Mae’r gymhariaeth gyson rhwng Tim Cook a Steve Jobs yn bwnc diolchgar – a bythol. Mae cofiant llyfr diweddaraf Cook, o'r enw Tim Cook: The Genius Who Took Apple to the Nest Level gan Leander Kahney, yn rhoi Cook ar bedestal uchel iawn ac yn awgrymu mai'r Prif Swyddog Gweithredol presennol hefyd yw'r gorau a gafodd Apple erioed. Gwell na'i ragflaenydd a chyd-sylfaenydd y cwmni.
Mae Leander Kahney, awdur y cofiant cyntaf erioed i Tim Cook yn ôl pob tebyg, yn gweithio fel golygydd ar weinydd Cult of Mac. Bydd ei waith yn cael ei gyhoeddi ar Ebrill 16 – dim ond ychydig wythnosau ar ôl i Cook roi un o gyweirnod mwyaf arwyddocaol ac, mewn rhai ffyrdd, mwyaf dadleuol ei yrfa hyd yma. Gyda'i ddigwyddiad gyda'r is-deitl "It's Show Time", gwnaeth Apple yn glir ei fod yn farw o ddifrif am ganolbwyntio ei fusnes ym maes gwasanaethau.
Yn ei lyfr, mae Kahney yn honni, ymhlith pethau eraill, mai prin y mae Tim Cook wedi gwneud cam cam ers cymryd yr awenau gan Steve Jobs wrth y llyw yn Apple. Roedd yn un o'r trosfeddiannau mwyaf poblogaidd o gwmni technoleg mawr - o leiaf yn yr Unol Daleithiau.
Yn y llyfr, mae rhai o weithwyr Apple o'r radd flaenaf hefyd wedi ennill lle, a rannodd rai o'u digwyddiadau eu hunain yn gysylltiedig â Tim Cook. Er enghraifft, bydd y sgwrs yn ymwneud â sut y llwyddodd Cook i drin y berthynas â'r FBI, pan wrthododd Apple ddarparu mynediad i iPhone dan glo saethwr San Bernardino. Agwedd Cook at breifatrwydd - ei hun a'i ddefnyddwyr - fydd un o brif themâu'r llyfr. Wrth gwrs, ni fydd prinder cerrig milltir pwysig ym mywyd Cook, o'i blentyndod a dreuliodd yng nghefn gwlad Alabama, trwy ei yrfa yn IBM i ymuno ag Apple a'i ffordd i'r safle uchaf yn y cwmni.
Mae'r llyfr hefyd yn sôn am y ffaith bod gwerth Apple bellach dair gwaith yn uwch na phan fu farw Steve Jobs, ei fod yn parhau i ennill symiau sylweddol o arian ac ehangu ei gwmpas. Bydd llyfr Leander Kahney ar gael yn Amazon i Llyfrau Apple.
Ffynhonnell: BGR
“Prin fod Cook wedi gwneud cam cam ers cymryd yr awenau gan Steve Jobs yn Apple.” mae hynny'n braf, ond yna mae yna AirPods, ac fe wnaethon ni aros 6 mis ar ôl lansio'r fersiwn gyntaf, ac nid wyf hyd yn oed yn mynd i siarad am AirPower, rwy'n credu bod hwn yn gamgymeriad mawr pan fyddant yn cyflwyno rhywbeth nad yw'n gwerthu hyd yn oed ar ôl blwyddyn a hanner, fel arall ar ôl y newid mae gwybodaeth yn eithaf clir i bawb bod Apple yn aros yn ei unfan ac nid yw'n bosibl gwneud cam anghywir pan fyddant mewn gwirionedd yn parhau i gamu ar yr un fan.
Y Prif Swyddog Gweithredol gorau a gafodd Apple erioed? Um. Mae'n debyg ei fod wedi'i reoli'n well mewn ffordd, ond rwy'n dal i feddwl ei fod yn mynd - mae'n elwa o'r hyn a adawodd Steve Jobs ar ei ôl, oherwydd roedd yr hyn a greodd, yr hyn a roddodd yn y cwmni hwnnw, yn oesol. Yn bersonol, mae ehangu ehangder Apple braidd yn niweidiol i mi, yn yr hyn sy'n ffurfio ei graidd, yn fy marn i, mae'n colli ei anadl ... Felly nid wyf yn gysylltiedig. Ac mae datganiad trahaus yr iPad Pro newydd a Cook am y broblem hon yn dal i fy ngadael yn fyr o wynt.
Fy marn i yw nad yw Cook yn fos mor llwyddiannus. Yn fyr, mae'r cwmni'n dal i fyw gyda'r hyn a elwir yn "hunan-gwymp" Swyddi, ond rwy'n ofni y bydd yn mynd yn araf i'r "blodau" oni bai bod rhywbeth sylfaenol yn digwydd. Bydd yn cymryd peth amser, ond yn y sefyllfa hon, yr hyn y mae'n ei berfformio, nid oes dim arall yn eu disgwyl, yn anffodus ...
Gall Apple wasgu cwsmeriaid yn unig. Mae'r naws oedd ganddo fel Jobs wedi hen fynd. Mae'r gystadleuaeth yn rhedeg i ffwrdd yn araf, nid yw'n arloesi, mae'r ansawdd yn ddigalon ac nid yw'r cwsmeriaid yn ddim mwy na buchod arian iddo. Rydw i wedi bod yn gwneud graffeg ar Mac ers 1994, a PC fydd fy nghyfrifiadur nesaf. Yn anffodus.
Mae TimApple yn cwympo o dan ei ddwylo, Airpower wedi'i ddileu, Bysellfwrdd Glöynnod Byw, Goleuadau llwyfan, #bendgate2, macOS wedi'i fygio, gostyngiad yng ngwerthiant iPhones rhy ddrud,.. a ddylwn i barhau?
gellir gweld nad yw llawer o feirniaid Apple yn deall o gwbl i ble mae datblygiad yn mynd a beth sy'n hanfodol. Yn sicr, bydd ffonau symudol yn gwella ac yn gwella, ond maen nhw wedi edrych yr un peth ac wedi gwneud yr un peth am y 5 mlynedd diwethaf. Un o'r ychydig arloesiadau go iawn yw faceID. Fel arall, mae'n gymaint o esblygiad ag, er enghraifft, gyda cheir.
Bydd y farchnad yn newid yn sylfaenol - mae marchnadoedd â phŵer prynu da yn ddirlawn, ac yma bydd cwsmeriaid yn hytrach yn gwerthfawrogi os nad yw'r dyluniad yn mynd yn hen ac os yw'n gweithio'n ddibynadwy am 3-4 blynedd. Marchnadoedd gwael - ni fydd gan India, gorllewin Tsieina byth Apple ac felly nid ydynt yn ddiddorol, ac yma bydd cwmnïau pen isel, rhai domestig yn bennaf yn ôl pob tebyg, yn drechaf. Cwblhau ac ehangu ecosystem berffaith, ddiogel a chyfforddus gydag eraill - cerdyn credyd, papurau newydd a chylchgronau, teledu, ac ati. ymddangos fel prosiect eithaf diddorol i mi. Mae p'un a yw'n llwyddo yn sicr yn farc cwestiwn, ond nid oes gan bwy bynnag sy'n ei feirniadu unrhyw ddychymyg. I mi, dwi eisiau cerdyn Apple :)) a'r un titaniwm!