Daniel Hruska Nid yw hyfforddiant mewnol a rhaglenni hyfforddi cwmni yn ddim byd newydd. Aeth Apple hyd yn oed ymhellach a phenderfynodd ddechrau ei ben ei hun prifysgol. Ers 2008, mae gweithwyr Apple wedi gallu mynychu cyrsiau i egluro'n fanwl a'u helpu i fabwysiadu gwerthoedd y cwmni, yn ogystal â rhannu'r profiad a enillwyd dros ddegawdau yn y maes TG.
Addysgir pob dosbarth ar gampws Apple mewn rhan o'r enw City Centre, sydd - yn ôl yr arfer - wedi'i chynllunio'n ofalus. Mae gan yr ystafelloedd gynllun llawr trapesoidaidd ac maent wedi'u goleuo'n dda iawn. Mae'r seddi yn y rhesi cefn yn uwch na lefel y rhai blaenorol fel bod pawb yn gallu gweld y siaradwr. Yn eithriadol, cynhelir gwersi hefyd yn Tsieina, lle mae rhai darlithwyr yn gorfod hedfan.
Gall gweithwyr sy'n mynychu cyrsiau neu sydd wedi cofrestru ar y rhaglen gyrchu tudalennau mewnol y brifysgol. Maent yn dewis y cyrsiau sy'n gysylltiedig â'u swyddi. Mewn un, er enghraifft, fe ddysgon nhw sut i integreiddio adnoddau a gafwyd trwy gaffaeliadau i Apple yn esmwyth, p'un a ydyn nhw'n unigolion dawnus neu'n adnoddau o natur wahanol. Pwy a wyr, efallai bod cwrs wedi'i deilwra ar gyfer gweithwyr wedi'i greu Beats.
Nid oes yr un o'r cyrsiau yn orfodol, ond nid oes angen poeni am ychydig o ddiddordeb gan y staff. Ychydig iawn o bobl fyddai'n colli'r cyfle i ddysgu am hanes y cwmni, ei dwf a'i ddiffygion. Mae penderfyniadau pwysig yr oedd yn rhaid eu gwneud yn ystod ei gwrs hefyd yn cael eu haddysgu'n fanwl. Un ohonynt yw creu fersiwn o iTunes ar gyfer Windows. Roedd Jobs yn casáu'r syniad o iPod wedi'i gysylltu â chyfrifiadur Windows. Ond ildiodd yn y pen draw, a wnaeth gynyddu gwerthiant iPods a chynnwys iTunes Store a helpodd i osod y sylfaen ar gyfer ecosystem gadarn o ddyfeisiau a gwasanaethau a fyddai'n cael eu dilyn yn ddiweddarach gan yr iPhone ac iPad.
Photo Gallery
Yn y llun uchod gallwch weld pedwar dehongliad gwahanol o'r tarw. Ar y cyntaf ohonynt, mae manylion fel ffwr neu gyhyrau, ar y delweddau eraill mae manylion eisoes, nes bod y tarw ar yr un olaf yn cynnwys dim ond ychydig linellau. Y peth pwysig yw y gall hyd yn oed yr ychydig linellau hyn gynrychioli'r tarw yn yr un ffordd â'r llun cyntaf. Nawr edrychwch ar ddelwedd sy'n cynnwys pedair cenhedlaeth o lygod Apple. Ydych chi'n gweld y gyfatebiaeth? “Rhaid i chi fynd drwyddo sawl gwaith fel y gallwch chi hefyd drosglwyddo gwybodaeth fel hyn,” eglurodd un o’r gweithwyr, a oedd yn dymuno aros yn ddienw.
Fel enghraifft arall, mae Nelson weithiau'n sôn am y teclyn rheoli o bell Google TV. Mae gan y rheolydd hwn 78 o fotymau syfrdanol. Yna dangosodd Nelson lun o'r teclyn anghysbell Apple TV, darn tenau o alwminiwm gyda'r tri botwm angenrheidiol i'w weithredu - un ar gyfer dewis, un ar gyfer chwarae, ac un ar gyfer llywio bwydlen. Yn union mae hyn ychydig yn ddigon i wneud yr hyn y gystadleuaeth gyda 78 botymau. Cafodd y peirianwyr a'r dylunwyr yn Google eu ffordd i gyd, ac roedd pawb yn hapus. Fodd bynnag, bu'r peirianwyr yn Apple yn dadlau (cyfathrebu) â'i gilydd nes iddynt gyrraedd yr hyn oedd ei angen mewn gwirionedd. A dyma'n union beth sy'n gwneud Apple Apple.
Nid oes llawer o wybodaeth uniongyrchol am y brifysgol. Hyd yn oed yng nghofiant Walter Isaacason, dim ond yn fyr y sonnir am y brifysgol ei hun. Wrth gwrs, ni all gweithwyr siarad am y cwmni fel y cyfryw, am ei waith mewnol. Nid yw cyrsiau yn y brifysgol yn eithriad. A does ryfedd, oherwydd gwybodaeth yw'r peth mwyaf gwerthfawr mewn cwmni, ac nid yw hyn yn berthnasol i Apple yn unig. I bob un eu hunain gwybod-sut gwarchodwyr.
Daw'r wybodaeth uchod gan gyfanswm o dri gweithiwr. Yn ôl iddynt, mae'r rhaglen gyfan yn ymgorfforiad o Apple fel yr ydym yn ei adnabod yn awr yn y presennol. Fel cynnyrch Apple, mae'r "cwricwlwm" wedi'i gynllunio'n ofalus ac yna'n cael ei gyflwyno'n fanwl gywir. "Mae hyd yn oed y papur toiled yn y toiledau yn neis iawn," ychwanega un gweithiwr.
