Cau hysbyseb

Er bod Fitbit yn gwneud y cynhyrchion gwisgadwy mwyaf poblogaidd a yn gwerthu y rhan fwyaf ohonynt ledled y byd. Ond ar yr un pryd, mae'n teimlo pwysau cynyddol gan weithgynhyrchwyr cynhyrchion smart hyd yn oed yn fwy cymhleth. Hefyd am hynny a chyflwr cyffredinol y cwmni a'i le ar y farchnad maent yn ysgrifennu yn ei destun Mae'r New York Times.

Y ddyfais ddiweddaraf a gyflwynwyd gan Fitbit yw Fflam Fitbit. Yn ôl y cwmni, mae'n perthyn i'r categori "gwylio ffitrwydd smart", ond ei gystadleuaeth fwyaf wrth gwrs yw gwylio smart, dan arweiniad yr Apple Watch. Mae'n rhaid iddynt hefyd gystadlu â chynhyrchion Fitbit eraill am ddiddordeb cwsmeriaid, ond mae'r Blaze yn sefyll allan fwyaf oherwydd eu dyluniad, pris a nodweddion.

O'r adolygiadau cyntaf, mae Fitbit Blaze wedi'i gymharu â'r Apple Watch, gwylio Android Wear, ac ati a chanmol am ychydig o nodweddion yn unig, megis bywyd batri hir.

Ers ei sefydlu yn 2007, Fitbit yw'r cwmni mwyaf llwyddiannus sy'n cynhyrchu nwyddau gwisgadwy ar gyfer mesur gweithgareddau chwaraeon. Gwerthodd 2014 miliwn o ddyfeisiau yn 10,9 a dwywaith cymaint yn 2015, 21,3 miliwn.

Ym mis Mehefin y llynedd, daeth cyfranddaliadau'r cwmni yn gyhoeddus, ond ers hynny mae eu gwerth, er gwaethaf twf parhaus gwerthiannau'r cwmni, wedi gostwng 10 y cant llawn. Oherwydd bod dyfeisiau Fitbit yn profi i fod yn rhy un pwrpas, nad oes ganddynt fawr o siawns o gadw sylw cwsmeriaid ym myd smartwatches aml-swyddogaethol.

Er bod mwy a mwy o bobl yn prynu dyfeisiau Fitbit, nid yw'n sicr y bydd rhan sylweddol o ddefnyddwyr newydd hefyd yn prynu dyfeisiau eraill gan y cwmni, na'u fersiynau mwy newydd. Roedd hyd at 28 y cant o bobl a brynodd gynnyrch Fitbit yn 2015 wedi rhoi’r gorau i’w ddefnyddio erbyn diwedd y flwyddyn, yn ôl y cwmni. Gyda'r weithdrefn bresennol, yn hwyr neu'n hwyrach fe ddaw amser pan fydd y mewnlifiad o ddefnyddwyr newydd yn cael ei leihau'n sylweddol ac ni fydd yn cael ei ddigolledu gan bryniannau ychwanegol defnyddwyr presennol.

Dywed Prif Swyddog Gweithredol y cwmni, James Park, fod ehangu ymarferoldeb dyfeisiau gwisgadwy yn raddol yn well strategaeth o safbwynt y defnyddiwr na chyflwyno categorïau newydd o ddyfeisiau a all wneud "ychydig bach o bopeth." Yn ôl iddo, mae'r Apple Watch yn "llwyfan cyfrifiadurol, sef y dull cychwynnol anghywir i'r categori hwn."

Gwnaeth Park sylwadau pellach ar y strategaeth o gyflwyno defnyddwyr yn raddol i alluoedd technoleg gwisgadwy newydd, gan ddweud, “Rydyn ni'n mynd i fod yn ofalus iawn wrth ychwanegu'r pethau hyn yn raddol. Rwy'n credu mai un o'r prif broblemau gyda smartwatches yw nad yw pobl yn gwybod o hyd i beth maen nhw'n dda."

Dywedodd Woody Scal, prif swyddog masnachol Fitbit, fod y cwmni yn y tymor hir am ganolbwyntio ar ddatblygu llwyfannau monitro digidol i ganfod ac atal problemau iechyd. Yn hyn o beth, mae gan y cynhyrchion Fitbit presennol synhwyrydd yn bennaf ar gyfer mesur cyfradd curiad y galon a swyddogaethau ar gyfer monitro cynnydd cwsg.

Mae cwmni ynni BP, er enghraifft, yn cynnig bandiau arddwrn Fitbit i 23 o'i weithwyr. Un o'r rhesymau yw monitro eu cwsg a gwerthuso a ydynt yn cysgu'n gadarn ac wedi gorffwys yn ddigonol cyn dechrau gweithio. “Hyd y gwn i, rydyn ni wedi casglu’r data mwyaf ar batrymau cwsg mewn hanes. Gallwn eu cymharu â data normadol a nodi gwyriadau," meddai Scal.

Ffynhonnell: Mae'r New York Times
.