Amaya Toman Roedd dychweliad Steve Jobs yn garreg filltir bwysig iawn i Apple ac ar yr un pryd yn sylfaen i nifer o newidiadau ac arloesiadau pwysig. Fe'i dilynwyd, er enghraifft, gan ryddhau'r iMac hynod lwyddiannus, a daeth yr iPod ychydig yn ddiweddarach. Yr un mor bwysig oedd lansiad yr Apple Store ar-lein, sydd eisoes wedi bod yn 10 oed ar Dachwedd 22 eleni.
Gyda Swyddi, daeth chwyldro i Apple ar ffurf terfynu rhai cynhyrchion, cyflwyno nifer o newyddbethau, a lansiad gwerthiannau ar-lein y soniwyd amdano eisoes. Er nad oedd yn ymddangos yn debyg iddo ar y pryd, y cam olaf oedd un o'r rhai mwyaf hanfodol ar gyfer goroesiad Apple yn y farchnad. Yn y 1990au, byddech chi'n dal i chwilio am Apple Store brics a morter yn ofer - roedd cwsmeriaid yn cael eu Macs trwy ddosbarthwyr arbenigol neu gadwyni manwerthu mawr.
Gallai fod o ddiddordeb i chi
Ar yr adeg honno, fodd bynnag, gellid amau arbenigedd gweithwyr y cadwyni hyn yn fawr, ac nid cwsmer bodlon oedd eu blaenoriaeth, ond elw yn unig - ac nid oedd hynny'n cael ei ddwyn iddynt mewn gwirionedd gan gynhyrchion Apple ar y pryd. Felly, roedd Macs yn aml yn cowering yn y gornel, wedi'u hanwybyddu, ac nid oedd llawer o siopau hyd yn oed yn stocio cynhyrchion Apple.
Roedd y newid i fod i gael ei achosi gan y cysyniad o "siop mewn siop". Daeth Apple i gytundeb â CompUSA, lle roedd cornel arbennig i'w gadw ar gyfer cynhyrchion Apple mewn siopau dethol. Cododd y cam hwn werthiannau ychydig, ond nid oedd yn ddigon o hyd, heb sôn am nad oedd gan Apple reolaeth 100% o hyd dros werthu ei gynhyrchion.
Photo Gallery
Yn ail hanner nawdegau'r ganrif ddiwethaf, roedd yr e-siopau mwyaf amrywiol yn eu dyddiau cynnar yn bennaf. Gweithredwyd un o'r fath gan Dell, a ddechreuodd ei greu ym 1995. Ym mis Rhagfyr 1996, roedd yr e-siop eisoes yn ennill miliwn o ddoleri y dydd i'r cwmni.
“Ym 1996, bu Dell yn arloesi ym maes manwerthu ar-lein, ac mae siop ar-lein Dell ar y pryd wedi bod yn safon ar gyfer safleoedd siopa ar-lein hyd yn hyn.” dywedodd Steve Jobs ar y pryd. “Gyda’n siop ar-lein, yn y bôn rydyn ni’n gosod safon newydd ar gyfer e-fasnach. Ac mae'n debyg yr hoffem ddweud wrthych, Michael, gyda'n cynhyrchion newydd, ein siop newydd, a'n gweithgynhyrchu arferol, ein bod yn dod ar eich ôl chi, fy ffrind,” meddai wrth Michal Dell.
Mae'r Apple Store ar-lein wedi gwneud yn dda iawn ers y dechrau. Yn ei fis cyntaf, gwnaeth Apple $ 12 miliwn - cyfartaledd o tua $ 730 y dydd, sef tri chwarter y refeniw dyddiol a wnaeth Dell o'i siop ar-lein yn ystod ei chwe mis cyntaf o weithredu. Fodd bynnag, ni ellir cymharu rheolaeth y Apple Store ar-lein bryd hynny a heddiw. Nid yw Apple bellach yn cyhoeddi union ffigurau gwerthiant ar gyfer ei gynhyrchion, ac yn y XNUMXau nid oedd yn elwa o wasanaethau fel y mae heddiw.
Gallai fod o ddiddordeb i chi
Petr Škuta Roedd lansio gwerthiannau ar-lein yn llythrennol yn ganolog i gael Apple yn ôl ar ei draed a dychwelyd yn llwyddiannus i'r farchnad. Heddiw, mae e-siop Apple yn rhan annatod o fusnes y cwmni. Mae'r cwmni hefyd yn defnyddio ei wefan ar gyfer hyrwyddo, a phryd bynnag y mae'n ei dynnu i lawr dros dro ar gyfer cynhyrchion newydd, nid yw heb sylw'r cyfryngau. Mae ciwiau o flaen siopau Apple yn dod yn rhywbeth o'r gorffennol yn araf - mae pobl yn defnyddio rhag-archebion yn yr e-siop ac yn aml yn aros am eu cynnyrch delfrydol yng nghysur eu cartrefi. Nid oes angen unrhyw gadwyni na chyfryngwyr gwerthu ar y cwmni mwyach. Y tu ôl i'r hyn a all ymddangos yn chwerthinllyd o syml ar yr olwg gyntaf, mae llawer iawn o waith, ymdrech a dyfeisgarwch.
Ffynhonnell: Apple Insider
