Amaya Toman Roedd Steve Jobs, mewn sawl ffordd, yn bersonoliaeth ysbrydoledig iawn, er yn hynod. Mae nifer o bobl bwysig o'r diwydiant yn cofio'n gyson yr hyn a ddysgodd y cydweithrediad â chyd-sylfaenydd y cwmni afal iddynt. Un ohonynt yw Guy Kawasaki, yr oedd ei gydweithrediad â Jobs yn ddwys iawn yn y gorffennol.
Mae Kawasaki yn gyn-weithiwr Apple ac yn brif efengylydd y cwmni. Roedd yn fodlon rhannu ei brofiad gyda Steve Jobs gyda golygyddion y gweinydd Y We Nesaf. Cynhaliwyd y cyfweliad yn uniongyrchol yn Silicon Valley at ddiben y golygydd podlediadau Neil C. Hughes. Yn ystod y cyfweliad, trafodwyd busnes, busnesau newydd a dechrau gyrfa Kawasaki yn y cwmni Apple, lle'r oedd yn gyfrifol am farchnata'r Macintosh gwreiddiol, er enghraifft.
Mae'r wers gan Jobs, a nododd Kawasaki fel y mwyaf arwyddocaol, hefyd ychydig yn ddadleuol. Mae hyn oherwydd mai'r egwyddor yw na all y cwsmer ddweud wrth y cwmni sut i arloesi. Mae'r rhan fwyaf o'r adborth (nid yn unig) gan gwsmeriaid yn ysbryd annog y cwmni i weithio'n well, yn gyflymach ac yn rhatach. Ond nid dyma'r cyfeiriad yr oedd Jobs am gymryd ei gwmni.
Photo Gallery
“Nid oedd Steve yn poeni am eich hil, lliw croen, cyfeiriadedd rhywiol na chrefydd. Y cyfan yr oedd yn poeni amdano oedd a oeddech chi'n ddigon cymwys mewn gwirionedd,” yn cofio Kawasaki, yn ôl pwy roedd Steve Jobs hefyd yn gallu dysgu sut i gael cynnyrch i'r farchnad. Yn ôl iddo, nid oedd unrhyw bwynt aros am y cynnyrch cywir a'r amser iawn. Nid oedd y Macintosh 128k yn berffaith ar gyfer ei amser, yn ôl Kawasaki, ond roedd yn ddigon da i ddechrau dosbarthu. A bydd dod â chynnyrch i'r farchnad yn dysgu mwy i chi amdano nag ymchwilio iddo mewn amgylchedd caeedig.
Gallai fod o ddiddordeb i chi
Mewn byd lle mae "Ein cwsmer, ein meistr" yn fwy o ystrydeb, mae honiad Jobs nad yw pobl yn gwybod beth maen nhw ei eisiau yn ymddangos ychydig yn ddigywilydd - ond nid yw hynny'n golygu nad yw ei agwedd wedi dwyn ffrwyth. Hughes yn cofio cyfweliad gyda Noel Gallagher o'r band Oasis. Dywedodd yr olaf wrtho yn ystod cyfweliad yng ngŵyl Coachella yn 2012 fod y rhan fwyaf o ddefnyddwyr heddiw yn gwybod beth maen nhw ei eisiau, ond mae'n anodd iawn bodloni pob un ohonyn nhw a gall ymdrech o'r fath fod yn fwy niweidiol yn y pen draw. "Y ffordd dwi'n ei weld yw nad oedd pobl eisiau Jimmy Hendrix, ond fe gawson nhw ef," Dywedodd Gallagher ar y pryd. “Doedden nhw ddim eisiau 'Sgt. Pepper', ond fe gawson nhw ef, a doedden nhw ddim eisiau'r Sex Pistols chwaith." Mae'r datganiad hwn mewn gwirionedd yn cyd-fynd yn llwyr ag un o ddyfyniadau enwocaf Jobs, sef nad yw pobl yn gwybod beth maen nhw ei eisiau nes i chi ei ddangos iddyn nhw.
A ydych yn cytuno â’r datganiad hwn gan Jobs? Beth yw eich barn am ei agwedd tuag at gwsmeriaid?
Os ydych chi'n gwneud pethau'n anghreadigol, dim ond copïo rydych chi o reidrwydd. Nid yw'n golygu na allwch ddod yn gyfoethog yn ei wneud, ond ni fyddwch yn dod yn arweinydd. Heddiw, yn nodweddiadol, er enghraifft, Coreaid gyda'u wagenni gorsaf gorau. Efallai ymhen amser y bydd yn deall a bydd popeth yn wahanol. Dyna fel y mae heddiw. Mae cwmnïau arloesol yn UDA, yn rhannol yn yr UE. Fel arall, dim llawer, er y byddwn yn sicr yn dod o hyd i eithriadau sy'n cadarnhau'r rheol.