Cau hysbyseb

Neidiodd Jonathan Ive yn fyr o Cupertino i'w Brydain Fawr enedigol, lle cafodd ei urddo'n farchog ym Mhalas Buckingham yn Llundain. Y tro hwn, rhoddodd Ive, 45 oed, gyfweliad cynhwysfawr lle mae'n pwysleisio ei wreiddiau Prydeinig a hefyd yn datgelu ei fod ef a'i gydweithwyr yn Apple yn gweithio ar "rywbeth mawr ..."

Daethpwyd â chyfweliad gyda'r dyn y tu ôl i ddylunio cynhyrchion afal i'r papur newydd The Telegraph ac ynddi mae Ive yn addef ei fod yn cael ei anrhydeddu a'i werthfawrogi'n fawr o gael ei urddo'n farchog am ei gyfraniad i'r cynllun. Mewn cyfweliad agored iawn, mae’r Prydeiniwr hoffus, a oedd yn ymwneud yn sylfaenol â chynhyrchion chwyldroadol fel yr iPod, iPhone ac iPad, yn cyfeirio at y traddodiad Prydeinig o ddylunio, sy’n wirioneddol arwyddocaol. Er bod Jonathan Ive yn eithaf posib yn un o ddylunwyr mwyaf dylanwadol y byd, mae’n cyfaddef nad oes gormod o bobl yn ei adnabod yn gyhoeddus. "Mae gan bobl ddiddordeb yn bennaf yn y cynnyrch ei hun, nid y person y tu ôl iddo," meddai Ive, y mae ei waith hefyd yn hobi mawr. Roedd bob amser eisiau bod yn ddylunydd.

Mewn cyfweliad â Shane Richmond, mae'r dylunydd moel yn ystyried pob ateb yn ofalus, a phan fydd yn siarad am ei waith yn Apple, mae bob amser yn siarad yn y person cyntaf lluosog. Mae'n credu mewn gwaith tîm ac yn aml yn defnyddio'r gair symlrwydd. “Rydyn ni’n ceisio datblygu cynhyrchion sydd â’u rhinweddau eu hunain. Mae hyn wedyn yn gadael i chi deimlo bod y cyfan yn gwneud synnwyr. Nid ydym am i ddyluniad rwystro ein cynhyrchion sy'n gwasanaethu fel offer. Rydym yn ymdrechu i ddod â symlrwydd ac eglurder," eglura Ive, a ymunodd â Cupertino union 20 mlynedd yn ôl. Cyn hynny bu'n gweithio fel ymgynghorydd i Apple.

Mae Ive, sy'n byw yn San Francisco gyda'i wraig a'i ddau o blant, yn aml yn cael syniad gyda'i gydweithwyr sydd mor newydd fel nad yw'n ddigon dyfeisio'r dyluniad yn unig, ond y broses weithgynhyrchu gyfan y mae'r ffatrïoedd yn ei chynhyrchu. Iddo ef, mae derbyn urddo’n farchog yn wobr am y gwaith gwych y mae’n ei wneud yn Cupertino, er y gallwn ddisgwyl iddo gyfoethogi’r byd â’i syniadau am flynyddoedd lawer i ddod.

[gwneud gweithred =”dyfyniad”]Fodd bynnag, y gwir yw bod yr hyn rydyn ni'n gweithio arno nawr yn edrych fel un o'r prosiectau pwysicaf a gorau rydyn ni erioed wedi'i greu.[/do]

Nid oes ganddo ateb clir i'r cwestiwn, pe bai'n rhaid iddo ddewis un cynnyrch y dylai pobl ei gofio, ar ben hynny, mae'n meddwl amdano am amser hir. “Mae’n ddewis anodd. Ond y gwir yw, mae'r hyn rydyn ni'n gweithio arno ar hyn o bryd yn edrych fel un o'r prosiectau pwysicaf a gorau rydyn ni erioed wedi'i greu, felly dyna fyddai'r cynnyrch hwn, ond yn amlwg ni allaf ddweud dim wrthych amdano. ” Mae Ive yn cadarnhau cyfrinachedd cyffredinol Apple, y mae'r cwmni o Galiffornia yn enwog amdano.

Er mai dylunydd yw Jonathan Ive, mae’r brodor o Lundain ei hun yn datgan nad yw ei waith yn ymwneud â dylunio yn unig. “Gall y gair dylunio fod â llawer o ystyron, yn ogystal â dim. Nid ydym yn sôn am ddylunio fel y cyfryw, ond yn hytrach am greu a datblygu meddyliau a syniadau a chreu cynhyrchion,” meddai Ive, a ddyluniodd yr iMac ym 1998 a helpodd i atgyfodi Apple a oedd yn fethdalwr ar y pryd. Dair blynedd yn ddiweddarach, cyflwynodd i'r byd y chwaraewr cerddoriaeth mwyaf llwyddiannus erioed, yr iPod, a newidiodd y farchnad gyda'r iPhone ac yn ddiweddarach yr iPad. Mae gan Ive ran annileadwy ym mhob cynnyrch.

“Ein nod yw datrys problemau cymhleth nad yw’r cwsmer hyd yn oed yn eu hadnabod. Ond nid yw symlrwydd yn golygu absenoldeb gordaliad, dim ond canlyniad symlrwydd yw hynny. Mae symlrwydd yn disgrifio pwrpas ac ystyr gwrthrych neu gynnyrch. Mae dim gordaliad yn golygu cynnyrch 'heb ei ordalu'. Ond nid symlrwydd yw hynny," yn egluro Ive ystyr ei hoff air.

Mae wedi cysegru ei oes gyfan i'w waith ac wedi ymroi'n llwyr iddo. Mae Ive yn disgrifio pwysigrwydd gallu rhoi syniad ar bapur a rhoi rhyw ddimensiwn iddo. Dywed ei fod yn barnu ei yrfa ugain mlynedd yn Apple yn ôl y problemau a ddatrysodd gyda'i dîm. Ac mae'n rhaid dweud bod Ive, fel Steve Jobs, yn berffeithydd gwych, felly mae am gael hyd yn oed y broblem leiaf wedi'i datrys. “Pan rydyn ni'n agos iawn at broblem, rydyn ni'n buddsoddi llawer o adnoddau a llawer o amser i ddatrys hyd yn oed y manylion lleiaf sydd weithiau ddim hyd yn oed yn effeithio ar ymarferoldeb. Ond rydyn ni'n ei wneud oherwydd rydyn ni'n meddwl ei fod yn iawn, ” eglura Ive.

"Mae'n fath o 'gwneud cefn y drôr.' Efallai y byddwch yn dadlau na fydd pobl byth yn gweld y rhan hon ac mae'n anodd iawn disgrifio pam ei bod yn bwysig, ond dyna sut mae'n teimlo i ni. Ein ffordd ni o ddangos ein bod ni wir yn poeni am y bobl rydyn ni'n creu cynhyrchion ar eu cyfer. Teimlwn fod cyfrifoldeb tuag atynt,” meddai Ive, gan chwalu'r stori ei fod wedi'i ysbrydoli i greu'r iPad 2 trwy wylio'r dechneg o wneud cleddyfau samurai.

Mae llawer o brototeipiau yn cael eu creu yn labordy Ivo, sydd wedi tywyllu ffenestri a mynediad y caniateir i gydweithwyr dethol yn unig eu cael, sydd wedyn byth yn gweld golau dydd. Mae Ive yn cyfaddef bod yn rhaid gwneud penderfyniadau yn aml ynghylch a ddylid parhau i ddatblygu cynnyrch penodol. “Mewn llawer o achosion roedd yn rhaid i ni ddweud 'na, nid yw hyn yn ddigon da, mae'n rhaid i ni stopio'. Ond mae penderfyniad o'r fath bob amser yn anodd," cyfaddef Ive, gan ddweud bod yr un broses wedi digwydd gyda'r iPod, iPhone neu iPad. "Llawer o weithiau nid ydym hyd yn oed yn gwybod am amser hir a fydd y cynnyrch yn cael ei greu o gwbl ai peidio."

Ond yr hyn sy'n bwysig, yn ôl uwch is-lywydd dylunio diwydiannol, yw bod y rhan fwyaf o'i dîm wedi bod gyda'i gilydd am fwy na 15 mlynedd, felly mae pawb yn dysgu ac yn gwneud camgymeriadau gyda'i gilydd. "Dydych chi ddim yn dysgu dim byd oni bai eich bod chi'n rhoi cynnig ar lawer o syniadau ac yn methu llawer o weithiau" medd Ive. Mae ei farn ar waith tîm hefyd yn gysylltiedig â'r ffaith nad yw'n cytuno y dylai'r cwmni roi'r gorau i wneud yn dda ar ôl ymadawiad Steve Jobs. “Rydyn ni'n creu cynhyrchion yn union yr un ffordd ag y gwnaethon ni ddwy, pump neu ddeng mlynedd yn ôl. Rydym yn gweithio fel grŵp mawr, nid fel unigolion.'

Ac yng nghydlyniad y tîm y mae Ive yn gweld llwyddiant nesaf Apple. “Rydyn ni wedi dysgu sut i ddysgu a datrys problemau fel tîm ac mae’n rhoi boddhad i ni. Er enghraifft, yn y ffordd rydych chi'n eistedd ar awyren ac mae'r rhan fwyaf o'r bobl o'ch cwmpas yn defnyddio rhywbeth rydych chi wedi'i greu gyda'ch gilydd. Mae hynny’n wobr wych.”

Ffynhonnell: TheTelegraph.co.uk (1, 2)
.