Daniel Hruska Mae'r llygoden wedi bod yn rhan annatod o gyfrifiaduron Apple ers y model Lisa a gyflwynwyd yn 1983. Ers hynny, mae'r cwmni afal wedi bod yn newid ymddangosiad ei lygod yn gyson. Nid yn unig y mae chwaeth dylunio pobl wedi newid dros y blynyddoedd, ond hefyd y ffyrdd yr ydym yn rhyngweithio â'n Macs.
O ran datblygiad llygod ers 2000, ychydig o bobl yn y byd sydd â gwybodaeth fanwl am y broses gyfan. un ohonyn nhw yw Abraham Farag, cyn beiriannydd arweiniol peirianneg dylunio cynnyrch. Ar hyn o bryd mae'n Gyfarwyddwr Sparkfactor Design, sef cwmni ymgynghori datblygu cynnyrch newydd.
Ffigurau Farag fel un o'r deiliaid patent ar gyfer llygoden aml-botwm. Gweinydd Cult of Mac cael cyfle i sgwrsio gyda Farage am ei amser yn Apple, y gwaith a wnaeth yno, a’i atgofion o ddatblygu llygod aml-botwm. Er ei fod Jony Ive Yn ddylunydd enwocaf Apple, mae'r cwmni bob amser wedi cyflogi ac yn parhau i gyflogi pobl fwy galluog fel Farag.
Ymunodd ag Apple ym mis Mawrth 1999. Fe'i neilltuwyd i brosiect i ddatblygu llygoden i gymryd lle'r "puck" dadleuol (yn y llun isod) a ddaeth gyda'r iMac cyntaf. Creodd hyn y llygoden "di-botwm" cyntaf Apple. Mae Farag yn ei chofio fel damwain hapus.
“Dechreuodd y cyfan gydag un model nad oedd gennym ni ddigon o amser ar ei gyfer. Fe wnaethom adeiladu chwe phrototeip i ddangos Steve. Roeddent wedi'u gorffen yn llwyr, gyda'r holl gromliniau gwahanu ar gyfer y botymau. Dangoswyd y lliwiau hefyd yn y cyflwyniad terfynol.'
Ar y funud olaf, penderfynodd y tîm dylunio ychwanegu un model arall a oedd yn adlewyrchu edrychiad un dyluniad a roddodd sylfaen i'r "puck" chwedlonol. Yr unig broblem oedd nad oedd y model yn hollol orffenedig. Nid oedd gan y tîm amser i gwblhau amlinelliadau'r botymau i'w gwneud yn glir ble byddent yn cael eu gosod.
“Roedd yn edrych fel rhywbeth llwyd. Roedden ni eisiau rhoi'r gwaith hwn ar y gweill mewn bocs fel na fyddai neb yn ei weld," cofia Farag. Fodd bynnag, roedd ymateb Jobs yn annisgwyl. “Edrychodd Steve ar y llinell fodel gyfan a chanolbwyntio ar y busnes anorffenedig hwnnw.”
“Mae hyn yn wych. Nid oes angen unrhyw fotymau arnom,” meddai Jobs. “Rydych chi'n iawn, Steve. Dim botymau o gwbl,” ychwanegodd rhywun at y sgwrs. Ac felly daeth y cyfarfod i ben.
“Gadawodd Bart Andre, Brian Huppi a minnau'r ystafell a stopio yn y cyntedd lle edrychon ni ar ein gilydd fel 'Sut ydyn ni'n mynd i wneud hyn?' Oherwydd y model anorffenedig, roedd yn rhaid i ni ddyfeisio ffordd i wneud llygoden heb fotymau.”
Llwyddodd y tîm cyfan o'r diwedd. Aeth Llygoden Apple Pro (yn y llun isod) ar werth yn 2000. Nid yn unig oedd y llygoden heb fotwm cyntaf, roedd hefyd yn llygoden gyntaf Apple i ddefnyddio LEDs i synhwyro mudiant yn lle pêl. “Mae’r tîm Ymchwil a Datblygu wedi bod yn gweithio ar hyn ers tua degawd,” meddai Farag. "Hyd y gwn i, ni oedd y cwmni electroneg defnyddwyr cyntaf i werthu llygoden o'r fath."
Roedd yr Apple Pro Mouse yn gwneud yn dda, ond roedd y tîm yn benderfynol o wthio'r cysyniad ymhellach fyth. Yn benodol, roedd eisiau mynd o lygoden heb fotymau i lygoden gyda mwy o fotymau. Roedd gwneud llygoden o'r fath a'i gwneud yn ddeniadol ar yr un pryd yn dasg anodd. Ond roedd argyhoeddi Steve Jobs yn dasg anoddach fyth.
“Roedd Steve yn gredwr cryf, os ydych chi'n adeiladu UI digon da, y dylech chi allu gwneud popeth ag un botwm,” meddai Farag. “Ychydig ar ôl 2000, roedd cryn dipyn o bobl yn Apple a awgrymodd y dylen nhw ddechrau gweithio ar lygoden aml-botwm. Ond roedd perswâd Steve yn debycach i ryfel athreulio. Nid yn unig y dangosais y prototeipiau iddo, ond fe wnes i hefyd ei argyhoeddi o'r effaith gadarnhaol ar AI.”
Daeth y prosiect i ben yn fethiant yn y cam cychwynnol. Cafodd Farag gyfarfod yn y stiwdio ddylunio, lle roedd Jony Ive hefyd yn bresennol, ynghyd â phenaethiaid marchnata a pheirianneg. "Ni chafodd Steve wahoddiad i'r cyfarfod," meddai Farag. “Nid na allai - fe allai fynd i unrhyw le ar gampws Apple - yn syml, roeddem yn trafod rhywbeth nad oeddem am ei ddangos iddo eto. Edrychon ni ar brototeipiau o lygod aml-botwm ac roedden ni'n eithaf pell yn cael eu datblygu - roedd gennym ni rannau gweithio a hyd yn oed profion defnyddwyr. Roedd popeth wedi'i wasgaru ar y bwrdd.'
Yn sydyn cerddodd Jobs heibio oherwydd ei fod yn dod yn ôl o ryw gyfarfod. Gwelodd y prototeipiau ar y bwrdd, stopio a dod yn nes. “Beth wyt ti'n forons yn gweithio arno?” gofynnodd pan sylweddolodd ar beth roedd hi'n edrych.
"Roedd yna dawelwch llwyr yn yr ystafell," mae Farag yn adrodd. “Doedd neb eisiau bod yn ffwlbri. Fodd bynnag, yn y diwedd dywedais fod hyn i gyd ar gais yr adran farchnata ac mai llygoden aml-fotwm ydoedd. Dywedais wrtho ymhellach fod popeth wedi’i gymeradwyo drwy brosesau’r cwmni, felly fe ddechreuon ni weithio arno.”
Edrychodd Jobs ar Farago, “Dwi'n marchnata. Rwy'n dîm marchnata un dyn. Ac ni wnawn y cynnyrch hwn.” Gyda hynny trodd a cherdded i ffwrdd.
“Felly, yn syml iawn, lladdodd Steve y prosiect cyfan. Fe'i chwythodd i ffwrdd yn llwyr," meddai Farag. “Ni allech adael yr ystafell, parhau â'r prosiect a gobeithio cadw'ch swydd.” Am y flwyddyn nesaf, roedd y llygoden aml-botwm yn dabŵ yn y cwmni. Ond yna dechreuodd pobl feddwl amdani eto a dechrau ceisio argyhoeddi Jobs.
“Yn amddiffyn Steve – dim ond y gorau i Apple oedd o eisiau. Yn ei hanfod, nid oedd am feddwl am gynnyrch yr oedd pob cwmni arall yn ei gynnig. Roedd eisiau neidio ar y gystadleuaeth, i gyd gyda thechnoleg y cyfnod," eglura Farag. “Rwy’n meddwl iddo, roedd cadw at y cysyniad llygoden un botwm yn ffordd i gael dylunwyr UI i feddwl am rywbeth hollol lân a syml. Yr hyn a newidiodd ei feddwl oedd bod defnyddwyr yn barod i dderbyn dewislenni cyd-destun a llygod gyda botymau lluosog a oedd yn perfformio gwahanol gamau gweithredu. Er bod Steve yn fodlon nodio hyn, ni allai dderbyn bod y llygoden newydd yn edrych fel y llygoden i gyd.'
Y prif arloesi a helpodd i symud Swyddi oedd y synwyryddion capacitive sydd wedi'u lleoli'n uniongyrchol yng nghorff y llygoden. Cyflawnodd hyn effaith botymau lluosog. Mewn ffordd, mae'r mater hwn yn atgoffa rhywun o fotymau rhithwir yr iPhone, sy'n newid yn ôl yr angen o fewn pob cais. Gyda llygod aml-botwm, gall defnyddwyr uwch ffurfweddu gweithredoedd botymau unigol, tra gall defnyddwyr achlysurol weld y llygoden fel un botwm mawr.
Gadawodd Abraham Farag Apple yn 2005. Yn y blynyddoedd a ddilynodd, creodd ei dîm y model presennol - y Llygoden Hud - a wellodd ar yr hyn yr oedd Farag wedi helpu i weithio arno. Er enghraifft, daeth y bêl drac ar y Mighty Mouse yn llawn llwch dros amser a oedd yn anodd ei dynnu. Disodlwyd y Llygoden Hud gyda rheolaeth ystumiau aml-gyffwrdd, yn debyg i arddangosiadau dyfeisiau iOS a trackpads o MacBooks.
Roeddwn i'n arfer cael llygoden "puck" gyda G3 ac roedd yn uffern ergonomig absoliwt. Hyd yn oed wedyn, gwnaeth Logitech lygoden dryloyw/gwyrdd dau fotwm "ar gyfer Mac". (yn orfodol ar gyfer Marathon a Quaka :) )
Felly deuthum i arfer ag ef ar unwaith gyda Bondi Blue a dwi'n dal i hoffi ei ddefnyddio weithiau. Mae'n fy siwtio'n eithaf da.
ac ydych chi wedi ceisio chwarae gyda'r llygoden quaka yna? Neu blygu cylchgrawn neu ail-gyffwrdd? Hyd yn oed wedyn anfonodd Wacom :)
Mae gen i fysedd byr - mae'n siwtio fi. Final Cut Pro, DVD Studio Pro. Chwarae QUAKE? I mi, sydd wedi bod yn marchogaeth Na Macy ers 1987 (SE), yn wastraff amser mewn gwirionedd...
Un neis, ges i hwyl fawr :)
Dyma pam rwy'n hoffi'r gweinydd hwn. Os gwelwch yn dda, mwy o erthyglau fel hyn, rydych chi'n gwneud yn wych ;) Mae gennych chi bobl smart sy'n ysgrifennu'n dda ac yn fachog, a dydych chi ddim yn gweld hynny y dyddiau hyn :)