Codwr afal Pan adawodd Steve Jobs swydd Prif Swyddog Gweithredol Apple yn swyddogol ym mis Awst 2011, roedd y rhan fwyaf o bobl yn meddwl tybed beth fyddai'n digwydd nesaf i'r cwmni. Eisoes yn ystod sawl seibiant meddygol hirdymor yn ystod y ddwy flynedd flaenorol, roedd Jobs bob amser yn cael ei gynrychioli gan y Prif Swyddog Gweithredu ar y pryd, Tim Cook. Roedd yn amlwg pwy oedd yn ymddiried yn Steve fwyaf yn y cwmni yn ei fisoedd olaf. Enwyd Tim Cook yn Brif Swyddog Gweithredol newydd Apple ar Awst 24, 2011.
Paratowyd erthygl ddiddorol iawn am ddatblygiad y cwmni mwyaf gwerthfawr yn y byd ar ôl dyfodiad pennaeth newydd gan Adam Lashinsky, yn ysgrifennu ar gyfer CNN. Mae'n disgrifio'r gwahaniaethau yng ngweithrediadau Jobs a Cook, ac er ei fod yn edrych am wahaniaethau mewn mannau lle nad ydynt yn amlwg o gwbl, mae'n dal i ddod â sawl sylw diddorol.
Perthynas â buddsoddwyr
Ym mis Chwefror eleni, cynhaliwyd ymweliad blynyddol buddsoddwyr mawr ym mhencadlys Apple yn Cupertino. Ni fynychodd Steve Jobs yr ymweliadau hyn erioed, mae'n debyg oherwydd bod ganddo berthynas oer iawn gyda buddsoddwyr yn gyffredinol. Mae'n debyg mai'r buddsoddwyr a roddodd bwysau ar y bwrdd cyfarwyddwyr a drefnodd ymadawiad Jobs o Apple ym 1985. Felly arweiniwyd y trafodaethau a grybwyllwyd yn bennaf gan y cyfarwyddwr ariannol Peter Oppenheimer. Y tro hwn, fodd bynnag, digwyddodd rhywbeth anarferol. Am y tro cyntaf ers blynyddoedd, cyrhaeddodd Tim Cook y cyfarfod hwn hefyd. Fel rheolwr gyfarwyddwr, cynigiodd atebion i unrhyw gwestiynau a allai fod gan fuddsoddwyr. Pan atebodd, siaradodd yn dawel a hyderus, fel dyn sy'n gwybod yn union beth mae'n ei wneud ac yn ei ddweud. Roedd gan y rhai a fuddsoddodd eu harian yn Apple y Prif Swyddog Gweithredol ei hun am y tro cyntaf, ac yn ôl rhai, fe wnaeth ennyn hyder ynddynt. Dangosodd Cook hefyd agwedd gadarnhaol tuag at gyfranddalwyr trwy gymeradwyo talu difidendau. Symudiad a wrthodwyd gan Jobs ar y pryd.
Cymharu Prif Weithredwyr
Un o brif ymdrechion Steve Jobs oedd peidio byth â gadael i'w gwmni ddod yn golossus di-siâp llawn biwrocratiaeth, wedi'i ddargyfeirio oddi wrth greu cynnyrch ac yn canolbwyntio ar gyllid. Felly ceisiodd adeiladu Apple ar y model o gwmni llai, sy'n golygu llai o adrannau, grwpiau ac adrannau - yn hytrach yn rhoi'r prif bwyslais ar greu cynnyrch. Arbedodd y strategaeth hon Apple ym 1997. Heddiw, fodd bynnag, y cwmni hwn eisoes yw'r cwmni mwyaf gwerthfawr yn y byd gyda degau o filoedd o weithwyr. Felly mae Tim Cook yn ceisio perffeithio trefniadaeth ac effeithlonrwydd y cwmni, sydd weithiau'n golygu gwneud penderfyniadau yn wahanol i'r hyn y byddai Jobs wedi'i wneud mae'n debyg. Y gwrthdaro hwn sy'n parhau i ddigwydd yn y cyfryngau, lle mae pob awdur yn ceisio dyfalu 'sut y byddai Steve ei eisiau' a barnu gweithredoedd Cook yn unol â hynny. Fodd bynnag, y gwir yw mai un o ddymuniadau olaf Steve Jobs oedd na ddylai rheolwyr y cwmni benderfynu beth fyddai ei eisiau yn ôl pob tebyg, ond gwneud yr hyn sydd orau i Apple. Yn ogystal, mae gallu anhygoel Cook fel COO i adeiladu proses ddosbarthu cynnyrch hynod weithredol hefyd wedi cyfrannu'n fawr at werth y cwmni heddiw.
Pwy yw Tim Cook?
Ymunodd Cook ag Apple 14 mlynedd yn ôl fel cyfarwyddwr gweithrediadau a dosbarthu, felly mae'n adnabod y cwmni o'r tu allan - ac mewn rhai ffyrdd yn well na Jobs. Caniataodd ei sgiliau negodi i Apple adeiladu rhwydwaith hynod effeithlon o ffatrïoedd contract ledled y byd sy'n cynhyrchu cynhyrchion Apple. Byth ers iddo ymgymryd â swydd cyfarwyddwr gweithredol Apple, mae wedi bod o dan lygad barcud gweithwyr a chefnogwyr y cwmni hwn, yn ogystal â gwrthwynebwyr yn y farchnad. Fodd bynnag, nid yw'n gwneud y gystadleuaeth yn llawer hapus eto, oherwydd mae wedi dangos ei fod yn arweinydd hyderus a chryf, ond tawelach. Cododd y stoc yn gyflym ar ôl iddo gyrraedd, ond gallai hyn hefyd fod oherwydd gorgyffwrdd amser ei gyrraedd gyda rhyddhau'r iPhone 4S ac yn ddiweddarach gyda thymor y Nadolig, sef y gorau i Apple bob blwyddyn. Felly bydd yn rhaid i ni aros ychydig mwy o flynyddoedd am gymhariaeth fwy cywir o allu Tim i arwain Apple fel arloeswr mewn technoleg a dylunio. Bellach mae gan gwmni Cupertino fomentwm anhygoel ac mae'n dal i 'farchogaeth' ar gynhyrchion o'r oes Swyddi.
Mae gweithwyr yn disgrifio Cook fel bos mwy caredig, ond un y maent yn ei barchu. Ar y llaw arall, soniodd erthygl Lashinsky hefyd am achosion o ymlacio mwy ar weithwyr, a allai fod yn niweidiol eisoes. Ond mae hon yn wybodaeth sydd yn bennaf gan gyn-weithwyr nad ydynt bellach yn gwybod y sefyllfa bresennol.
Beth yw'r ots?
Er ein bod am gymharu'r newidiadau parhaus yn Apple yn seiliedig yn bennaf ar ddyfalu a gwybodaeth arddull un-gweithiwr-sgwrs, nid ydym yn gwybod mewn gwirionedd beth sy'n newid y tu mewn i Apple ar hyn o bryd. A bod yn deg, dwi’n cytuno â John Gruber o Daringfireball.com, sy’n dweud nad oes dim byd mwy neu lai yn newid yno. Mae pobl yn parhau i weithio ar gynhyrchion sydd ar y gweill, byddant yn parhau i geisio bod yn gyntaf ym mhopeth ac arloesi mewn ffyrdd na all neb arall yn y byd. Efallai bod Cook yn newid trefniadaeth y cwmni a pherthynas y Prif Swyddog Gweithredol â gweithwyr, ond bydd yn dal yn galed iawn i ansawdd y cwmni a roddodd Jobs iddo. Efallai y cawn wybod mwy yn ddiweddarach eleni, fel yr addawodd Cook ym mis Mawrth ar ôl cyflwyno’r iPad newydd fod gennym fwy i edrych ymlaen ato eleni.
Felly efallai na ddylem fod yn gofyn a all Tim Cook gymryd lle Steve Jobs. Efallai y dylem yn hytrach obeithio y bydd yn cynnal creadigrwydd a ymyl technolegol Apple ac yn gwneud popeth orau yn ôl ei gydwybod a'i gydwybod. Wedi'r cyfan, Steve ei hun a'i dewisodd.
Awdur: Ion Dvorský
Adnoddau: CNN.com, 9i5Mac.com, daringfireball.net
Nodiadau:
Dyffryn Silicon:
'Silicon Valley' yw'r ardal fwyaf deheuol ar arfordir San Francisco, UDA. Daw'r enw o 1971, pan ddechreuodd y cylchgrawn Americanaidd Electronic News gyhoeddi colofn wythnosol "Silicon Valley USA" gan Don Hoefler am y crynodiad mawr o ficrosglodion silicon a chwmnïau cyfrifiadurol. Mae Silicon Valley ei hun yn cynnwys 19 pencadlys o gwmnïau fel Apple, Google, Cisco, Facebook, HP, Intel, Oracle ac eraill.
Rwyf hefyd yn gobeithio bod popeth yn mynd yn dda gydag Apple. Felly rwy'n gweld eisiau Jobs, ac nid yw Cook yn waeth, nid wyf yn dweud hynny, byddwn yn dweud ei fod yn well mewn rhai ffyrdd. Wel, os edrychaf ar y cyweirnod gyda Cook a'r cyweirnod gyda Jobs, mae'n uffern o wahaniaeth mawr, ac mae'n debyg mai dyna lle rwy'n gweld eisiau Jobs fwyaf.
Cytunaf â’r cyweirnod. Pan oedd Steve yn ei gyflwyno, roedd yn fwy emosiynol, yn gyflymach ac roedd rhywfaint o bwyslais arno. Cyn gynted ag y gwelais y cyweirnod gyda Cook, fe wnes i roi'r gorau i'w fwynhau ar unwaith a syrthio i gysgu ag ef, ac roeddwn i'n ei deimlo yn y gynulleidfa hefyd. Dydw i ddim yn bwriadu dweud bod Cook yn ddrwg, mae'n swnio fel pysgodyn brawychus i mi.
maen nhw'n mynd i'w hoelio ac mae WWDC yn mynd i fod yn un heck o wledd, dwi'n credu
Yn union, roedd Steve yn gwybod beth roedd pobl eisiau ei glywed ac roedd yn gwybod sut roedden nhw eisiau ei glywed, ac roedd hefyd yn gwybod sut
pryd a beth i'w ddweud Meistrolodd y grefft o lefaru yn gwbl berffaith.
Bydd APPLE yn goroesi ... does dim ots a yw Jobs yma ai peidio ... Byddai wedi gadael beth bynnag ... Nid oedd swyddi yn ddim byd mwy na phobl eraill a allai swyno pobl - gallai, fel unbeniaid gwych, gael pobl ardderchog o'i gwmpas... dim byd mwy
Darllenwch y llyfr Steve Jobs gan Walter Isaacson ac yna byddwch yn deall drosoch eich hun ei bod yn well dileu eich nonsens.
Bydd APPLE yn goroesi ... does dim ots a yw Jobs yma ai peidio ... Byddai wedi gadael beth bynnag ... Nid oedd swyddi yn ddim byd mwy na phobl eraill a allai swyno pobl - gallai, fel unbeniaid gwych, gael pobl ardderchog o'i gwmpas... dim byd mwy
————————— Rwy'n cytuno â Guest.
Yn gyntaf darllenwch y llyfr Steve Jobs gan Walter Isaacson cyn i chi ddechrau ysgrifennu nonsens ei fod yn berson cyffredin - roedd yn athrylith!
Bydd APPLE yn goroesi ... does dim ots a yw Jobs yma ai peidio ... Byddai wedi gadael beth bynnag ... Nid oedd swyddi yn ddim byd mwy na phobl eraill a allai swyno pobl - gallai, fel unbeniaid gwych, gael pobl ardderchog o'i gwmpas... dim byd mwy
————————— Rwy'n cytuno â Guest.
Yn gyntaf darllenwch y llyfr Steve Jobs gan Walter Isaacson cyn i chi ddechrau ysgrifennu nonsens ei fod yn berson cyffredin - roedd yn athrylith!
Byddaf yn benthyca'r is-bennawd olaf "Beth yw'r ots?" Nad yw corfforaeth o faint Apple byth yn dibynnu ar un person.
Mae'n fy atgoffa o'n hanes, Masaryk a Beneš... Roedd Masaryk yn weledigaeth, yn ddelfrydwr ac yn berson llawn bywyd a syniadau... Dewisodd Beneš fel ei olynydd oherwydd ei fod yn wleidydd da ac yn rym tawel... Ond dim ond un oedd Masaryk ac mae llawer o Benes mewn hanes... .
Ac onid yw, yn ôl y cyfieithiad Tsiec o gofiant Jobs, Silicon Valley? :D