Philip Houska Heddiw, Ebrill 1af, yw pen-blwydd Apple yn 40 oed. Mae amser hir wedi mynd heibio ers y 70au, pan grëwyd cynnyrch cyntaf y cawr technoleg hwn sydd bellach ag arysgrifau annileadwy yng ngarej rhieni Jobs. Yn ystod y pedwar degawd hynny, roedd Apple yn gallu newid y byd.
Ni ellir gwadu presenoldeb dylanwadol a chryf ar y farchnad dechnoleg i'r cwmni o Galiffornia. Rhoddodd gynhyrchion i'r byd a ddiffiniodd gysyniad chwyldroadol. Mae Mac, iPod, iPhone ac iPad yn ddi-os yn eu plith. Fodd bynnag, yng nghytser cynhyrchion hynod lwyddiannus, mae yna hefyd rai a fethodd, a syrthiodd i'w lle ac sy'n hoffi cael eu hanghofio yn Cupertino.
Nid oedd hyd yn oed Steve Jobs yn ddi-ffael ac roedd ganddo nifer o gamsyniadau, wedi'r cyfan, fel unrhyw farwol, bydd hyd yn oed cyd-sylfaenydd hwyr Apple bob amser yn cael ei gofio'n bennaf fel "chwyldroadol" a newidiodd y byd. A beth oedd o?
[su_youtube url=” https://www.youtube.com/watch?v=mtY0K2fiFOA” width=”640″]
Beth aeth yn dda?
Apple II
Roedd y model cyfrifiadurol hwn yn llwyddiant nodedig i'r cwmni, gan ei fod yn ei helpu i dorri i mewn i'r farchnad cyfrifiaduron personol. Roedd yr Apple II yn boblogaidd nid yn unig yn y maes busnes, ond hefyd ym myd addysg. Roedd galw mawr amdano hefyd pan gyflwynodd Apple y Macintosh. Cafodd ei dynnu'n ôl o'r diwedd gan Apple ar ôl 17 mlynedd ar y farchnad, ym 1993, pan ddaeth cyfrifiaduron mwy datblygedig yn ei le.
Macintosh
Y Mac oedd gem wirioneddol chwyldroadol cyntaf Apple. Llwyddodd i lansio oes llygod cyfrifiadurol a gosododd y sylfaen ar gyfer sut rydym yn dal i ryngweithio â chyfrifiaduron heddiw. Roedd y Mac yn torri tir newydd yn yr ystyr ei fod yn cynnig y rhyngwyneb defnyddiwr graffigol sy'n sail i ffonau smart a thabledi heddiw.
iPod
Yr iPod yw'r ddyfais sy'n diffinio gwrando ar gerddoriaeth. Lluniodd Apple y cynnyrch hwn oherwydd nad oedd unrhyw beth syml ar y farchnad a allai warantu ffafr y defnyddiwr. Mae'r chwaraewr cerddoriaeth hwn wedi dod yn chwyldro nid yn unig wrth chwarae cerddoriaeth, ond hefyd yng nghysur gweithredu. Er gwaethaf y ffaith nad hwn oedd y chwaraewr cerddoriaeth cyntaf, dyma'r ddyfais gyntaf a ddaeth yn eicon penodol nid yn unig o'r byd technolegol ond hefyd o'r byd cerddorol.
iPhone
Daeth y ffôn clyfar cyntaf i Apple ei lansio ar y farchnad yn llwyddiant ysgubol. Er ei fod yn ddrud, nid yn ddigon pwerus, roedd ganddo gysylltiad rhyngrwyd araf a llawer o gyfyngiadau eraill, megis yr anallu i lawrlwytho cymwysiadau eraill, daeth yn enwog fel peiriant chwyldroadol a newidiodd farn pawb am ffonau smart. Ei brif fantais oedd y sgrin gyffwrdd gyda rhyngwyneb o'r fath, a oedd yn syml iawn ac yn effeithiol ar yr un pryd. Llwyddiant yr iPhone a ysgogodd Apple i uchelfannau annirnadwy, lle mae'n parhau i fod.
iPad
Pan gyflwynodd Apple yr iPad, nid oedd llawer o bobl yn deall. Nid oedd y dabled yn gynnyrch newydd poeth, ond dangosodd Apple unwaith eto beth mae'n wych am: cymryd cynnyrch presennol a'i sgleinio i berffeithrwydd. Felly, daeth yr iPad i fod y cynnyrch a werthodd gyflymaf gan y cwmni a chreu marchnad dabledi hollol newydd. Nawr, mae iPads yn mynd trwy gyfnod gwan, ond maen nhw'n dal i werthu dwywaith cymaint â Macs ac yn ennill pwyntiau ymhlith defnyddwyr yn gyson.
Ond nid oedd popeth yn rosy mewn deugain mlynedd. Felly, rydym yn cydbwyso pum trawiad gyda phum colled, oherwydd mae Apple hefyd yn euog o'r fath.
Beth aeth o'i le?
Afal III
Roedd Apple eisiau dilyn yr Apple II hynod boblogaidd gyda'r Model III, ond ni lwyddodd o gwbl. Roedd yr Apple III i fod i ddenu defnyddwyr o'r byd corfforaethol, ond roedd problemau enfawr, oherwydd bu'n rhaid dychwelyd 14 mil o gyfrifiaduron i bencadlys Apple. Roedd yr Apple III wedi'i wneud yn wael, felly gorboethodd, cymaint fel ei fod yn gallu toddi rhai o'r cydrannau.
Nid oedd pris uchel a chynigion cais gwael Apple III yn helpu llawer chwaith. Ar ôl pum mlynedd, daeth y cwmni o Galiffornia â'r gwerthiant i ben o'r diwedd.
lisa
"camgymeriad" arall gan Apple oedd cyfrifiadur o'r enw Lisa. Hwn oedd y peiriant cyntaf o'r fath gyda rhyngwyneb graffigol ac fe'i cyflwynwyd ym 1983, flwyddyn cyn y Macintosh. Daeth ag affeithiwr anhysbys ar y pryd - llygoden, a oedd yn ei gwneud yn newydd-deb chwyldroadol. Ond roedd ganddo broblemau tebyg i'r Apple III: roedd yn rhy ddrud a dim ond llond llaw o raglenni oedd ganddo.
Ar ben hynny, nid oedd arafwch y ddyfais gyfan yn chwarae i gardiau Apple. Ceisiodd hyd yn oed Steve Jobs, a ymunodd â thîm Mac ar ôl cael ei ddiswyddo o'r cwmni, danseilio'r prosiect mewn rhyw ffordd. Ni ddiflannodd cyfrifiadur Lisa fel y cyfryw, ond yn ymarferol cymerodd enw arall, y Macintosh. Gydag offer tebyg, gwerthodd y Mac am lawer llai o arian ac roedd yn llawer mwy llwyddiannus.
MessagePad Newton
Heb os, un o'r cynhyrchion Apple lleiaf llwyddiannus erioed yw'r Newton MessagePad. Wedi'r cyfan, cyfaddefodd y cwmni ei hun hyn yn y fideo atodedig uchod, lle mae Newton yn croesi allan yn symbolaidd wrth gofio ei 40 mlynedd diwethaf. Roedd y Newton yn gyfrifiadur llaw a oedd i ddod yn chwyldro nesaf ar ôl cyflwyno'r Macintosh. Roedd yn seiliedig ar yr egwyddor o ddefnyddio stylus, ond nid oedd yn ffansi iawn.
Roedd ei alluoedd adnabod llawysgrifen yn druenus, ac yn sicr nid oedd yn bodloni gofynion defnyddwyr rheolaidd. At hynny, roedd y gwastraff hwn eto'n or-bris ac roedd ei berfformiad yn annigonol. Ym 1997, daeth Steve Jobs i'r casgliad y byddai'n tynnu'r cynnyrch hwn o'r farchnad. Ni chafodd erioed y sylw cywir yr oedd y cwmni'n ei ddisgwyl.
Pippin
Yn ystod ei "nawdegau coll", ceisiodd Apple dorri trwodd mewn ffyrdd heblaw cynhyrchion cyfrifiadurol. Ymhlith cynhyrchion o'r fath mae Pippin, a oedd i fod i weithredu fel consol CD gêm. Ei genhadaeth oedd darparu rhyngwyneb penodol i gwmnïau eraill i ddatblygu gemau newydd iddo. Roedd dau gwmni a oedd am addasu'r fformat consol gêm hwn i'w chwaeth a datblygu gemau ar ei gyfer, ond gyda goruchafiaeth y PlayStation gan Sony, Nintendo a Sega, roedd yn well ganddynt ddewis eu systemau gêm. Gwrthododd Steve Jobs y prosiect yn syth ar ôl iddo ddychwelyd.
Ping
Ar adeg pan ddechreuodd rhwydweithiau cymdeithasol dyfu fwyfwy, roedd Apple hefyd eisiau meddwl am rywbeth ei hun. Roedd Ping i fod i wasanaethu fel lle i gysylltu cariadon cerddoriaeth a pherfformwyr, ond nid oedd hyd yn oed y cam hwn yn llwyddiannus iawn. Fe'i gweithredwyd yn iTunes ac nid oedd ei chaerwydd yn ddigon tebyg yn erbyn cystadleuaeth Twitter, Facebook a gwasanaethau eraill. Ar ôl dwy flynedd, caeodd Apple ei brosiect cymdeithasol yn dawel ac anghofio amdano am byth. Er y dylid cofio eu bod o fewn Apple Music unwaith eto yn ceisio creu elfen gymdeithasol.
Lisa, 2il baragraff 2il linell: …yr hyn a dderbyniwyd gan y cwmni …
Os gwelwch yn dda trwsio
Ar y llaw arall - doedd yr hyn wnaeth Jobs ddim yn neis iawn :D
Wn i ddim amdanoch chi, fe oedd y Macintosh cyntaf mewn gwirionedd yn eithaf badass. Wrth gwrs, bydd hyn yn digwydd, ac fe wnaeth Apple hefyd ei ddatrys yn eithaf cyflym a dominyddu DTP proffesiynol a meysydd eraill am amser sylweddol.
Y broblem gyda Jobs, fodd bynnag, oedd, ar adeg creu'r Mac, heb or-ddweud, ei fod wedi gwylltio Apple trwy greu cystadleuaeth artiffisial gwbl ddisynnwyr rhwng tîm Macintosh a'r "hen" dîm Apple II (sydd, yn wrthrychol , yn bennaf yn cefnogi'r cwmni hyd yn oed ychydig flynyddoedd ar ôl dyfodiad y Mac).
Mae'n debyg bod hyn yn wir dros ben llestri ac roedd ymateb y cyfranddalwyr yn cael ei gyfiawnhau. Yn bersonol, credaf i Steve Jobs ddod yn chwedl yn union oherwydd yr ymadawiad gorfodol hwn, yn y cyfamser dysgodd mewn sawl ffordd a datblygodd mewn ffordd benodol, er enghraifft, mae ei weithgaredd yn Pixar, lle y symudodd fwyaf efallai, yn eithaf diystyr. . Pan ddaeth yn ôl, roedd yn dal i fod yn hynod o hynod, ond wedi'r cyfan, roedd ei weithredoedd yn llawer mwy meddwl ac roedd y canlyniadau'n dangos.