Codwr afal Roedd diwrnod cyntaf gŵyl iCON Prague yn cynnig bloc taledig o ddarlithoedd a thrafodaethau Busnes iCON a'r slogan "Mae Apple yn newid y farchnad, manteisiwch arno". Roedd gan arbenigwyr Tsiec a rhyngwladol y dasg o ddangos meddalwedd a chaledwedd Apple fel offer addas ar gyfer defnydd corfforaethol i'r rhai sydd â diddordeb yn bennaf o amgylchedd corfforaethol. Cerddaf yn fyr ichi drwy bopeth a drafodwyd yn ystod y dydd.
Horace Dediu: Sut mae Apple yn Ffurfio'r Farchnad a'r Amgylchedd Corfforaethol
Heb os, y dadansoddwr Asymco byd-enwog oedd yr enwog mwyaf yn iCON. Mae'n adnabyddus am gonsurio straeon cymhellol allan o rywbeth mor ddiflas â data ystadegol a thaenlenni. Y tro hwn, yn rhyfeddol, dechreuodd gydag engrafiad o Olomouc dan warchae gan yr Swedes o 1643. Esboniodd y byddai'n deall muriau'r ddinas fel trosiad ar gyfer y trawsnewid presennol yn y byd symudol. Dilynwyd hyn gan sawl cipolwg ar y gorffennol (e.e. sut y cododd Apple yn y maes busnes mewn gwerthiant o 2% i 26% mewn llai na chwe blynedd; sut y digwyddodd yn 2013 y bydd yn debygol o ennill mwy na'r diwydiant PC traddodiadol cyfan - Wintel - cyfunol, ac ati ).
Ond arweiniodd hyn oll at sylweddoli nad ydym yn dyst i wyrth Apple, ond trawsnewidiad sylfaenol o'r diwydiant cyfan, lle mae gweithredwyr ffonau symudol yn chwarae rhan fawr fel sianel werthu hanesyddol newydd a llwyddiannus heb ei debyg. Tynnodd sylw at y paradocs lle mae ffonau symudol yn mynd yn fwy ac yn nes at dabledi (phablets fel y'u gelwir), tra bod tabledi'n mynd yn llai ac yn agosach at ffonau symudol, ond eto mae gwerthiant y ddau yn sylweddol wahanol - oherwydd bod tabledi yn cael eu gwerthu "hen ffasiwn ", trwy "sianeli PC" traddodiadol, tra bod ffonau symudol trwy weithredwyr.
Cyffyrddodd Dediu hefyd â sefyllfa freintiedig yr iPad: mae'n ddyfais sy'n gallu gwneud llawer o'r hyn y gall llwyfannau traddodiadol (PCs) ei wneud, ond yn aml mewn ffyrdd na allai o'r blaen, ac mae hefyd yn "cŵl" ac yn "hwyl."
Ac rydym wrth y waliau hynny o'r dechrau. Mae Dedia yn gweld y dyfodol mewn cyfrifiadura perswadiol fel y'i gelwir, pan nad oes rhaid i lwyfannau ymosod ar ei gilydd a goresgyn waliau, oherwydd bod pobl y tu mewn a'r tu ôl i'r waliau wedi cytuno nad oes angen y waliau arnynt mwyach. Mae'r rhai sy'n argyhoeddedig ar gyfer y platfform eu hunain yn argyhoeddi eraill ac eraill. Mae'r iPad yn llwyddiannus nid yn gymaint trwy hysbysebu a phwysau gan Apple, ond trwy argyhoeddi defnyddwyr ei gilydd a mynd i mewn i fyd yr ecosystem sy'n gysylltiedig â iOS yn wirfoddol.
Mae waliau corfforol a hyd yn oed trosiadol wedi colli eu hystyr. Yna clywyd syniad diddorol yn y drafodaeth: mae dyfeisiau mewnbwn yn newid y farchnad yn sylweddol dros amser - fe ddigwyddodd gyda'r llygoden (rhoddodd y llinell orchymyn ffordd i ffenestri), gyda chyffyrddiad (ffonau clyfar, tabledi), ac mae pawb yn chwilfrydig am beth yw'r nesaf carreg filltir fydd.
Tomáš Pflanzer: Bywyd symudol Tsieciaid yn y rhwydwaith
Roedd y ddarlith nesaf yn nodi newid syfrdanol yn arddull ac ymagwedd siarad. Yn lle siaradwr darbodus a mater-o-ffaith, mae geiriwr wedi cymryd lle man cychwyn tebyg ("pecyn o ddata") mewn ffordd wahanol: yn lle dadansoddiad cyd-destunol, mae'n dewis perlau a syndod ac yn difyrru'r gynulleidfa gyda nhw. Fe allech chi fod wedi dysgu, er enghraifft, bod 40% o Tsieciaid eisoes ar y Rhyngrwyd ar eu ffonau symudol, mae 70% o'u ffonau yn ffonau smart, a 10% ohonyn nhw'n iPhones. Byddai mwy o bobl yn prynu Samsung nag iPhone pe gallent gael un am ddim. Mae 80% o bobl yn meddwl bod Apple yn ysbrydoli eraill (a hyd yn oed yr un ganran o "samsungists" yn meddwl hynny). Yn ôl 2/3 o Tsieciaid, mae Apple yn ffordd o fyw, yn ôl 1/3, mae Apple yn sect. Ac yn y blaen i'r arolwg barn, beth ydyn ni'n ei gyrraedd yn gyntaf yn y bore, boed y ffôn neu ein partner (y ffôn a enillodd gyda 75%), neu hud croeseiriau, sy'n datgelu, er enghraifft, bod dwywaith cymaint cariadon caws ymhlith perchnogion iPhone na pherchnogion OSes eraill.
I gloi, aeth Pflanzer i'r afael â'r tueddiadau - NFC (sy'n hysbys gan 6% o'r boblogaeth yn unig), codau QR (sy'n hysbys gan 34%), gwasanaethau lleoliad (sy'n hysbys gan 22%) - a dywedodd wrth gwmnïau mai mantra heddiw yw bod yn symudol. .
Yn wahanol i Horace Dediu, a soniodd am ei gwmni mewn brawddeg unigol, cyflwynodd ei (TNS AISA) gyda phroffil cryf ar y dechrau, ar y diwedd ac ar ffurf cystadleuaeth lyfrau yng nghanol y cyflwyniad. Er gwaethaf y dull gwahanol o hunan-gyflwyno, yn y ddau achos roeddynt yn ddarlithoedd rhagorol ac ysbrydoledig.
Matthew Marden: Dyfeisiau symudol a'r farchnad Tsiec ar gyfer gwasanaethau rhwydwaith symudol
Dilynodd y trydydd dull a'r olaf o weithio gyda data: y tro hwn roedd yn ymchwil gan IDC ar y ffeithiau a'r tueddiadau yn y defnydd o dechnolegau symudol yn Ewrop gan ddefnyddwyr terfynol a chwmnïau a chymhariaeth â'r sefyllfa yn y Weriniaeth Tsiec. Yn anffodus, cyflwynodd Marden gyflwyniad diflas a oedd yn ymddangos fel pe bai wedi disgyn allan o ddyddiau cynhanesyddol Powerpoint (tablau a thempled diflas), ac roedd y canfyddiadau canlyniadol mor gyffredinol fel nad oedd rhywun yn gwybod beth i'w wneud â nhw beth bynnag: dywedir popeth i byddwch yn symud tuag at symudedd, mae'r farchnad yn newid o lais sy'n canolbwyntio ar y rhyngrwyd, mae dyfeisiau'n chwarae rhan allweddol, rydym eisiau mwy a mwy o gysylltedd, y duedd mewn cwmnïau yw BYOD - "dewch â'ch dyfais eich hun" ac ati ac ati.
Pan ofynnodd y gwrandawyr, gobeithio, i Marden yn y drafodaeth a allai, diolch i faint o ddata a brosesodd, ddatgelu niferoedd mwy cywir am werthiannau iPhone yn y Weriniaeth Tsiec, dim ond ateb cyffredinol a gawsant am bwysigrwydd iPhones.
Mae’r ffaith i’r ddarlith adael y gwrandawyr yn oer hefyd i’w gweld yn y ffaith, yn ystod y ddarlith, yn lle dyfyniadau a sylwadau (fel yn achos Dediu a Pflanzer), fod Twitter yn byw yn debycach i ginio parod...
Patrick Zandl: Afal - y ffordd i ffonau symudol
Yn ôl adborth ar Twitter, fe wnaeth y ddarlith wefreiddio’r gwrandawyr. Mae Zandl yn siaradwr rhagorol, mae ei arddull yn seiliedig ar waith uwch gydag iaith, lle mae difrifoldeb yn aml yn gymysg â gor-ddweud, mynegiant ac amarch pryfoclyd at awdurdod.
Er gwaethaf hynny i gyd, credaf nad oedd y ddarlith yn perthyn i’r bloc Busnes o gwbl. Ar y naill law, ynddo mae'r awdur newydd ailadrodd penodau o'i lyfr o'r un enw ac esbonio sut y newidiodd Apple ar ôl i Jobs ddychwelyd i'r cwmni, sut y ganwyd yr iPod ac yna'r iPhone, ar y llaw arall, yn fy marn i. , collodd y diffiniad o'r bloc (cyfeiriadedd at weithwyr proffesiynol, datblygu cymwysiadau, gwerthu cynnwys, modelau busnes ar blatfform Apple, defnydd corfforaethol) - yr unig beth a roddodd sylw gwirioneddol i'r dirwedd gorfforaethol oedd sglein ffraeth gloi Zandla ar sut mae llwyddiant yr iPhone dal cwmnïau yn meddwl eu bod yn gwybod beth oedd defnyddwyr ei eisiau a'u bod yn gwbl ddiarffordd. Fel arall, roedd yn fath o "straeon siriol o'r gorffennol", sy'n genre gwych os gellir ei gyflwyno (a gall Zandl mewn gwirionedd), ond nid yw'n ymddangos yn talu sawl mil amdano (pan fydd y llyfr yn costio 135 CZK). fel da... busnes i mi.
Yn y drafodaeth, gofynnwyd i Zandla pam fod ganddo iPhone yn ei boced ac nid Android. Atebodd ei fod yn hoffi iCloud a'i fod yn gweld gormod o oruchwyliaeth gyfreithiol a phryder ynghylch anghydfodau patent ynghylch ymarferoldeb gydag Android.
A yw platfform Apple yn dal i gynrychioli cyfle?
Cymedrolwyd y drafodaeth banel ar ddyfodol y farchnad, cyfleoedd busnes i gwmnïau, Apple a'i ddylanwad ar ddewisiadau defnyddwyr gan Jan Sedlák (E15), a chymerodd Horace Dediu, Petr Mára a Patrick Zandl eu tro.
Cytunodd y cyfranogwyr, lle mae Android yn ennill mewn nifer o ddefnyddwyr, bod Apple yn curo teyrngarwch defnyddwyr, eu parodrwydd sylweddol i dalu am gynnwys a chymwysiadau, a defnyddio ecosystem eang. Soniodd Zandl am y rhyddid a ddaeth gan Apple: nid yn unig y rhyddid data yn y cwmwl, ond hefyd y rhyddid i dorri i ffwrdd o MS Office a gwneud â dewisiadau eraill, nad oedd neb wedi meiddio eu gwneud o'r blaen ac roedd pawb (gan gynnwys Microsoft) yn meddwl oedd amhosibl. Bu sôn hefyd am y ffenomen lle nad yw llwyfan yn cael ei yrru i lwyddiant gan fuddsoddiad a màs, ond yn bennaf gan weledigaeth a charisma. Yna fe wnaeth Zandl ei gloi gyda'r llinellau a oedd yn sizzle trwy'r sylwadau Twitter: "Os ydych chi am wneud busnes, mae'n rhaid i chi fod yn agnostig."
Ac ni ddaeth y datganiadau cliriach i ben yno: dadleuodd Mára fod y cyfrifiadur yn arf ar gyfer "gwaith caled", tra bod y iPad ar gyfer "gwaith creadigol", ac roedd Dediu, yn ei dro, yn gwerthfawrogi pwysigrwydd Windows 8 ac Surface fel dim ond amddiffynnol , modd i atal cwmnïau rhag prynu iPads. Ychwanegodd Zandl nad oes gan yr OS newydd gan Microsoft y sylfaenol: grŵp targed clir - mae'r ddyfais yn cael ei chopïo, mae hen gleientiaid yn ddig bod yr hyn yr oeddent wedi arfer ag ef wedi newid, ac nid yw cleientiaid newydd yn mynd ac nid ydynt yn mynd. ..
Mwynhaodd y cyfranogwyr y drafodaeth, ac nid yn unig: roedd Dediu yn brolio ar Twitter mai un o’r pethau gorau am berfformio ym Mhrâg yw y gallwch chi sefyll ar y llwyfan gyda chwrw yn eich llaw...
Sut i beidio â gollwng cannoedd o filoedd ar apiau
Disodlwyd un drafodaeth banel gan un arall: y tro hwn cafodd ei safoni gan Ondřej Aust a Marek Prchal, a chyda Ján Illavský (gan gynnwys enillydd AppParade), Aleš Krejčí (O2) a Robin Raszka (trwy Skype o Unol Daleithiau America) buont yn siarad am sut mae'n cael ei baratoi o wahanol safbwyntiau, sut i gasglu data ar gyfer ei ymddangosiad a'i weithrediad, sut mae'n cael ei raglennu a'i ddadfygio, sut mae'n cyrraedd yr App Store a sut i sicrhau ei fod yn cadw sylw yno. Yn aml, roedd gwahanol ddulliau yn sefyll yn erbyn ei gilydd: ar y naill law, cleient amlwladol, heriol (O2), sydd â thimau a rheolau llym ar gyfer yr hyn y mae ei eisiau, ar y llaw arall, agwedd Raszko, a oedd yn difyrru'r gynulleidfa: "Yn bennaf, peidiwch â Peidiwch â gadael i'r cleient benderfynu sut y bydd ei gais yn edrych ac yn gweithio."
Gallai'r gynulleidfa gael syniad o'r gwahanol brisiau ym maes creu cymwysiadau symudol (400 i 5 CZK yr awr) neu'r amser sydd ei angen i lansio cais (tri mis i chwe mis). Rhoddwyd sylw hefyd i bynciau eraill: nid yw hysbysebu cyntefig mewn cymwysiadau yn gweithio, mae angen bod yn greadigol a chynnwys yn uniongyrchol un o swyddogaethau'r cais mewn marchnata; perthynas cais ar gyfer gwahanol OS symudol vs. gwe symudol unedig a mwy.
Roedd y drafodaeth banel yn ddiddorol, ond braidd yn hir a heb strwythur. Dylai'r cyflwynwyr fod wedi bod yn llymach a chael gweledigaeth gliriach o'r hyn i'w gael gan eu gwesteion.
Petr Mára: Defnyddio ac integreiddio platfform Apple mewn cwmnïau
Cyflwyniad llawn gwybodaeth am yr hyn y mae'n ei olygu pan fyddwch am ddefnyddio dyfais iOS mewn cwmni. Roedd y cyflwyniad yn perthyn yn fwy i esboniad cyffredinol o dermau yng nghyd-destun iOS (Cyfnewid, VPN, WiFi), ac yna esboniad o bob lefel o ddiogelwch y mae dyfeisiau iOS yn ei gynnig (y ddyfais ei hun, data, rhwydwaith a chymwysiadau) ac yn olaf y prif bwnc: beth yw'r offer ar gyfer rheoli effaith dyfeisiau iOS lluosog. Cyflwynodd Mara Cyflunydd Apple, cymhwysiad rhad ac am ddim a all wneud hyn, a gall hefyd, er enghraifft, aseinio rhifau ac enwau i ddyfeisiau unigol, ychwanegu proffiliau atynt (h.y. cydamseru gosodiadau eitemau unigol yn y Gosodiadau) a gosod cymwysiadau rhad ac am ddim màs.
Dewis arall yn lle'r offeryn hwn yw atebion amrywiol ar lefel y gweinydd (rheoli dyfeisiau symudol fel y'i gelwir): cyflwynodd Mára rai ohonynt meraki ac opsiynau eang ar gyfer ei osodiadau. Trodd pryniant màs ceisiadau ar gyfer y cwmni yn bwynt problemus: nid yw'n bosibl yn uniongyrchol gyda ni, mae yna ffyrdd yn hytrach i'w osgoi (yn gyfreithiol): trwy roi ceisiadau (uchafswm. 15 y dydd - cyfyngiad a roddir yn uniongyrchol gan Apple) neu hyd yn oed trwy ddarparu cymorthdaliadau ariannol i weithwyr, ac maent wedyn yn prynu'r ceisiadau eu hunain. Dyled fawr i'r dyfodol.
Cymwysiadau symudol a banciau - profiadau go iawn
Allwch chi ddychmygu her ddiogelwch fwy na chynnig mynediad i gwsmeriaid at eu harian trwy ap symudol? Roedd trafodaeth banel arall gyda chynrychiolwyr sawl banc o'r Weriniaeth Tsiec yn ymwneud â hyn. Yr unig gyflwyniad a fethais oherwydd ei fod yn rhy arbenigol ac yn canolbwyntio'n gyfyng. Fodd bynnag, yn ôl ymateb y cyfranogwyr, mae'n eithaf diddorol.
iPad fel arf rheoli uwchraddol
Roedd y ddarlith olaf i'w thraddodi gan Petr Mára (ar reoli amser, cymwysiadau, gweithdrefnau ac enghreifftiau o dechnegau ar gyfer gweithio gyda nhw) ynghyd â Horace Dediu (cyflwyniad iPad modern). Yn y diwedd, dim ond Dediu siaradodd heb esboniad: ar y dechrau siaradodd yn ddiddorol am hanfod cyflwyno, pan nad yw cyflwyniad da yn cael ei wneud gan feddalwedd neu dempled, ond gan driawd o ragdybiaethau y mae'n rhaid i'r siaradwr eu hystyried a'u defnyddio - "ethos" (parch at y gynulleidfa), "pathos" (cyswllt empathig â chynulleidfa) a "logos" (trefn resymegol a dadleuon rhesymegol). Cymharodd yr iPad â Twitter: mae ei gyfyngiad i union nifer o gymeriadau yn ein gorfodi i ystyried pob gair yn arbennig o dda, ac mae'r amgylchedd llym a'r rheolau a roddir gan iOS yn gweithio'n debyg, yn ôl Dediu, i helpu i ganolbwyntio a threfnu meddyliau.
Ond yna, ar ôl diwrnod hir, nid yn unig y gynulleidfa yn rhedeg allan o egni: cyflwynodd Dediu ei gais cyflwyniad iPad o'r enw Safbwynt, sydd am ddim (gydag estyniadau amrywiol yn costio o $0,99 i $49,99). Yn wahanol i weithio gyda data, roedd yn arddangosiad gweddol gymedrol o'r amrywiol swyddogaethau y cofiodd Dediu yn gyflym.
Mae’n amlwg bod cael y fath bersonoliaeth ym Mhrâg yn fuddugoliaeth ac roedd y trefnwyr eisiau rhoi cymaint o le iddo â phosib, ond efallai y byddai’r ornest wreiddiol rhwng y ddau siaradwr wedi bod yn hapusach. Dyma sut roedd yn rhaid i gyfarwyddwr rhaglen Icon, Jasna Sýkorová, ddeffro’r gynulleidfa’n llythrennol a dweud wrthyn nhw ei bod hi drosodd a’u bod nhw’n mynd adref.
Y tu ôl i'r llenni a gwasanaeth
Nid yw cynadleddau yn sefyll ac yn disgyn gyda'r siaradwyr yn unig: sut daliodd y trefnwyr i fyny? Yn fy marn i, nid oedd yn ddrwg am y tro cyntaf: roedd y lleoliad wedi’i ddewis yn dda (roedd pensaernïaeth fodern y Llyfrgell Dechnegol Genedlaethol yn gweddu’n syml i thema Apple), roedd y lluniaeth, y coffi a’r cinio yn uwch na’r safon a heb giwiau (profais fy hun dwy flynedd o'r WebExpo sydd eisoes wedi'i sefydlu, a dim ond y gwesteiwyr mwyaf ystyfnig), hardd a hollbresennol. Roedd y system adborth gyson yn ardderchog: ar ôl pob darlith, y cyfan oedd yn rhaid i chi ei wneud oedd anfon SMS neu sganio cod QR ac ysgrifennu gradd at bob un o’r darlithwyr, fel yn yr ysgol, neu sylw byr.
Mae agwedd y noddwyr hefyd yn haeddu canmoliaeth: roedd ganddynt eu stondinau yn y neuadd ac yn gyffredinol garedig a pharod i arddangos eu cynnyrch i bawb ac ateb y cwestiynau mwyaf amhosibl. Heb os, roedd bysellfyrddau allanol ar gyfer y mini iPad, gyriannau allanol gyda mynediad i'r cwmwl a ffilmiau diogelwch yn llwyddiant. Yr oedd yn chwilfrydedd edmygu Stof Gwersylla BioLite, a all godi tâl ar eich ffôn rhag llosgi ffyn.
Ond wrth gwrs roedd yna broblemau hefyd: roedd y trefnwyr yn amlwg ddim yn glir am y WiFi. Yn dibynnu ar bwy y gofynnoch chi, cawsoch eich cyfeirio naill ai at araith agoriadol Petr Mára, a ddylai hefyd fod wedi sôn am y data mynediad, neu fe wnaethant roi'r cyfrinair i chi ar unwaith i rwydwaith hollol wahanol (er enghraifft, roeddwn i'n gysylltiedig â'r WiFi a ddynodwyd ar gyfer cynhyrchu :). Yn ogystal, roedd gan y dechrau sleid annifyr o 15 munud, a hyd y gallwn ddweud, roedd hynny'n ddigon hir i lawer gael "WiFi abs".
Roedd y cais yn siom enfawr iCon Prague ar gyfer iOS. Er iddo ddod allan y diwrnod cyn y gynhadledd gyda chlustiau crafu, nid oedd yn cynnig dim byd ond y rhaglen: nid oedd hyd yn oed yn bosibl pleidleisio arni, ac ni ymddangosodd dim yn yr adran newyddion a diweddariadau am y diwrnod cyfan. Enghraifft nodweddiadol o sut i beidio â gwneud cais beth bynnag.
Byddwn hefyd yn argymell ychwanegu o leiaf un darllenydd proflenni ar gyfer y flwyddyn nesaf: yn amlwg nid oedd gan y dylunydd graffeg a baratôdd y rhaghysbysebion a’r rhaglen unrhyw syniad beth oedd y gwahaniaeth rhwng cysylltnod a chysylltnod, sut i ysgrifennu dyddiadau, bylchau, ac ati.
Ond beth: ni all neb osgoi afiechydon plentyndod. Felly gadewch i ni edrych ymlaen at yr ail flwyddyn ac efallai draddodiad newydd, hirdymor.
Mynychais iCON Business ac mae'n rhaid i mi gyfaddef na allwn ddisgrifio fy nheimladau drwy'r amser ar ôl iddo ddod i ben. Roedd Twitter a FB yn llawn brwdfrydedd a wnes i ddim ei rannu. Doeddwn i ddim yn siŵr a oeddwn yn camddeall y pwnc neu os oeddwn yn disgwyl rhywbeth gwahanol (dim mwy, dim ond yn wahanol). Roeddwn yn bendant yn disgwyl mwy o'r ddarlith ddiwethaf, a gynhaliwyd fel promo yn unig ar gyfer y cais Perspective. Dyna pam rwy'n falch o'r erthygl hon, sy'n disgrifio fy nheimladau yn gywir iawn. Diolch i'r trefnwyr, rwy'n gefnogwr a byddaf yn sicr yn cymryd rhan y flwyddyn nesaf. Byddaf jest yn fwy gofalus am ddewis ac yn enwedig talu am y rhaglen. PS Rwyf wedi bod yn ddefnyddiwr gweithredol o gynhyrchion Apple ers 1992.
Diolch am y crynodeb gwych. A hefyd y cyflymder: i gael testun hir, dadansoddol a beirniadol ychydig oriau ar ôl y digwyddiad; dydych chi ddim yn gweld hynny yn ein hardal ni. Rydw i wedi bod i Icon ac rydw i hefyd yn meddwl ei fod yn ddigwyddiad gwych heblaw am y tâl mynediad. (Rwyf wedi bod yn gweithio gydag Apple ers 99.)