Jaromir Miko Hyd yn oed heddiw, rydym yn dod ar draws barn am sut mae Apple o dan arweiniad Tim Cook wedi newid ers oes Steve Jobs. Ydy, mae'r cwmni wedi ehangu ei bortffolio cynnyrch yn sylweddol ac yn ystod y blynyddoedd diwethaf mae wedi dechrau gwthio gwasanaethau ffrydio fel Apple Music, News, TV + neu Apple Arcade. Mae'r rhain i gyd yn newidiadau y bydd cwsmeriaid yn eu teimlo. Mae gan bartneriaid busnes a phrif reolwyr cwmnïau sy'n cynhyrchu cynhyrchion ag ardystiad ar gyfer dyfeisiau Apple hefyd rywbeth i'w ddweud am y newid mewn rheolaeth.
Un gwneuthurwr o'r fath yw Sonos, sy'n cynhyrchu siaradwyr craff. Mae ei sylfaenydd John MacFarlane yn cofio pan gymerodd Tim Cook drosodd arweinyddiaeth Apple, bu newid dramatig yn ymddygiad rheolwyr mewn swyddi uchel. Pan gyfarfu â Greg Joswiak, sydd bellach yn Is-lywydd Marchnata Cynnyrch, yn 2004, roedd yn ddigywilydd ac yn drahaus. “Roedd yn hollol ddirmygus. Ond roedd y Greg y cyfarfûm ag ef ychydig flynyddoedd yn ddiweddarach yn berson hollol wahanol." dywedodd MacFarlane.
Photo Gallery
Oriel: Casgliad o siaradwyr Ikea Symfonisk a grëwyd mewn cydweithrediad â Sonos
Cafodd sylfaenydd Sonos fwy na 50 o gyfarfodydd â rheolwyr Apple pan drafododd y cwmniy am gydweithrediad ar wahanol gynhyrchion a gwasanaethau. Ar ôl 2011, pan gymerodd Tim Cook le Steve Jobs, newidiodd rheolwyr Apple, gan gynnwys Greg Joswiak, eu hagweddau, gan gynnwys barn ac ymddygiad. “Mae Tim bron yn biwritan. Nid yw'n gwario arian, nid yw'n gyrru v ceir moethus. Mae’n canolbwyntio ar fusnes yn unig,” yn honni MacFarlane, gan ychwanegu bod ei manageMae ment, gyda rhai eithriadau, yn graff iawn ac yn meddwl sawl blwyddyn i ddod.
Am newid, cymharodd y cyn-reolwr a phartner presennol Allegis Capital, Jean Louis Gassee, Steve Jobs â gweledigaeth, tra bod Tim Cook yn fwy o frocer ynni i aelodau eraill o reolwyr. Disgrifiodd yr athro o Brifysgol Harvard David Yoffie, sydd wedi astudio Apple ers blynyddoedd, Steve Jobs jfel rhywun oedd yn canolbwyntio ar gynnyrch a dylunio, tra bod Tim Cook je yn ôl ei wybodaeth person sy'n treulio ei amser yn holl weithgareddau ac agweddau cymdeithas. Dyma hefyd pam mae rhai gweithwyr yn poeni nad oes gan Cook unrhyw weledigaeth cynnyrch a'i fod yn edrych ar bopeth yn gorfforaethola llygaid. Mewn cyfarfod penodol, honnir iddo siarad am awr am yr economi dramor.
Gallai fod o ddiddordeb i chi
David Hanak Er gwaethaf y newid hwn, fodd bynnag, mae rhai elfennau o Swyddio cadw'r systemy. Y pwysicaf yw'r cyfarfod rheoli gorfodol bob dydd Llun v 9:00 yn y bore. Gall y cyfarfodydd hyn bara sawl awr, ac mae rhai gweithwyr Apple wedi cadarnhau ei fod wedi eu difethaa llawer o gynlluniau penwythnos. Serch hynny, bu newid o dan Cook. Lle bu Jobs yn dinistrio rheolwyr trwy weiddi, gall Cook roi croen ar wrthwynebydd gyda morglawdd di-ddiwedd o gwestiynau. Felly mae'n ddyletswydd sanctaidd i reolwyr adnabod eu tîm a'r prosiectau y maent yn gweithio arnyntí. Hynny jti yw Cogydd Maen nhw'n dweud eu bod yn pissed off gallwch chi ddweud pan fydd yn stopio siglo.
Atyniadau hefyd yw y gall Cook, yn wahanol i Jobs, brofi ei hun esgusod a chyfaddef camgymeriad, efallai am ei dderbyn drwg staff neu trafferth megis lansio Apple Maps yn 2012. Mae hefyd wedi dechrau gwthio mwy tuag at raglenni elusennol y gall gweithwyr gyfrannu atynt a hefyd yn sefyll i fyny v 3:45 a.m. bob dydd i ddarllen negeseuon gan gwsmeriaid. Mae hefyd yn syndod bod yn ystod mehMae ngů yn caniatáu i'r cynorthwyydd ymyrryd ag ef ei hun os oes ganddo unrhyw negeseuon iddo.
Ffynhonnell: Crwban
