Cau hysbyseb

Ar hyn o bryd, mae'n ymddangos bod oes meddalwedd trwyddedig ar flaen y gad gyda Microsoft Windows, a fu'n bodoli yma ers sawl degawd, yn dod i ben am byth. Tan yn ddiweddar, ystyriwyd mai'r model meddalwedd trwyddedig oedd yr unig ffordd bosibl o ymdrin â gwerthu technoleg gyfrifiadurol.

Dechreuodd y syniad mai llwybr meddalwedd trwyddedig oedd yr unig un cywir yn ystod y 1990au, yn seiliedig ar lwyddiant aruthrol Microsoft, ac fe'i cyfiawnhawyd bob amser ymhellach pan oedd rhai o ddyfeisiau integredig y cyfnod fel yr Amiga, Atari ST, Acorn. , Comodor neu Archimedes.

Bryd hynny, Apple oedd yr unig gwmni a gynhyrchodd ddyfeisiau integredig heb unrhyw ymyrraeth gan Microsoft, ac roedd hefyd yn gyfnod anodd iawn i Apple.

Gan fod y model meddalwedd trwyddedig yn cael ei weld fel yr unig ateb ymarferol, bu sawl ymgais wedyn i ddilyn Microsoft a hefyd i ddilyn llwybr meddalwedd trwyddedig. Mae'n debyg mai'r enwocaf yw OS/2 gan IBM, ond fe wnaeth Sun gyda Solaris neu Steve Jobs gyda'i NeXTSTEP hefyd feddwl am eu datrysiadau.

Ond mae'r ffaith nad oedd unrhyw un yn gallu cyflawni'r un lefel o lwyddiant gyda'u meddalwedd â Microsoft yn awgrymu y gallai rhywbeth fod yn ddifrifol o'i le.

Mae'n ymddangos nad y model o feddalwedd trwyddedig a ddewisodd Microsoft yw'r opsiwn mwyaf cywir a llwyddiannus, ond oherwydd bod Microsoft wedi sefydlu monopoli yn ystod y nawdegau nad oedd neb yn gallu amddiffyn yn ei erbyn, ac oherwydd iddo gam-drin ei bartneriaid caledwedd ers degawdau, mae'n yn gallu curo gyda'ch meddalwedd trwyddedig. Yn hyn oll, fe’i cynorthwywyd drwy’r amser gan adroddiadau’r cyfryngau ar fyd technoleg, a oedd yn gorchuddio methiannau ac arferion annheg Microsoft ac yn ei ogoneddu’n ddall bob amser, a hyn oll er gwaethaf anghymeradwyaeth newyddiadurwyr annibynnol.

Daeth ymgais arall i brofi'r model meddalwedd trwyddedig yn gynnar yn y 21au pan fethodd Palm wneud yn dda â gwerthiant ei Gynorthwyydd Digidol Personol (PDA). Ar y pryd, cynghorodd pawb Palm, yn seiliedig ar y duedd bresennol, yn union yr hyn y byddai Microsoft yn ei gynghori, sef rhannu ei fusnes yn rhan meddalwedd a chaledwedd. Er bod sylfaenydd Palm ar y pryd, Jeff Hawkins, wedi llwyddo i ddefnyddio strategaeth debyg i strategaeth Apple i ddod i'r farchnad gyda Treos, h.y. yn arloeswr ymhlith ffonau clyfar, daeth dilyniant i fodel Microsoft ar fin dod â Palm i adfail. Rhannodd y cwmni yn rhan meddalwedd PalmSource a rhan caledwedd PalmOne, a'r unig ganlyniad oedd bod cwsmeriaid wedi drysu'n fawr ac yn sicr ni ddaeth ag unrhyw fudd iddynt. Ond yr hyn a laddodd Palm yn llwyr yn y pen draw oedd yr iPhone mewn gwirionedd.

Ar ddiwedd y 1990au, penderfynodd Apple wneud rhywbeth hollol anhysbys ar adeg pan oedd meddalwedd trwyddedig yn dominyddu, sef cynhyrchu dyfeisiau integredig. Roedd Apple, o dan arweiniad Steve Jobs, yn canolbwyntio ar rywbeth na allai neb yn y byd cyfrifiaduron ei gynnig ar y pryd - cysylltiad arloesol, creadigol a thynn rhwng caledwedd a meddalwedd. Yn fuan, lluniodd ddyfeisiau integredig fel yr iMac neu PowerBook newydd, nad oeddent bellach yn ddyfeisiau anghydnaws â Windows yn unig, ond hefyd yn rhyfeddol o arloesol a chreadigol.

Yn 2001, fodd bynnag, lluniodd Apple y ddyfais iPod hollol anhysbys ar y pryd, a oedd erbyn 2003 yn gallu goresgyn y byd i gyd a dod ag elw enfawr i Apple.

Er gwaethaf y ffaith bod adroddiadau cyfryngau ar fyd technoleg gyfrifiadurol yn gwrthod ystyried y cyfeiriad y dechreuodd y technolegau hyn fynd, roedd datblygiad Microsoft yn y dyfodol yn dod yn amlwg yn araf. Felly, rhwng 2003 a 2006, dechreuodd weithio ar ei amrywiad ei hun ar y thema iPod er mwyn cyflwyno ei chwaraewr Zune ei hun ar Dachwedd 14, 2006.

Ni all neb synnu, fodd bynnag, bod Microsoft wedi gwneud yr un mor ddrwg ym maes technolegau integredig ag y gwnaeth Apple ym maes meddalwedd trwyddedig, ac felly roedd cywilydd ar draws ei holl genedlaethau yn cyd-fynd â'r Zune.

Fodd bynnag, aeth Apple ymhellach ac yn 2007 cyflwynodd yr iPhone cyntaf, a oedd o fewn chwarter blwyddyn yn rhagori ar ymdrechion Microsoft i ddefnyddio meddalwedd trwyddedig ar gyfer ffonau symudol Windows CE/Windows Mobile.

Nid oedd gan Microsoft unrhyw ddewis ond i brynu cwmni am hanner biliwn o ddoleri, diolch y gallai gychwyn ar lwybr dyfeisiau symudol integredig. Yn 2008, felly, amsugnodd y ddyfais symudol Danger gymharol boblogaidd ar y pryd, a gyd-sefydlwyd gan Andy Rubin, a oedd mewn gwirionedd yn rhagflaenydd i Android, oherwydd o ran ei ran meddalwedd, roedd yn system yn seiliedig ar Java a Linux.

Gwnaeth Microsoft yn union yr un peth â Pherygl ag y mae wedi'i wneud gyda'i holl gaffaeliadau, gan ei guro'n fyrbwyll i lawr ei wddf.

Yr hyn a ddaeth allan o Microsoft oedd y KIN - dyfais symudol integredig gyntaf Microsoft a barodd 48 diwrnod ar y farchnad. O'i gymharu â'r KIN, roedd y Zune mewn gwirionedd yn dal i fod yn llwyddiant ysgubol.

Mae'n debyg nad yw'n syndod bellach, pan ryddhaodd Apple yr iPad, a enillodd ffafr y byd i gyd yn hawdd, fod Microsoft, ar y cyd â'i bartner hirdymor HP, wedi rhuthro'n gyflym gyda'i ateb ar ffurf tabled PC Slate, o sef dim ond ychydig filoedd o unedau a gynhyrchwyd.

Ac felly dim ond cwestiwn ydyw o'r hyn y bydd Microsoft yn ei wneud gyda'r Nokia sy'n marw, y mae'n ei wthio i lawr ei wddf ar hyn o bryd.

Mae'n syndod pa mor ddall y mae'r cyfryngau technoleg wedi bod yn methu â gweld erydiad parhaus y model meddalwedd trwyddedig y mae Apple wedi'i achosi gyda'i gynhyrchion integredig. Sut arall i egluro'r brwdfrydedd y mae'r Android eginol wedi'i gasglu o'r cyfryngau hyn. Roedd y cyfryngau yn ei ystyried yn olynydd i Microsoft, y byddai Android yn cymryd drosodd y goruchafiaeth o feddalwedd trwyddedig ohono.

Silffoedd meddalwedd yn yr Apple Store.

Mae Google wedi ymuno â HTC i greu'r Nexus - dyfais sy'n rhedeg ar Android yn unig. Ond ar ôl i'r arbrawf hwn fethu, y tro hwn ymunodd Google â Samsung i greu dau fflop arall, y Nexus S a'r Galaxy. Daeth ei gyrch diweddaraf i fyd y ffôn clyfar o bartneriaeth gyda LG a esgorodd ar y Nexus 4, Nexus arall nad oes neb yn ei brynu llawer.

Ond yn union fel yr oedd Microsoft eisiau ei gyfran o'r farchnad dabledi, felly gwnaeth Google, felly yn 2011 canolbwyntiodd ar addasu Android 3 ar gyfer tabledi, ond roedd y canlyniad yn gymaint o drychineb nes bod sôn am dunelli o dabledi Nexus yn llenwi warysau wedi'u gwasgaru ledled y byd. .

Yn 2012, lluniodd Google, mewn partneriaeth ag Asus, dabled Nexus 7, a oedd mor ofnadwy nes bod hyd yn oed y cefnogwyr Android mwyaf marw-galed wedi cyfaddef ei fod yn embaras i'r cwmni. Ac er bod Google wedi pennu rhan sylweddol o'r camgymeriadau yn 2013, ni ellir dweud y byddai unrhyw un yn ymddiried yn ei dabledi yn fawr iawn.

Fodd bynnag, mae Google nid yn unig wedi dilyn Microsoft yn ei fodel o feddalwedd trwyddedig ac mewn fumbles ym maes ffonau smart ac ym maes tabledi, ond hefyd yn ei gopïo'n ffyddlon o fewn fframwaith caffaeliadau rhy ddrud.

Gan gredu y byddai Google yn torri i mewn i'r farchnad dyfeisiau integredig mor llwyddiannus ag Apple, prynodd Motorola Mobility yn 2011 am $ 12 biliwn, ond yn y diwedd fe gostiodd lawer mwy o biliynau i Google nag y byddai erioed wedi gallu ei wneud o'r caffaeliad.

Felly gellir dweud ei bod yn hynod ddiddorol pa gamau paradocsaidd y mae cwmnïau fel Microsoft a Google yn eu cymryd a faint o biliynau y maent yn ei wario i daethant yn gwmni fel Apple, er bod pawb eisoes yn gwybod bod y model meddalwedd trwyddedig wedi marw ers amser maith.

Ffynhonnell: AppleInsider.com

.