Michal Ždanský Gwasanaeth IM a VoIP Viber mae ganddo berchennog newydd. Rakuten Japan ydyw, un o'r siopau ar-lein mwyaf yno, sydd, yn ogystal â gwerthu nwyddau, hefyd yn cynnig gwasanaethau bancio a gwasanaethau digidol ar gyfer teithio. Talodd dros $900 miliwn am Viber, sydd bron yr un faint ag y talodd Facebook am Instagram. Fodd bynnag, i gwmni sydd â throsiant blynyddol o tua 39 biliwn o ddoleri, nid yw hwn yn swm sylweddol.
Ar hyn o bryd mae gan Viber dros 300 miliwn o ddefnyddwyr mewn bron i 200 o wledydd ledled y byd, gan gynnwys y Weriniaeth Tsiec, ac mae hefyd yn cynnig lleoleiddio Tsiec. Daeth y gwasanaeth, a grëwyd yn 2010, yn boblogaidd iawn yn gyflym, ac yn 2013 yn unig, cynyddodd ei sylfaen defnyddwyr 120 y cant. Er bod Viber yn rhad ac am ddim, gan gynnwys ffonio a thecstio o fewn y gwasanaeth, mae hefyd yn cynnig yr opsiwn o VoIP clasurol trwy gredydau a brynwyd, yn debyg i Skype.
Gall y gwasanaeth fel y cyfryw bellach gyrraedd mwy o ddefnyddwyr yn Japan diolch i Rakuten, lle mae'n wynebu cystadleuaeth gan WhatsApp a Skype, a bydd yn caniatáu i'r siop ar-lein gyrraedd cwsmeriaid newydd trwy Viber. Nid oes amheuaeth y bydd y cwmni'n defnyddio'r gwasanaeth i hyrwyddo ei fusnes mewn rhyw ffordd. Fodd bynnag, ni ddylai ymarferoldeb ar gyfer defnyddwyr presennol gael ei effeithio mewn unrhyw ffordd. Mae hyn ymhell o fod yn gaffaeliad mawr cyntaf i Rakuten ehangu ei wasanaethau, yn 2011 prynodd siop e-lyfrau Canada Kobo 315 miliwn a hefyd wedi buddsoddi'n helaeth yn Pinterest.
Mae Viber yn deall sut mae pobl eisiau cyfathrebu â'i gilydd ac mae wedi adeiladu un gwasanaeth sy'n cynnig popeth sydd ei angen arnoch chi. Mae hyn yn gwneud Viber yn llwyfan delfrydol ar gyfer ymgysylltiad cwsmeriaid Rakuten, gan ein bod yn chwilio am ffordd i ddod â'n dealltwriaeth eang o'r cwsmer i gynulleidfa hollol newydd trwy ein hecosystem ddeinamig o wasanaethau ar-lein.
- Hiroshi Mikitani, Prif Swyddog Gweithredol Rakuten
Prynu 900 miliwn ... Elw blynyddol $39 biliwn ... fodd bynnag, nid yw hwn yn swm sylweddol ...
Mae'n ymddangos fel swm eithaf sylweddol i mi. Mae’n elw 23 mlynedd, sy’n ymddangos i mi yn aneconomaidd am oes y cais y dyddiau hyn. Wrth gwrs, mae'n amlwg i mi eu bod wedi ei gyfrifo, ond mae'r person a'i gwerthodd yn fwy bodlon. Gadewch i ni gofio ceisiadau fel ICQ a pha mor boblogaidd oeddent a ble maen nhw heddiw? Nid yw'n bell o 23 mlynedd.
Adam Adam, rydych yn ei gael yn anghywir, yn gyntaf maent yn dweud $39 biliwn trosiant blynyddol nid elw. Ac yn ail, rwy'n meddwl eich bod wedi camddeall yr holl beth, os cymerwn eich rhagdybiaeth gyda 39 biliwn o elw, yna bydd y buddsoddiad yn talu amdanynt mewn 15 diwrnod :)
Jest... y cwestiwn o ba mor fawr fydd y costau... mae'r ffigwr blynyddol yn ymddangos yn eithaf uchel i mi pan dwi'n ystyried nad ydw i'n meddwl bod llawer o bobl yn prynu'r credyd yno
Mae gan Rakuten y tro hwnnw, nid Viber.
…Fodd bynnag, i gwmni sydd â throsiant blynyddol o tua 39 biliwn o ddoleri, nid yw hwn yn swm sylweddol….
Hefyd, gall 39 biliwn ibrat fod yn golled o 1 biliwn :-)
Mae'r trosiant yn weddus, ond yn dal i fod yn un dim ond dyfalu am werth yr "elw". Ond dim ond 900% o'r trosiant blynyddol yw 2,3 miliwn, nad yw'n eitem gost un-amser mor sylweddol ar gyfer cwmni o'r fath. Ac fel offeryn marchnata mae'n gynnyrch da iawn. Mae'n lledaenu fel eirlithriad ymhlith defnyddwyr ffôn a'r cyfan ar ei ben ei hun, heb hysbysebu :-)