Cau hysbyseb

Fwy na dwy flynedd yn ôl, cyflwynodd Apple gais am ddarllen e-lyfrau o'r enw iBooks a'r iBookstore - adran arall o iTunes, ychydig yn ôl pob tebyg yn disgwyl pa mor ddadleuol y byddai'r e-lyfrau yn dod yn ddiweddarach. Y prif atyniad ar gyfer defnyddio iBooks, wrth gwrs, oedd yr iPad cenhedlaeth gyntaf, a gyflwynwyd ar yr un diwrnod.

Nid yw'r cysylltiad rhwng llyfrau a'r iPad yn syndod. Pan fyddwn yn meddwl yn ôl i 2007, pan welodd yr iPhone cyntaf olau dydd, yna diffiniodd Prif Swyddog Gweithredol Apple, Steve Jobs, fel cyfuniad o dri dyfais: ffôn symudol, cyfathrebwr Rhyngrwyd ac iPod ongl lydan. Mae'r iPad wedi cadw dwy o'r prif nodweddion hyn. Yn lle ffôn, darllenydd llyfr ydyw. Ac fe brofodd llwyddiant ysgubol llinell Kindle o ddarllenwyr Amazon y diddordeb di-baid mewn llyfrau hyd yn oed yn yr 21ain ganrif.

Strategaeth Amazon

Os oeddech chi eisiau prynu e-lyfr yn 2010, mae'n debyg eich bod chi wedi mynd i'r siop ar-lein fwyaf absoliwt ar gyfer llyfrau papur a digidol, Amazon. Bryd hynny, gwerthodd y cwmni hwn dros 90% o'r holl e-lyfrau a chyfran fawr o lyfrau printiedig. Er bod Amazon wedi prynu'r ddau fath o lyfr gan gyhoeddwyr am yr un pris, roedd yn bennaf yn gwerthu'r rhai digidol am bris sylweddol is o $9,99, er iddo wneud elw arnynt. Enillodd hyd yn oed mwy gan ddarllenwyr Kindle, yr oedd nifer ohonynt yn cynyddu'n gyflym ar y farchnad.

Fodd bynnag, roedd yr "oes aur" hon o Amazon yn hunllef i bob cwmni arall sy'n ceisio mynd i mewn i'r farchnad e-lyfrau. Ni fyddai gwerthu llyfrau am lai na’r gost yn gynaliadwy yn y tymor hir i unrhyw werthwr na allai wneud iawn am y colledion hyn ag elw mewn diwydiant arall. Fodd bynnag, gwnaeth Amazon arian fel siop ar-lein o gyfranddaliadau hysbysebu a gwerthu. Felly, gallai fforddio sybsideiddio gwerthiant e-lyfrau. Roedd yn rhaid i'r gystadleuaeth dan bwysau naill ai dorri prisiau'n anghymesur neu roi'r gorau i werthu llyfrau yn gyfan gwbl. Ni allai cyhoeddwyr wneud unrhyw beth am y sefyllfa hon, fodd bynnag, oherwydd yn yr hyn a elwir yn "model cyfanwerthu" (model cyfanwerthu) mae gan y gwerthwr yr hawl i osod y prisiau mewn unrhyw ffordd.

Dull newydd

Daeth rhyddhau'r iPad cyn sawl mis o drafodaethau gan Steve Jobs gyda chyflenwyr e-lyfrau ar gyfer yr iBookstore. Roedd y siop e-lyfrau ar-lein hon i fod i ddod yn un o'r rhesymau dros brynu iPad. Roedd y cyflenwyr y cysylltwyd â hwy yn bennaf yn gyhoeddwyr llyfrau a orfodwyd allan o'r farchnad gan bolisi prisio Amazon. Fodd bynnag, roedd Jobs eisiau i'r iBookstore newydd weithio ar yr un model gwerthu a oedd wedi creu'r siop gerddoriaeth ar-lein gyfreithiol fawr gyntaf, yr "iTunes Store," ac yn ddiweddarach y feddalwedd iOS "App Store," ychydig flynyddoedd ynghynt. Buont yn gweithio ar yr hyn a elwir yn "fodel asiantaeth", lle mae Apple yn gweithredu fel "dosbarthwr asiantaeth" yn unig o gynnwys a gyflenwir gan ei awduron ac yn cadw 30% o'r gwerthiannau i'w dosbarthu. Mae'r awdur felly'n llwyr reoli pris y gwaith a'i elw.

Roedd y model syml hwn yn caniatáu i unigolion a busnesau bach ddod i mewn i'r farchnad a thorri dylanwad dominyddol corfforaethau mawr a oedd â digon o adnoddau hysbysebu a dosbarthu. Mae Apple yn cyflenwi dros 300 miliwn o ddarllenwyr posibl i awduron yn ei ecosystem ac yn gofalu am hysbysebu a seilwaith yr iBookstore. Felly, am y tro cyntaf, rydym wedi mynd i fyd lle mae ansawdd y cynnwys yn bwysig ac nid y swm o arian y gall y crëwr fforddio ei wario ar hysbysebu.

Cyhoeddwyr

Mae'r cyhoeddwyr Americanaidd Hachette Book Group, HarperCollins, Macmillan, Penguin a Simon & Schuster ymhlith y nifer sydd wedi croesawu'r "model asiantaeth" a dod yn gyflenwyr cynnwys ar gyfer yr iBookstore. Mae'r cwmnïau hyn yn cyfrif am y rhan fwyaf o'r llyfrau a gyhoeddir yn yr Unol Daleithiau. Ar ôl dyfodiad Apple yn y farchnad e-lyfrau, cawsant gyfle eisoes i ddewis sut i werthu eu llyfrau, ac yn raddol dechreuodd Amazon golli mwyafrif llwyr y farchnad. Torrodd cyhoeddwyr allan o'u sefyllfa eilradd gydag Amazon a thrwy drafodaethau caled naill ai cawsant gontractau mwy ffafriol (e.e. Penguin) neu ei adael.

[gwneud cam = ”dyfyniad”]Digwyddodd y 'gosod prisiau gorfodol ar draws y farchnad' - fe'i gwnaeth yn anghywir gan bwy. Yn wir, gwnaeth Amazon.[/do]

Mae poblogrwydd y model "asiantaeth" hefyd i'w weld gan y ffaith mai dim ond pedwar mis ar ôl dechrau ei weithrediad (hy, ar ôl rhyddhau'r iPad cenhedlaeth gyntaf), mae'r dull gwerthu hwn eisoes wedi'i fabwysiadu gan y mwyafrif helaeth o gyhoeddwyr. a gwerthwyr yn yr Unol Daleithiau. Ysgogodd y chwyldro hwn wrth greu, gwerthu a dosbarthu e-lyfrau ddatblygiad y diwydiant, dyfodiad awduron a chwmnïau newydd ac felly ymddangosiad cystadleuaeth iach. Heddiw, yn lle $9,99 y llyfr sefydlog, mae prisiau'n amrywio o $5,95 i $14,95 ar gyfer yr e-gyfrolau swmpus.

Nid yw Amazon yn rhoi'r gorau iddi

Ym mis Mawrth 2012, nododd popeth fod y "model asiantaeth" yn ffordd sefydledig a gweithredol o werthu, gan fodloni'r mwyafrif helaeth. Ac eithrio Amazon, wrth gwrs. Mae ei gyfran o e-lyfrau a werthwyd wedi gostwng o’r 90% gwreiddiol i 60%, ac mae wedi ychwanegu cystadleuaeth, y mae’n ceisio cael gwared arni ar bob cyfrif. Yn y frwydr am fwyafrif diogel yn y farchnad a phŵer absoliwt dros gyhoeddwyr, mae gobaith bellach wedi gwawrio arno ar ffurf achos cyfreithiol a ffeiliwyd gan Adran Gyfiawnder yr UD (y cyfeirir ati yma wedi hyn fel "DOJ") yn erbyn Apple a'r uchod- soniodd 5 o gyhoeddwyr am gydweithrediad honedig mewn “gosod prisiau grymus” honedig ar gyfer y farchnad gyfan.

Gwnaeth y DOJ bwynt diddorol iawn, yr wyf yn cytuno ag ef: digwyddodd "pennu prisiau gorfodol ar draws y farchnad" - fe'i camodd gan bwy. Mewn gwirionedd, gwnaeth Amazon hynny pan, fel un cwmni â 90% o'r farchnad, gadw pris y mwyafrif o lyfrau (yn is na'r pris prynu) ar $9,99. I'r gwrthwyneb, llwyddodd Apple i dorri monopoli Amazon, gan wneud lle i gystadleuaeth.

Damcaniaeth Cynllwyn

Mae'r DOJ yn cyhuddo'r cwmnïau uchod ymhellach o gynnal "cyfarfodydd cyfrinachol" ym mwytai Manhattan. Mae'n debyg ei fod yn ymgais i brofi "cydweithrediad" honedig yr holl gwmnïau a grybwyllir yn y newid cyffredinol i'r "model asiantaeth". Byddai trawsnewid a newid byd-eang yn y diwydiant cyfan yn anghyfreithlon, ond byddai'n rhaid i'r DOJ hefyd gondemnio'r holl gwmnïau recordio sy'n cyflenwi cerddoriaeth ar gyfer iTunes Store, oherwydd yn union yr un sefyllfa a ddigwyddodd 10 mlynedd yn ôl. Yna roedd angen cynnwys ar Apple a thrafod telerau cydweithredu arbennig gyda phob cwmni. Nid oedd yn ymddangos bod y ffaith bod yr holl gwmnïau hyn wedi dechrau defnyddio'r "model asiantaeth" ar yr un pryd (amser creu'r iTunes Store) yn brifo unrhyw un, oherwydd dyma'r ymgais gyntaf i gyfreithloni gwerthu cerddoriaeth dros y Rhyngrwyd. .

Yna fe wnaeth y "cyfarfodydd cyfrinachol" hyn (darllenwch drafodaethau busnes) helpu pawb ac ni ddechreuodd unrhyw gwmni mawr golli elw trwy'r symudiad hwn. Fodd bynnag, yn achos y diwydiant e-lyfrau, mae teganau Amazon wedi'u "datgelu", a rhaid iddo gynnig amodau gwell i gyhoeddwyr. Felly byddai'n ddefnyddiol iddo ddangos nad oedd y cyhoeddwyr yn delio ag Apple yn unigol, ond fel grŵp. Dim ond wedyn y gallent gael eu collfarnu. Fodd bynnag, mae datganiadau nifer o benaethiaid y cyhoeddwyr a grybwyllwyd yn gwadu'n llwyr nad penderfyniad unigol cwmnïau unigol ydoedd.

Ar ben hynny, mae siwio Apple am "osod prisiau" yn ymddangos yn hurt i mi, o ystyried bod eu model asiantaeth yn gwneud y gwrthwyneb yn union - mae'n rhoi pŵer dros brisiau gweithiau yn ôl yn nwylo awduron a chyhoeddwyr yn hytrach na chael ei osod yn fyd-eang gan y gwerthwr. Mae'r broses gyfan felly'n dangos cyfranogiad cryf Amazon, gan y byddai'n unig yn ennill rhywbeth trwy wahardd y model "asiantaeth" sydd eisoes yn gweithredu.

Llif y broses

Ar yr un diwrnod y cafodd yr achos cyfreithiol ei ffeilio, tynnodd tri o'r pum cyhoeddwr diffynnydd (Hachette, HarperCollins, a Simon & Schuster) yn ôl a chytuno i delerau setlo tu allan i'r llys llym iawn, sy'n cynnwys cwtogiad rhannol ar y model asiantaeth ac eraill. buddion i Amazon. Mynegodd Macmillan a Penguin, ynghyd ag Apple, hyder yng nghyfreithlondeb eu gweithredoedd ac maent yn barod i brofi eu diniweidrwydd yn y llys.

Felly megis dechrau mae popeth.

Onid yw hyn am y darllenwyr?

Ni waeth sut yr edrychwn ar y broses gyfan, ni allwn wadu'r ffaith bod y farchnad e-lyfrau wedi newid er gwell ar ôl dyfodiad Apple a galluogi cystadleuaeth iach (a rheibus). Yn ogystal â'r brwydrau cyfreithiol dros bob diffiniad o'r gair "cydweithio", bydd y llys hefyd yn ystyried a fydd Apple a'r cyhoeddwyr yn gallu profi'r ffaith hon a chael eu rhyddhau. Neu byddant yn wir yn cael eu profi i fod ag ymddygiad anghyfreithlon, a all yn yr achos eithafol olygu diwedd yr iBookstore a gwerslyfrau digidol ar gyfer ysgolion, dychwelyd i'r model cyfanwerthu ac ail-sefydlu monopoli Amazon.

Felly gobeithio na fydd hynny'n digwydd ac y bydd awduron llyfrau yn dal i gael gosod prisiau ar gyfer eu gweithiau a'u rhannu gyda'r byd. Bydd y synnwyr cyffredin hwnnw yn drech nag ymdrechion Amazon i ddileu cystadleuaeth drwy'r llysoedd a bydd gennym yr opsiwn o hyd i ddewis o bwy a sut yr ydym yn prynu llyfrau.
[postiadau cysylltiedig]

Ffynonellau: TheVerge.com (1, 2, 3, 4, 5), Cyfiawnder.gov
.