Jakub Dlouhy Mae awdl i berffeithrwydd Apple eisoes wedi treulio ychydig. Clywn eiriau rhagfarnllyd o ganmoliaeth yn aml am gwmni afalau a'i gynhyrchion. Cwmni unigryw. Cawr technoleg o Silicon Valley. Gwyrth a sefydlwyd gan yr athrylith Steve Jobs. Mae pawb sydd â diddordeb yn y digwyddiadau ym myd Apple yn gwybod yr ymadroddion hyn ac ymadroddion tebyg. Fodd bynnag, anaml y mae testunau dathlu yn cyrraedd y pwynt a dim ond cylch o amgylch ystrydebau adnabyddus. Felly beth sy'n gwneud Apple mor unigryw? Ac a yw'n dal i fod yno o gwbl? Bydd yr erthygl ganlynol yn ceisio dadansoddi'r cwestiynau hyn a llawer o gwestiynau eraill yn fanwl - ac efallai gydag ychydig o gynnil athronyddol. Bydd yn mireinio'r holl feysydd y mae gan y cwmni Cupertino ei ddylanwad ynddynt. Bydd yn ymwneud â hanes, cynnyrch, dylunio, gofal iechyd a gwleidyddiaeth. Cymerwch eich amser, eisteddwch yn ôl a meddyliwch am Apple mewn cyd-destun ehangach nag yr ydym wedi arfer meddwl amdano ynghyd â'r testun.
Am farchog dewr
Gadewch i ni gael ychydig yn farddonol. Mae stori cwmni Cupertino yn gymharol adnabyddus yn ei ffurf gryno. Mae ymwybyddiaeth gyffredinol o hanes y cwmni hefyd yn cael ei helpu gan ei gyffyrddiad sicr o stori dylwyth teg gyda diweddglo hapus. Prif gymeriad y stori, Steve Jobs, yn sefydlu cwmni cyfrifiadurol bach yn garej ei rieni gyda'i ffrind Steve Wozniak. Mae'r dechreuadau garw yn troi'n gwmni sy'n tyfu'n gyflym yn gyflym, y mae'r prif gymeriad, fodd bynnag, yn colli rheolaeth yn raddol ac yn ei adael ar ôl anghytundebau sylweddol gyda'r bwrdd cyfarwyddwyr. Mae'n adeiladu cwmni newydd, sydd yn ddiweddarach yn caniatáu iddo ddychwelyd i'r Afal sy'n marw, ac fel gwir arwr chwedlonol, mae'n trefnu bod popeth yn troi o gwmpas am y gorau. Cyn bo hir mae'r cwmni'n cynnig cynhyrchion chwyldroadol a fydd, heb or-ddweud, yn symud y byd. A blwyddyn ar ôl marwolaeth Jobs yn 2011, Apple fyddai'r cwmni mwyaf gwerthfawr yn y byd, ac mae'n dal y sefyllfa honno fwy neu lai hyd heddiw.
Wrth gwrs, nid oedd mor syml â hynny o bell ffordd. Fodd bynnag, mae'n ddealladwy bod hanes y cwmni wedi'i ddelfrydu a'i ystumio'n sylweddol. Beth bynnag, mae'r stori hon gydag arwr sy'n adnabyddus yn fyd-eang (Pwy yn eich plith sy'n gwybod, er enghraifft, sylfaenydd Huawei?) yn chwarae i ddwylo'r cwmni ac wedi caniatáu iddo greu sylfaen gefnogwyr gref, i lawer ohonynt mae Apple yn go iawn. calon. Ond mwy am hynny yn nes ymlaen.
Dal yr un Apple. Neu ddim?
Hyd yn oed 8 mlynedd ar ôl marwolaeth Steve Jobs, mae'n dal i ddod ar draws nad dyma'r Apple yr arferai fod o dan ei arweiniad. Wrth gwrs, ni ellir gwrthwynebu hynny, ac efallai y byddai’n rhyfedd pe na bai dim yn newid ar ôl ymadawiad Jobs. Fodd bynnag, mae un peth ar goll mewn gwirionedd o Apple heddiw - eicon ar ei dalcen. Er bod Jobs yn hysbys hyd yn oed i gwblhau lleygwyr ym maes technoleg, mae Tim Cook braidd yn y cefndir ac yn dal ar goll yn isymwybod y cyhoedd. Ar y llaw arall, mae rhith penodol wedi'i greu o amgylch y sylfaenydd, sydd braidd yn niweidiol i reolaeth heddiw. Dair blynedd yn ôl, mae'n cafodd y cyfweliad ei ddal yn hyfryd gan Eddy Cue.
“Mae'r byd yn meddwl ein bod ni wedi creu pethau arloesol bob blwyddyn o dan Jobs. Datblygwyd y cynhyrchion hynny dros gyfnod hir o amser. ”
Mae'r rhith hwn yn parhau. Fodd bynnag, os edrychwn yn feirniadol, er enghraifft, ar ddatblygiad yr iPhone yn y blynyddoedd diwethaf, nid ydym wedi gweld unrhyw newidiadau chwyldroadol mewn gwirionedd. Yn y gorffennol, ni ddaeth cynhyrchion arloesol bob blwyddyn, ond bob ychydig flynyddoedd ymddangosodd carreg filltir benodol. Nid ydym wedi ei weld yn y blynyddoedd diwethaf.
Gallai fod o ddiddordeb i chi
Dan Pražak Peidiwch â gadael iddo redeg i ffwrdd na strategaeth newydd heb newyddion arloesol
Mae Apple Watch neu iPads wedi disodli'r iPhone ym maes newyddbethau, sydd, diolch i'r system weithredu newydd a gyflwynwyd yn WWDC eleni, wedi dod yn agosach at Macs. Fodd bynnag, mae gwir effaith brwdfrydedd dros gynhyrchion newydd wedi bod braidd yn ddiffygiol yn ystod y blynyddoedd diwethaf. Ac mae eglurder y portffolio, a oedd mor nodweddiadol i'r cwmni afal, hefyd ar goll. Gellir dod o hyd i'r rhesymau am hyn i gyd yn aeddfedrwydd a dirlawnder y farchnad ffôn clyfar a thechnoleg yn gyffredinol. Ddeng mlynedd yn ôl, er enghraifft, roedd ffonau smart yn newydd-deb a oedd yn eiddo i ganran fach o bobl. Heddiw, mae'r hen declyn technolegol wedi dod yn fater wrth gwrs, ac yn aml gall hyd yn oed myfyriwr ysgol elfennol deg oed wneud hebddo.
Wrth gwrs, mae hyn hefyd yn gofyn am newid strategaeth, y mae Apple wedi troi ato yn ystod y blynyddoedd diwethaf, sy'n cynnwys cadw a bodloni cwsmeriaid presennol yn hytrach na chaffael rhai newydd neu ddenu sylw gydag arloesiadau beiddgar. Mewn cysylltiad â'r newid hwn yn y strategaeth, gallwn hefyd weld cynnydd sylweddol ym maes gwasanaethau a dyfodiad y model tanysgrifio. Nod y newidiadau hyn yn bennaf yw cadw (ac i ryw raddau hyd yn oed gau) cwsmeriaid yn eu hecosystem eu hunain. Ac amcangyfrifir bod y cwsmeriaid hynny yn fwy na 600 miliwn (amcangyfrif Credyd Suisse 2016), sy'n cyfateb yn fras i boblogaeth Gogledd America.
Byddin o gefnogwyr a detracters
Mae Apple yn enwog am ei gymuned fawr o gefnogwyr a selogion, y mae efallai hyd yn oed yn gwlt iddynt. Gellir gweld amlygiadau o'r brwdfrydedd hwn bob blwyddyn ar ddechrau gwerthiant dyfeisiau newydd, pan fydd y cefnogwyr Apple mwyaf radical yn gallu gwersylla o flaen Apple Story am sawl diwrnod dim ond i fod y cyntaf i ddal y newydd-deb yn eu dwylo. Mae Apple hefyd yn eithaf poblogaidd ymhlith gwneuthurwyr ffilm ac awduron o'i gymharu â chwmnïau technoleg eraill. Nawr nid ydym yn sôn am leoliad cynnyrch aml mewn ffilmiau Hollywood, ond am ddelweddau lle mai'r cwmni ei hun neu ei sylfaenydd yw'r prif bwnc. Mae'r ffilm chwedlonol Pirates of Silicon Valley neu'r ffilm fwyaf diweddar gyda'r enw syml Steve Jobs yn bendant yn werth sôn amdano. Ac mae diddordeb tebyg yn y pwnc hwn hefyd i'w weld yn y llenyddiaeth.
Gallai fod o ddiddordeb i chi
Mewn cyd-destun ehangach, gallwn arsylwi bod y cwmni Cupertino yn cynnig llawer o feysydd eraill sydd am yrru'r don afal o frwdfrydedd. Heb sôn am y nifer digynsail o wefannau newyddion (gan gynnwys ein un ni) sy'n canolbwyntio'n gyfan gwbl ar Apple. Mae'n bosibl dod o hyd i tua dwsin ohonyn nhw ar y Rhyngrwyd Tsiec yn unig. Yn ogystal â gwefannau newyddion, fforymau arbenigol a chymunedau, mae yna hefyd ffyrdd braidd yn ecsentrig i ddod i gysylltiad â newyddion technolegol a helpu'ch busnes ar yr un pryd. Er enghraifft, trwy ddechrau sianel YouTube "A fydd yn cyfuno?" lle rydych chi'n postio fideos am sut rydych chi'n cymysgu'r iPhones a'r iPads diweddaraf. Mae yna lawer o ffyrdd mewn gwirionedd.
Targed o feirniadaeth a gwawd
Fodd bynnag, yn union fel y fyddin fawr o gefnogwyr y gwneuthurwr iPhone, mae yna hefyd nifer sylweddol o ddirywwyr, y mae Apple yn darged beirniadaeth a gwawd. Mae’r polisi prisio creulon sy’n gorfodi cwsmeriaid i dalu symiau afresymol am offer y gellir eu cael ar ffurf debyg am hanner y pris yn cael ei feirniadu’n aml. Mae hyn hefyd yn gysylltiedig â'r ecosystem dyfeisiau caeedig (ond, ar y llaw arall, soffistigedig a dibynadwy), oherwydd nad yw cwsmeriaid, yn y rhan fwyaf o achosion, yn cael eu rhwystro gan y pris uwch. Gallwn hefyd ddod ar draws beirniadaeth o flaenoriaethu dylunio dros ymarferoldeb. A ddaeth yn fyw yn ddiweddar gyda dechrau cyhoeddi Cardiau Apple, y creodd Apple hyd yn oed ar eu cyfer cyfarwyddiadau arbennig ar sut i ofalu am y cerdyn. Wrth gwrs, ni allwn anghofio'r gwneuthurwyr cystadleuol sydd o bryd i'w gilydd yn prynu gan Apple byddant yn gwneud hwyl. Ond weithiau gall hefyd droi at eu hanfantais, fel yn achos Samsung, a aeth i'r afael â'i brif gystadleuydd yn gyntaf oherwydd diffyg jack clustffon, ond yn ddiweddarach daeth i ben ag ef ei hun.
Amrywiaeth heb ei ail o ategolion
Beth bynnag yw perthynas rhywun ag Apple, ni fydd un fuddugoliaeth yn cael ei gwadu am amser hir. Llwyddodd y cwmni i wneud ei ddyfeisiau, yn enwedig ffonau, mor boblogaidd fel bod gweithgynhyrchwyr affeithiwr yn meddwl amdanynt yn y lle cyntaf. Wrth edrych ar yr ystod o ategolion ffôn clyfar, rydym yn canfod yn gyflym fod yna sawl gwaith mwy o ategolion ar gyfer pob math o iPhones nag ar gyfer unrhyw ffôn clyfar arall. Sy'n creu cylch dieflig dychmygol - mae iPhones yn unigryw ac yn boblogaidd fel dyfeisiau, felly mae mwy a mwy o ategolion ar eu cyfer, mae pobl yn eu prynu ac yn prynu ategolion. Ac yn y blaen ac ymlaen. Er nad yw'n sicr mai dyma brif nod Apple i gymell gwneuthurwyr ategolion eraill i'w creu, mae'n sgîl-effaith braf sy'n cynyddu refeniw i'r ddau barti. Ac weithiau mae hyd yn oed yn arwain at y greadigaeth pethau rhyfedd fel iPot.
Mae popeth yn cael ei gopïo
Fel y soniwyd eisoes, mae Apple sawl gwaith yn y gorffennol wedi dangos ei fersiwn ei hun o ddyfodol diwydiant penodol, er enghraifft ffonau symudol neu chwaraewyr cerddoriaeth, neu yn ei hanfod wedi creu categori, fel yn achos yr iPad. Nid yw'n syndod felly bod gweithgynhyrchwyr eraill weithiau'n cael eu hysbrydoli'n ddigywilydd. Ar un adeg, roedd yr achosion cyfreithiol rhwng Samsung ac Apple yn arwyddluniol o gopïo. Roedd rhai ohonyn nhw'n amlwg wrth edrych ar debygrwydd y dyfeisiau, roedd eraill yn fwy am bethau bach o safbwynt sylwedydd achlysurol. Fodd bynnag, os ydym yn cyffredinoli'r mater o gopïo'r cwmni Cupertino, gallwn synnu'n fawr i ddarganfod faint o feysydd y mae Apple yn gosod y cyfeiriad.
Dylunio yn gyffredinol, technoleg a model busnes
Y ffordd fwyaf gweladwy ac amlwg o gopïo, wrth gwrs, yw ymddangosiad allanol cynhyrchion a systemau gweithredu. Er enghraifft, pan gyflwynwyd yr iOS 2013 sydd bellach yn hynafol gyda gwedd hollol newydd yn 7, roedd yn ddiddorol iawn arsylwi sut y dechreuodd yr edrychiad syml a minimalaidd gael ei efelychu nid yn unig yn Android, ond hefyd mewn diwydiannau hollol wahanol. Heddiw bron nad ydym yn sylwi arno mwyach, ond nid tan hynny y dechreuodd ffontiau tenau a thrawsnewidiadau lliw ymddangos ym mhobman yn sydyn. O wefan newydd Hospodářské i hysbysfyrddau etholiad. Rhaid ychwanegu na dderbyniwyd iOS 7 yn gwbl gadarnhaol ar ôl ei ryddhau, ac roedd prif ddylunydd Apple, Jony Ive, a oedd â rhan fawr yn y wedd newydd, yn wynebu beirniadaeth a gwawd ar rwydweithiau cymdeithasol. Felly, bydd yn ddiddorol iawn gweld i ba gyfeiriad y bydd dyluniad yn cymryd ar ôl ei ymadawiad.
Dylid pwysleisio hefyd sut mae Apple yn dal i geisio newid safonau sefydledig heddiw. Mae hyn yn golygu amnewid neu hepgor yn gyfan gwbl ran benodol o gynnyrch penodol, hyd yn hyn sy'n amlwg. Mae yna sawl enghraifft. Hepgor y gyriant CD ar y MacBook Air yn 2008, canslo'r jack 3,5mm ar yr iPhone, neu ddisodli pob porthladd ar MacBooks gyda rhyngwyneb USB-C. Ar adeg eu cyflwyno, roedd y rhain i gyd yn gamau emosiynol a oedd yn anodd i rai defnyddwyr, ond yn ddiweddarach, diolch iddynt, llwyddodd Apple, gydag eithriadau, i osod safonau newydd bob tro, y daeth gweddill y diwydiant yn raddol atynt.
Fodd bynnag, nid yw'r efelychiad yn dod i ben yno. Gosododd Apple safon benodol hefyd gydag ymddangosiad ei Apple Stores nodweddiadol, y mae ei gynllun a'i ddyluniad yn cael ei gopïo'n ffyddlon gan gorfforaethau eraill. Microsoft, Xiaomi neu hyd yn oed McDonald's. Yn yr un modd, mae'r sefydliad corfforaethol mewnol, y gosodwyd ei sylfeini gan Steve Jobs ac sydd i fod i fod yn un o'r prif gynhwysion yn y rysáit ar gyfer llwyddiant y cwmni, yn parhau i fod yn ffynhonnell ysbrydoliaeth.
Photo Gallery
Ar y llaw arall, mae Apple ar ei hôl hi yn rhywle
Nid ym mhob maes, fodd bynnag, yw Apple yn arwain y ffordd. Gallwn hefyd ddod o hyd i ddiwydiannau lle mae'r cwmni prin yn cadw i fyny. Neu sawl gwaith nad yw hyd yn oed eisiau ei ddal am resymau penodol. Byddai llawer o ddefnyddwyr yn sicr yn croesawu MacBook gyda sgrin gyffwrdd, ond mae ei lansiad yn eithaf annhebygol heddiw, oherwydd er gwaethaf gwelliannau sylweddol ar ffurf iPadOS, mae Apple eisiau cael gwahaniad clir o iPad a Mac. Enghraifft arall yw gwasanaethau cwmwl, nad yw eu rhestr brisiau yn ddeniadol iawn eto ac yn aml mae'n well gan gwsmeriaid y gystadleuaeth. Diffyg parhaus (y mae Apple, fodd bynnag, yn dibynnu rhywfaint arno) yw cau'r systemau a'u hanallu i'w haddasu. Heddiw, nid ydym hyd yn oed yn siarad cymaint am iOS, sy'n agor yn raddol fwy a mwy, ond yn hytrach am tvOS, nad yw ei botensial yn cael ei ddefnyddio'n llawn heddiw. Ac mae'r blaenoriaethu dylunio a grybwyllwyd eisoes dros ymarferoldeb yn ddiffyg sy'n cael ei feirniadu'n aml. Heddiw, mae'r Cerdyn Apple yn cael ei siarad yn y cyd-destun hwn, ond yn sicr byddai'n bosibl dod o hyd i fwy o enghreifftiau o'r fath.
Nid yw Trump a Babiš bellach yn ymwneud â chyfrifiaduron yn unig
Yr hyn sy'n aml yn cael ei anghofio, fodd bynnag, yw'r ffaith bod Apple, fel cwmnïau technoleg eraill o bwysigrwydd tebyg, yn ymyrryd yn eithaf sylweddol mewn gwleidyddiaeth. Dyna pam o bryd i'w gilydd mae llun yn ymddangos lle mae Tim Cook wrth ymyl Donald Trump neu hyd yn oed Prif Weinidog Tsiec Andrej Babiš. Fodd bynnag, nid yw Tim Cook, yn wahanol i Brif Weithredwyr cwmnïau eraill, yn aml yn cuddio ei farn wleidyddol, mewn cyfweliadau mae'n mynegi ei hun ar bynciau economaidd a chymdeithasol, ac fel cynrychiolydd cwmni mor bwysig, mae ganddo'r pŵer i ddylanwadu ar benderfyniadau ar osod tariffau ar gynhyrchion o Tsieina. Fodd bynnag, mae'r ffaith bod gan gwmni o ddimensiynau o'r fath hefyd ddylanwad gwleidyddol penodol yn gyffredin wrth edrych ar hanes.
Heddiw rydym yn sôn am broblem wahanol. Yn anad dim, am y ffaith mai dim ond llond llaw o gwmnïau sy'n dal pŵer gwirioneddol enfawr yn eu dwylo sy'n rheoli'r farchnad ddigidol fyd-eang gyfan. Dyna pam mae lleisiau'n cael eu clywed yn amlach ac yn amlach eisiau rhywsut i gadw'r cwmnïau hyn ar lawr gwlad. Un ohonynt yw "sylfaenydd y Rhyngrwyd" Tim Berners-Lee, a hoffai un diwrnod clipio adenydd y cewri technolegol. Ni ddywedodd yn union sut yr oedd am ei wneud. Fel y mae gwleidyddion a hoffai, am resymau sy'n aneglur gwneud yr App Store yn sefydliad sy'n annibynnol ar Apple. Fodd bynnag, nid yw gwrthdaro Apple â gwleidyddiaeth bob amser mor ddifrifol. Hanner blwyddyn yn ôl, er enghraifft, achosodd Donald Trump sawl diwrnod o adloniant ar rwydweithiau cymdeithasol pan anerchodd y Prif Swyddog Gweithredol Apple ar gam fel "Tim Apple" yn lle "Tim Cook".
Y frwydr dros hawliau dynol a'r amgylchedd. Ond...
Fel ar gyfer meysydd eraill y mae gan Apple ei ddylanwad, ni ellir esgeuluso pryder am yr amgylchedd. P'un a yw'n lleoliad Parc newydd Apple sy'n cael ei bweru gan ynni adnewyddadwy 100%, neu ei ymdrechion i wneud ei gynhyrchion yn ailgylchadwy i raddau helaeth ac wedi'u gwneud o'r deunyddiau lleiaf niweidiol i'r amgylchedd, mae ymgais i arwain trwy esiampl a lliniaru effeithiau technoleg ar yr amgylchedd a'r byd-eang sy'n dal i fod yn ddadleuol. cynhesu. Mae Apple hefyd yn cymryd safiad negyddol tuag at hiliaeth a gwahaniaethu yn erbyn lleiafrifoedd, er enghraifft gyda'i emoticons gwleidyddol gywir, ac mae hefyd yn ceisio sicrhau parch at hawliau dynol yn y ffatrïoedd Tsieineaidd lle mae ei ddyfeisiau wedi'u cydosod. Fodd bynnag, nid yw'n gwbl glir i ba raddau y mae lluniau o weithwyr ffatri Foxconn yn gwenu yn gredadwy. Mae'r camau dadleuol a gymerodd Apple wythnos yn ôl ar fynnu llywodraeth China hefyd yn groes i'r frwydr dros hawliau dynol. Tynnwyd ceisiadau a oedd yn cefnogi arddangosiadau gwrth-gyfundrefn Hong Kong o'r AppStore. Ac nid dyma'r tro cyntaf Gorchmynnodd Tsieina ac ufuddhaodd Apple. Tra o'r blaen ei fod yn ymwneud yn bennaf â dylanwadu ar wleidyddiaeth gan gwmni afal, yn aml mae sefyllfaoedd lle mae fel arall. Yn yr achos hwn, yn sicr nid yw Apple yn dilyn buddiannau llywodraeth Tsieineaidd, ond yn hytrach nid yw am wanhau ei safle yn y farchnad yno, sydd wedi bod yn bwysig iawn i gwmnïau technoleg ers amser maith.
Gallai fod o ddiddordeb i chi
Petr Škuta Gofal Iechyd
Yn ddiweddar, gwelwyd ymdrechion y cwmni Cupertino i dreiddio i'r sector gofal iechyd hefyd. Dechreuodd y cyfan gyda chyflwyniad yr ap Iechyd yn 2014, a oedd yn ei gwneud hi'n bosibl cydgrynhoi data o bob ap ffitrwydd. Yn raddol fe wnaeth y cymhwysiad Iechyd hi'n bosibl arbed ac arddangos data o gyfleusterau meddygol eraill, a hyd yn oed eu rhannu'n uniongyrchol â'ch meddyg. Ar yr un pryd, cyflwynodd y cwmni'r Apple Watch, sy'n raddol yn ceisio dod yn ddyfais feddygol go iawn diolch i'r swyddogaeth ECG a gyflwynwyd flwyddyn yn ôl. Mae ganddyn nhw ffordd bell i fynd o hyd, ond bydd yn bendant yn ddiddorol gweld sut y bydd Apple yn parhau i ddatblygu yn y maes hwn. Yn anffodus, ni wnaeth Apple ein synnu ag unrhyw swyddogaeth iechyd sylweddol ar gyfer y Gyfres 5 ddiweddaraf.
Beth fydd nesaf?
Bydd yr erthygl yn cloi gydag ymgais i ateb un o'r cwestiynau mwyaf sylfaenol am bwnc heddiw. Beth allwn ni ei ddisgwyl gan Apple yn y dyfodol? Am y tro, ymddengys mai'r mwyaf tebygol yw parhad yr arddull a sefydlwyd ar hyn o bryd, hynny yw, gwelliant graddol y dyfeisiau presennol a gwella'r ecosystem, na fydd yn gadael i gwsmeriaid fynd i'r gystadleuaeth. Fodd bynnag, mae yna hefyd arwyddion y gallai'r dyfodol fod ychydig yn fwy lliwgar. Nid yw Apple wedi bod yn cuddio ei ddiddordeb mewn realiti estynedig ers amser maith, ond nid ydym wedi gweld ei ddefnydd gwirioneddol eto. Felly, mae yna ddyfalu y gallem aros yn y dyfodol agos er enghraifft, sbectol smart. Ac yn ystod yr wythnosau diwethaf, mae gwybodaeth am yr un sydd i ddod wedi ymddangos ail genhedlaeth iPhone SE.
Am y tro, mae car gyda logo afal wedi'i brathu yn fwy o ffantasi na phosibilrwydd gwirioneddol, ond hyd yn oed yn y diwydiant hwn, mae Apple yn sicr yn bwriadu ei weithredu mewn rhyw ffordd. Mae rhywfaint o sicrwydd o hyd yn yr ymgysylltiad ym maes gofal iechyd, lle mae gan y cwmni botensial mawr ar gyfer y dyfodol ac mae'n debyg y bydd yn ceisio gwneud yr Apple Watch yn ddyfais feddygol go iawn. Bydd hefyd yn ddiddorol gwylio datblygiad a chydgyfeiriant yr iPad a Mac, nad yw'n hawdd rhagweld y dyfodol yn ddiamwys heddiw. Fodd bynnag, mae opsiynau eraill. Ar ôl cyflwyno'r Cerdyn Apple a'r model tanysgrifio eleni, byddai'n gwneud synnwyr cael ei arian cyfred digidol ei hun, ond dim ond dyfalu yw hynny mewn gwirionedd. Felly gadewch i ni gau'r pwnc hwn gyda dyfyniad gan Jára Cimrman: "Mae'r dyfodol yn perthyn i alwminiwm!" Ac o edrych ar y deunydd y mae'r rhan fwyaf o gynhyrchion Apple yn cael eu gwneud ohono, gallwn ddod i'r casgliad na fyddai'r gweledydd Tsiec mwyaf ymhell o'r gwir.
Y cyfan sy'n rhaid i chi ei wneud yw edrych ar y iOS neu macOS diweddaraf a byddwch yn sobr. Pe bai Jobs yn fyw, byddai Cook yn chwilio am le newydd!