Cau hysbyseb

iPhone mwy, iPads newydd, yr iMac retina cyntaf neu'r Apple Watch - yr holl gynhyrchion Apple hyn yn ystod y misoedd blaenorol cyflwyno. Fodd bynnag, daeth eleni â llawer mwy gan y cwmni o Galiffornia (ac i'r gwrthwyneb ar ei gyfer), ac nid yn unig o ran dyfeisiau newydd neu wedi'u diweddaru. Sut mae sefyllfa Apple ac felly Tim Cook wedi newid a sut olwg fydd ar Apple yn y flwyddyn i ddod? Nid oes amser gwell i fyfyrio na diwedd y flwyddyn gyfredol.

Cyn i ni edrych ar y pynciau a atseinio fwyaf mewn cysylltiad ag Apple eleni, byddai'n briodol cofio'r materion sydd, i'r gwrthwyneb, wedi diflannu fwy neu lai o'r drafodaeth. Mae'r newid mwyaf arwyddocaol yn hyn o beth i'w weld ym mherson Tim Cook. Tra yn 2013 roedd pryderon o hyd nad Prif Swyddog Gweithredol newydd Apple oedd y person cywir i gymryd lle Steve Jobs, eleni roedd llawer llai o thema. (Hynny yw, os byddwn yn gadael o'r neilltu y rhai y mae Jobs wedi dod yn fath o eilun di-sigl iddynt a'i gylchdroi yn eu beddau ar bob cyfle.)

Mae Apple yn dal i fod yn y llygad ac er ei fod yn cael ei bla gan broblemau amrywiol, o gymharu â dyddiau Steve Jobs, yn sicr nid yw wedi dirywio. Fodd bynnag, gadewch i ni beidio ag aros gyda'r cwestiwn o boblogrwydd cwsmeriaid neu ganlyniadau ariannol yn unig; Llwyddodd Tim Cook i ehangu gweithrediad "ei" gwmni o un dimensiwn arall. Nid yw cwmni Cupertino bellach yn ymddangos ym mhenawdau papurau newydd yn unig mewn cysylltiad â'i gynhyrchion, ond mae hefyd yn cymryd rhywfaint o gyfrifoldeb cymdeithasol ac fe'i barnir hefyd yn hyn o beth.

Ychydig flynyddoedd yn ôl, ychydig oedd yn disgwyl y byddai gan y cyn gyfarwyddwr gweithrediadau, nad oedd erioed wedi dangos llawer o emosiwn yng nghyflwyniadau'r cwmni, nodau uwch yn ei waith, gadewch i ni ddweud fframwaith moesol. Ond eleni, profodd Cook fod y gwrthwyneb yn wir. Pan ofynnodd cyfranddaliwr yn ddiweddar am rinweddau mentrau amgylcheddol amrywiol, atebodd Pennaeth Apple yn blwmp ac yn blaen: “O ran hawliau dynol, ynni adnewyddadwy neu hygyrchedd i bobl ag anghenion arbennig, nid oes gennyf ddiddordeb mewn enillion gwirion ar fuddsoddiad. Os yw hynny’n eich poeni, dylech werthu eich cyfranddaliadau.”

Yn fyr, mae Apple wedi dechrau ymrwymo llawer mwy i faterion cyhoeddus ac mae'n weithgar iawn, o leiaf ym maes hawliau. P'un a yw'n ymwneud cefnogaeth hawliau lleiafrifol, agwedd ofalus i ofynion yr NSA neu efallai dim ond Cook's dod-allan, mae'r cyfryngau a'r cyhoedd wedi dod yn gyfarwydd â mynd at Apple fel rhyw fath o gyflafareddwr cymdeithasol. Mae hyn yn rhywbeth y methodd hyd yn oed Steve Jobs ei wneud yn ei amser. Mae ei gwmni bob amser wedi bod yn ganolwr dylunio, arddull a chwaeth dda (i chi sydd i benderfynu hynny bydd yn cadarnhau a Bill Gates), fodd bynnag, erioed wedi ymyrryd mor sylweddol wrth ffurfio barn gyhoeddus. Nid oedd hi'n arweinydd barn.

Ar yr un pryd, fodd bynnag, ni fyddai'n briodol gogoneddu Apple yn gynamserol oherwydd ei ffyniant enfawr mewn poblogrwydd a phriodoli iddo awdurdod moesol efallai nad yw hyd yn oed yn perthyn iddo. Nid yn unig y daeth eleni â datganiadau blaengar ynglŷn â hawliau gweithwyr neu leiafrifoedd, roedd materion llawer llai barddonol ar yr agenda hefyd.

Hyd yn oed eleni, ni wnaethom orffwys o'r gyfres o achosion cyfreithiol sy'n ymddangos yn ddiddiwedd. Archwiliodd y cyntaf ohonynt nodweddion amddiffynnol iTunes, a oedd i fod i rwystro defnyddwyr chwaraewyr cerddoriaeth cystadleuol yn ogystal â hacwyr. Roedd yr ail achos, sawl blwyddyn yn hŷn, yn delio â thorri cyfreithiau gwrth-ymddiriedaeth yn yr iBookstore. Yn ôl y cytundeb gyda'r cyhoeddwyr, roedd Apple i fod i wthio'r prisiau i fyny yn artiffisial, yn ddrytach na'r gwerthwr mwyaf Amazon hyd yn hyn.

V y ddau rhain achosion dyfarnodd y llysoedd yn ffafriol i Apple. Am y tro, fodd bynnag, mae'n gynamserol dod i gasgliadau brysiog, mae'r ddau achos yn yr arfaeth ag achos apêl, ac felly bydd y dyfarniad terfynol yn cael ei drosglwyddo yn yr wythnosau nesaf. Wedi'r cyfan, yn achos y cartel e-lyfrau, bu gwrthdroad unwaith yn barod - dyfarnodd y Barnwr Cote yn erbyn Apple i ddechrau, ond ochrodd y llys apeliadau gyda'r cwmni o California wedi hynny, er nad yw wedi cyhoeddi rheithfarn yn swyddogol eto.

Fodd bynnag, nid oes rhaid i ni aros tan y penderfyniad terfynol mewn pâr o achosion i amau ​​​​purdeb bwriadau'r cwmni Apple, rhoddodd Apple reswm hollol wahanol arall i ni gyda'i ymddygiad diweddar. Mae e methdaliad i GT Advanced Technologies, a oedd i fod i gyflenwi (at ddiben amhenodol) gwydr saffir i wneuthurwr yr iPhone.

Derbyniodd ei reolaeth gontract hynod anfanteisiol gyda'r posibilrwydd o biliynau o ddoleri mewn elw, a drosglwyddodd bron pob risg i'r cwmni ac, i'r gwrthwyneb, gallai fod o fudd i Apple yn unig. Wrth gwrs, gellir rhoi'r bai yn yr achos hwn ar gyfarwyddwr GT, na ddylai fod wedi cytuno i'r amodau a allai ddiddymu, ond ar yr un pryd, mae'r cwestiwn yn codi hefyd a yw'n iawn - neu, os dymunwch, moesol - i wneud galwadau o'r fath o gwbl.

Mae'n sicr yn briodol gofyn a yw'r holl ffeithiau uchod yn hanfodol o gwbl i Apple a'i ddyfodol. Er bod cwmni Cupertino wedi tyfu i gyfrannau gwirioneddol enfawr ac efallai ei bod yn ymddangos na all llawer ei ysgwyd, mae un ffaith sylfaenol i fod yn ymwybodol ohoni. Nid gwneuthurwr caledwedd a meddalwedd yn unig yw Apple. Nid yw'n ymwneud â darparu llwyfan cynhwysfawr, gweithredol yn unig yr ydym yn hoffi brolio amdano fel selogion afalau.

Mae wedi bod erioed – ac yn y blynyddoedd diwethaf fwy a mwy – yn bennaf am ddelwedd. O ochr y defnyddiwr, gall fod yn fynegiant o wrthryfel, arddull, bri, neu efallai rhywbeth eithaf pragmatig. Hyd yn oed os, er enghraifft, nad yw rhai cwsmeriaid yn poeni am ddelwedd wrth ddewis eu dyfais nesaf (o leiaf yn allanol), bydd y ffactor cŵl / clun / swag / ... bob amser yn rhan o DNA Apple. Wrth gwrs, mae Apple yn gwbl ymwybodol o'r agwedd hon, felly mae'n anodd dychmygu, er enghraifft, y byddai'n rhoi ansawdd dylunio cynnyrch ar y llosgwr cefn.

Fodd bynnag, efallai nad yw wedi sylweddoli un peth eto. Nid yw mater delwedd bellach yn golygu dim ond dewis cynnyrch penodol oherwydd bod gan y cwmni rinweddau penodol yn gysylltiedig ag ef. Nid dim ond yr naws y mae cynhyrchion unigol yn ei chynnal sy'n bwysig bellach. Disgwylir lefel benodol hefyd gan eu cynhyrchydd, h.y. o leiaf os yw'n cael ei ystyried yn gyffredinol yn frand premiwm ac os yw'n gosod ei hun mewn sefyllfa gymdeithasol gyfrifol.

Ar adeg pan fo materion yn ymwneud â hawliau lleiafrifoedd, gweithwyr Asiaidd, diogelu preifatrwydd a'r amgylchedd yn symud y byd Gorllewinol, mae prynu iPhone neu iPad yn golygu mabwysiadu rhan o hunaniaeth benodol. Prawf nad yw'r cyhoedd yn ddifater â gwerthoedd ac agweddau Apple yw'r amlygiad cyfryngau a grybwyllwyd eisoes o bynciau nad ydynt yn gysylltiedig â'r cwmni yn gyfan gwbl trwy ei gynhyrchion. Tim Cook: 'Rwy'n Falch o Fod yn Hoyw'Apple yn 'methu ag amddiffyn gweithwyr ffatri Tsieineaidd', Person y Flwyddyn: Tim Cook o Apple. Nid penawdau o wefannau arbenigol yw'r rhain, ond cyfryngau megis BBC, Businessweek Nebo The Financial Times.

Po fwyaf aml y bydd Apple yn cymryd rhan mewn trafodaethau cyhoeddus, y mwyaf cryf y mae Tim Cook yn ei eirioli dros bynciau hawliau dynol (neu amgylcheddol ac eraill), y mwyaf y mae'n rhaid iddo ddisgwyl y bydd y cwmni'n rhoi'r gorau i fod yn wneuthurwr electroneg yn unig. Mae'n rhoi ei hun yn rôl awdurdod, felly mae'n rhaid iddo ddisgwyl yn y dyfodol y bydd cymdeithas yn mynnu ganddo gysondeb, cysondeb ac, yn anad dim, cydymffurfiaeth â'i gwerthoedd a'i rheolau ei hun. Nid yw bellach yn ddigon i fod yn wrthryfelwr yn unig, y llall. Apple yw'r cyntaf ers blynyddoedd lawer.

Pe bai Apple yn cymryd agwedd llac at ei lot newydd - er enghraifft, pe bai'n siarad am yfory disglair yn ei rethreg ac yn ymddwyn fel colossus technolegol hawkish yn ymarferol - gallai'r canlyniad fod yr un mor ymddatod yn y tymor hir ag iPhone blêr iawn . Mae'n ddigon cofio un o gystadleuwyr Apple a'i slogan, yr oedd yn well gan ei hawduron roi'r gorau iddi yn araf ond yn sicr o frolio amdano - Peidiwch â bod yn ddrwg. Bu'r cyfrifoldeb sy'n gysylltiedig â'r gangen hon yn hynod anymarferol.

Yn yr un modd, yn y misoedd nesaf ni fydd yn hawdd i Apple gynhyrchu miliynau o gynhyrchion llwyddiannus ar yr un pryd, cadw mwy a mwy o fodelau yn yr ystod, mynd i farchnadoedd newydd, cael cysylltiadau da â chyfranddalwyr a chynnal fframwaith moesegol heb golli wyneb. Mae ffenomen Apple yn llawer mwy cymhleth y dyddiau hyn nag erioed o'r blaen.

.