodol ar gyfer pob defnyddiwr dyfais iOS. Gyda'i botensial, mae'r ddau yn annog cwsmeriaid i ymuno ag ef trwy fuddsoddi mewn dyfais iOS, ac yn ei gwneud hi'n anodd ei gadael os yw rhywun yn ystyried newid i gystadleuydd.

Ar hyn o bryd, mae'r App Store yn cynnig dros 1,5 miliwn o gymwysiadau ac mae defnyddwyr wedi eu llwytho i lawr fwy na chan biliwn o weithiau. Fodd bynnag, mae cynnig mor helaeth yn her i ddatblygwyr newydd sy'n ceisio cymhwyso eu hunain i ddefnyddwyr sy'n chwilio am gymwysiadau diddorol newydd.

Dywedir bod Apple wedi llunio tîm o tua chant o bobl, gan gynnwys llawer o beirianwyr a fu'n gweithio arnynt yn flaenorol llwyfan iAd, a dywedir ei fod yn cael ei arwain gan Todd Teresi, is-lywydd Apple a chyn bennaeth iAd. Mae gan y tîm hwn y dasg o ddarganfod sut i alluogi gwell cyfeiriadedd yn yr App Store ar gyfer y ddau barti.

Un o'r opsiynau a archwiliwyd yw'r model a boblogeiddiwyd yn arbennig gan gwmnïau fel Google a Twitter. Mae'n cynnwys didoli'r canlyniadau chwilio yn ôl pwy dalodd yn ychwanegol am fwy o welededd. Felly gallai datblygwr app App Store dalu Apple i'w ddangos yn bennaf wrth chwilio am eiriau allweddol fel "gêm bêl-droed" neu "tywydd."

Roedd y tro diwethaf i'r App Store weithio yn amlwg yn newid i ddechrau mis Mawrth, pan fydd y newid yn ei arweinyddiaeth o rhagfyr blwyddyn diwethaf. O dan arweiniad Phil Schiller, dechreuwyd diweddaru'r categorïau ar brif dudalen y siop yn amlach. Cyfrannodd at well cyfeiriadedd yn y siop fwyaf gyda chymwysiadau taledig yn y byd yn 2012 hefyd caffaeliad a gweithrediad dilynol technolegau Chomp.

Ffynhonnell: Technoleg Bloomberg
.