Cau hysbyseb

Mae cystadleuaeth rhwng cwmnïau yn bwysig i ddefnyddwyr. Diolch iddo, maen nhw'n cael cynhyrchion o ansawdd gwell am brisiau gwell, oherwydd mae pawb yn y farchnad yn ymladd dros bob cwsmer. Mae hefyd yn un o'r rhesymau pam mae economïau mwyaf blaenllaw'r byd wedi sefydlu mecanweithiau rheoleiddio i atal monopoleiddio a charteleiddio, yn union i amddiffyn defnyddwyr, h.y. ni. 

Wrth gwrs, mae cwmnïau'n hapus pan nad oes ganddyn nhw gystadleuwyr ar hyn o bryd. Roedd hefyd yn wir gydag Apple, pan nad oedd dim byd tebyg ar ôl cyflwyno'r iPhone cyntaf. Ond talodd llawer o gwmnïau mawr y pris am eu haerllugrwydd a sero hyblygrwydd wrth beidio â rhoi cyfle i'r segment / diwydiant a roddwyd i oroesi, tra'n bod yn ofnadwy o anghywir.  

Diwedd BlackBerry a Nokia 

Roedd BlackBerry yn arfer bod yn frand o un o wneuthurwyr ffonau clyfar mwyaf blaenllaw'r byd, a oedd yn arbennig o boblogaidd y tu ôl i'r pwll mawr ac yn y sector gwaith. Fodd bynnag, roedd ganddo ei ddefnyddwyr ffyddlon ac elwodd ohono. Ond sut y trodd hi allan? Gwael. Am ryw reswm anesboniadwy, roedd yn dal i lynu wrth fysellfwrdd caledwedd llawn, ond ar ôl dyfodiad yr iPhone, ychydig o bobl oedd â diddordeb. Roedd pawb eisiau sgriniau cyffwrdd mawr, nid bysellfyrddau sy'n cymryd gofod sgrin yn unig.

Wrth gwrs, roedd Nokia, rheolwr y farchnad symudol yn y 90au a'r 00au, yn cwrdd â ffawd debyg. Roedd y cwmnïau hyn unwaith yn rheoli'r diwydiant. Roedd hefyd oherwydd eu bod wedi cael cyfnodau hir o dwf lle nad oeddent yn wynebu unrhyw heriau gwirioneddol. Ond roedd eu ffonau yn wahanol i eraill a dyna pam eu bod yn denu llawer o gwsmeriaid. Gallai ymddangos yn hawdd eu bod yn rhy fawr i ddisgyn. Ni all rhai iPhone, hynny yw, ffôn cwmni Americanaidd llai sy'n delio â chyfrifiaduron a chwaraewyr cludadwy, eu bygwth. Nid oedd y rhain a chwmnïau eraill, megis Sony Ericsson, yn gweld unrhyw angen i wthio'r amlen oherwydd cyn yr iPhone, roedd cwsmeriaid eisiau eu cynhyrchion, hyd yn oed os nad oeddent yn gwneud unrhyw ddatblygiadau arloesol. 

Fodd bynnag, os na fyddwch yn dal y duedd sy'n dod i'r amlwg mewn pryd, bydd yn anodd iawn dal i fyny wedyn. Roedd llawer a oedd gynt yn berchen ar ffonau Nokia a BlackBerry eisiau rhoi cynnig ar rywbeth newydd, ac felly dechreuodd y cwmnïau hyn wynebu athreuliad o ddefnyddwyr. Ceisiodd y ddau gwmni adennill eu safle yn y farchnad sawl gwaith, ond daeth y ddau i ben i drwyddedu eu henwau i wneuthurwyr dyfeisiau Tsieineaidd oherwydd ni fyddai unrhyw un arall hyd yn oed yn ystyried prynu eu rhaniadau ffôn. Gwnaeth Microsoft y camgymeriad hwn gydag adran ffôn Nokia, a chollodd tua $8 biliwn yn y pen draw. Methodd gyda'i lwyfan Windows Phone.

Mae'n sefyllfa wahanol 

Samsung yw'r gwneuthurwr a'r gwerthwr mwyaf o ffonau smart yn y byd, mae hyn hefyd yn berthnasol i'r is-segment o ddyfeisiau plygu, y mae ganddo eisoes bedair cenhedlaeth ar y farchnad. Fodd bynnag, ni achosodd dyfodiad adeiladu hyblyg ar y farchnad chwyldro, fel yn achos yr iPhone cyntaf, yn bennaf oherwydd ei fod mewn gwirionedd yn dal i fod yr un ffôn clyfar, sydd â ffactor ffurf wahanol yn unig yn achos y Galaxy Z Flip. ac mae'n ddyfais 2 yn 1 yn achos Z Fold. Fodd bynnag, dim ond ffôn clyfar Android yw'r ddau ddyfais o hyd, sef y gwahaniaeth sylfaenol o'i gymharu â lansiad yr iPhone.

Er mwyn i Samsung achosi chwyldro, ar wahân i'r dyluniad, byddai'n rhaid iddo ddod o hyd i ffordd wahanol o ddefnyddio'r ddyfais, pan yn hyn o beth mae'n debyg ei fod wedi'i gyfyngu gan Android. Mae'r cwmni'n ceisio gyda'i uwch-strwythur Un UI, oherwydd gall ehangu galluoedd ffonau yn fawr, ond nid yn sylweddol. Felly mae'r rhain yn resymau eraill pam y gall Apple aros o hyd a pham nad oes rhaid iddo ruthro cymaint gyda chyflwyniad ei ateb i'r farchnad. Mae dyfodiad y duedd dyfeisiau plygadwy yn arafach nag yr oedd yn achos ffonau smart ar ôl 2007.

Mae Apple hefyd yn chwarae i mewn i sut y gall gadw ei ddefnyddwyr. Yn ddiamau, ei ecosystem, nad yw'n hawdd mynd allan ohoni, sydd ar fai hefyd. Felly pan gollodd cwmnïau mawr eu cwsmeriaid oherwydd iddynt fethu â rhoi dewis arall amserol iddynt i'r duedd a oedd yn dod i'r amlwg ar y pryd, dyma mae'n wahanol wedi'r cyfan. Gellir credu, pan fydd Apple yn cyflwyno dyfais hyblyg mewn tair neu bedair blynedd, y bydd yn dal i fod yn ail yn unig i Samsung oherwydd poblogrwydd ei iPhones, ac os oes gan berchnogion iPhone ddiddordeb yn ei ddatrysiad, byddant yn syml yn newid o fewn yr un peth. brand.

Felly gallwn fod yn gymharol ddigynnwrf y byddai Apple yn debyg i'r cwmnïau a grybwyllwyd uchod ymhen ychydig flynyddoedd. Gallwn bob amser weiddi am sut mae Apple yn rhoi'r gorau i arloesi a dadlau pam nad oes gennym ei jig-sos mwyach, ond os edrychwn ar y farchnad fyd-eang, dim ond Samsung all weithredu ledled y byd mewn gwirionedd, mae'r rhan fwyaf o weithgynhyrchwyr eraill yn canolbwyntio ar y farchnad Tsieineaidd yn unig. Felly hyd yn oed pe bai gan Apple ddyfais hyblyg ar y farchnad eisoes, ei unig gystadleuydd difrifol fyddai Samsung o hyd. Felly, cyn belled nad yw'r brandiau llai yn siglo, mae ganddo ddigon o le i'w drin. 

.