Michal Marek Mae deng mlynedd wedi mynd heibio ers i’r canwr enwog Bono o’r band Gwyddelig U2 sefydlu ei brosiect elusennol Coch. Cyfeirir at y fenter hon bellach fel enghraifft wych o'r "cyfalafiaeth greadigol" sy'n hollbresennol heddiw. Ar yr adeg pan sefydlodd Bono y prosiect ar y cyd â Bobby Shriver, roedd yn beth eithaf unigryw.
Yn fuan ar ôl lansio'r fenter, llwyddodd Bono a Bobby, sy'n nai i gyn-Arlywydd yr UD John F. Kennedy, i sefydlu cydweithrediad â chwmnïau enfawr gan gynnwys Starbucks, Apple a Nike. Ers hynny mae'r cwmnïau hyn wedi dod allan gyda chynhyrchion o dan y brand (RED), ac mae'r elw o werthu'r cynhyrchion hyn yn mynd i'r frwydr yn erbyn AIDS yn Affrica. Dros ddeng mlynedd, cododd yr ymgyrch $350 miliwn parchus.
Nawr mae'r fenter yn wynebu her ar ffurf degawd newydd, ac mae Bonovi et al. llwyddo i ddod o hyd i bartner cryf arall. Dyna Bank of America, sydd eisoes wedi rhoi $2014 miliwn i'r ymgyrch Coch yn 10 pan dalodd $1 am bob lawrlwythiad rhad ac am ddim o "Invisible" U2 yn ystod y Super Bowl. Yn ddiweddar, fe wnaeth y banc Americanaidd mawr hwn daflu $10 miliwn arall i mewn ac, yn ogystal, dechreuodd arddangos lluniau o famau HIV-positif a'u babanod a anwyd yn iach diolch i Red ar eu peiriannau ATM. Mae Bono yn ymdrechu'n galed i ymladd yn erbyn trosglwyddiad y firws HIV o fam feichiog i'w phlentyn.
“Os gallwn gael y cyffuriau hyn (antiretrovirals, nodyn awdur) i ddwylo mamau, ni fyddant yn heintio eu babanod, a gallwn atal y clefyd rhag lledaenu,” meddai Brian Moynihan o Bank of America. Ychwanega Bono fod yr arian y mae Project Red wedi’i gynhyrchu yn gwbl hanfodol i bobl ac yn achub eu bywydau. Mae Bono hefyd yn canmol pa mor effeithiol yw'r prosiect Coch ar gyfer addysg. “Nawr gallwch fynd i beiriant ATM Bank of America yn Toledo, Ohio a byddwch yn gweld llun o fabanod di-AIDS wedi eu geni i Red. Mae'n gwneud synnwyr."
Dywedir i Bono ddarganfod yn fuan y byddai'n anodd iddo gael digon o gefnogaeth wleidyddol i'w gynlluniau. Nid yw'r frwydr yn erbyn AIDS yn Affrica yn rhywbeth y gallai gwleidydd Americanaidd fod wedi ennill etholiad arno ddeng mlynedd yn ôl. Mae'r arian a godir gan yr ymgyrch Coch yn cael ei reoli gan sefydliad di-elw Mae'r Gronfa Fyd-eang, sy'n ymladd dros ddileu HIV/AIDS, malaria a thwbercwlosis. Mae'r sefydliad yn gweithredu ar $4 biliwn y flwyddyn, yn bennaf gan lywodraethau, a Red yw ei roddwr sector preifat mwyaf hael.
Efallai hyd yn oed yn bwysicach na'r arian a gafwyd yw'r addysg a grybwyllwyd eisoes, sy'n llawer mwy effeithiol o geg penaethiaid cwmnïau mawr nag o gegau gweithwyr iechyd proffesiynol. Mae AIDS eisoes wedi lladd tua 39 miliwn o bobl, ac mae mamau HIV-positif yn parhau i heintio eu plant heb eu geni. Fodd bynnag, mae nifer y trosglwyddiadau yn gostwng yn sylweddol diolch i argaeledd triniaeth llawer gwell, ac mae gan Goch ran yn hyn. “Pan ddechreuodd Red a minnau roedd 700 o bobl ar driniaeth HIV, nawr mae 000 miliwn o bobl ar eu meddyginiaeth,” meddai Bono.
Fel yr amlinellwyd eisoes, mae Apple hefyd yn cymryd rhan yn yr ymgyrch Coch. Dechreuwyd cydweithredu â'r canwr roc enwog eisoes gan Steve Jobs, a lansiodd yr iPod coch ar werth o dan y brand (RED). Mae'r cydweithio wedi parhau ers hynny ac ar wahân i werthiant cynhyrchion eraill (e.e. Cover Smart coch a chlustffonau Smart Case neu Beats) Roedd Apple hefyd yn cymryd rhan mewn ffordd arall. Dylunwyr Apple Jony Ive a Marc Newson ar gyfer arwerthiant arbennig dylunio cynhyrchion unigryw fel camera Leica Digital Rangefinder wedi'i addasu, a gafodd ei werthu mewn ocsiwn am $1,8 miliwn. Cymerodd Apple ran hefyd mewn nifer o ddigwyddiadau eraill. Fel rhan o'r un olaf, pan oedd o dan y brand (RED), ymhlith pethau eraill, roedd hefyd yn gwerthu cymwysiadau iOS llwyddiannus, ar gyfer Red codi dros $20 miliwn.
O ganlyniad, cafodd hyd yn oed dylunydd Apple, Johny Ive, ei gyfweld am yr ymgyrch Goch, a bu'n rhaid iddo ateb y cwestiwn a yw'n credu bod yr ymgyrch wedi dylanwadu ar gwmnïau eraill o ran sut maen nhw'n meddwl am gyfrifoldeb cymdeithasol yn yr amgylchedd corfforaethol. Atebodd Johny Ive fod ganddo lawer mwy o ddiddordeb mewn sut roedd y fam yn teimlo, y gallai ei merch fyw, nag a gafodd yr ymgyrch Goch effaith ar gwmnïau eraill.
At hyn mae’n ychwanegu: “Y peth a gymerodd fi at fy nghalon oedd maint a hylltra’r broblem, sydd fel arfer yn arwydd i bobl droi cefn arni. Roeddwn i wir yn hoffi sut roedd Bono yn gweld y broblem - fel problem yr oedd angen ei datrys.”
