Ondrej Holzman Mae asesu Apple a'r sefyllfa yn syml yn ffasiynol, boed mewn ystyr cadarnhaol neu negyddol. Fel un o'r cwmnïau mwyaf gwerthfawr a llwyddiannus yn ystod y blynyddoedd diwethaf, mae Apple yn annog hyn. Mae'n bosibl edrych ar y cawr o Galiffornia trwy wahanol lensys, ac yn ddiweddar ymddangosodd dau destun na ddylai unrhyw un sy'n poeni am Apple eu colli.
Na Uwchben Avalon Neil Cybart ysgrifennodd y geiriau Graddio Tim Cook (Tim Cook Rating) a Dan M. yn annibynnol wedi cyhoeddi sylw ar yr un diwrnod Apple Inc: A Cyn-Mortem. Mae'r ddau yn ceisio mapio lle mae Apple wedi mynd yn y pum mlynedd dan arweiniad Tim Cook a sut mae'n gwneud.
Mae'r ddau destun hefyd yn ysgogol oherwydd eu bod yn ceisio ymdrin â'r gwerthusiad mewn ffordd gwbl wahanol. Er bod Neil Cybart fel dadansoddwr yn edrych ar yr holl beth yn bennaf o safbwynt busnes fel y cyfryw, mae Dan M. yn gwerthuso Apple o'r ochr arall, o ochr y cwsmer, gyda dadansoddiad post-mortem diddorol.
Sgôr Tim Cook
Prif gynsail testun Cybart yw nad yw’n hawdd o gwbl gwerthuso Tim Cook: “Wrth geisio gwerthuso Tim Cook yn deg, byddwch yn darganfod yn fuan nad yw’n dasg hawdd. Mae gan Apple ddiwylliant corfforaethol a strwythur sefydliadol unigryw lle nad yw Cook yn Brif Swyddog Gweithredol technoleg nodweddiadol. ”
Felly, penderfynodd Cybart bennu'r cylch o gydweithwyr agosaf Cook (cylch mewnol), sy'n gweithredu fel ymennydd rheoli'r cwmni, a gyda'r cylch hwn o gydweithwyr agosaf mewn golwg y maent yn gwerthuso perfformiad Cook mewn meysydd fel strategaeth cynnyrch, gweithrediadau, marchnata, cyllid ac eraill.
Yn lle gwerthuso Cook yn unig, mae'n gwneud mwy o synnwyr i werthuso'r cylch mewnol cyfan gyda Cook fel yr arweinydd. Y prif reswm yw ei bod yn anodd gwahaniaethu ble a sut y penderfynir ar strategaethau Apple o fewn y grŵp hwn. Sylwch sut y rhannwyd cyfrifoldebau ar gyfer rhai cynhyrchion allweddol yn ystod y blynyddoedd diwethaf:
– Jeff Williams, COO (Prif Swyddog Gweithredu): Mae'n goruchwylio datblygiad mentrau iechyd Apple Watch ac Apple.
- Eddy Cue, SVP Meddalwedd a Gwasanaethau Rhyngrwyd: Mae'n cyfeirio strategaeth gynnwys gynyddol Apple i ffrydio cerddoriaeth a fideo, er ei fod hefyd yn arwain y strategaeth gwasanaethau gyffredinol.
- Phil Schiller, SVP Global Marketing: Cymerodd fwy o gyfrifoldeb am yr App Store a chysylltiadau datblygwyr, er nad oedd gan y meysydd hyn gysylltiad uniongyrchol â marchnata cynnyrch.Mae cynnyrch a menter newydd bwysicaf Apple (Apple Watch ac iechyd) yn cael ei yrru gan aelod o gylch mewnol Cook. Yn ogystal, mae'r meysydd sydd wedi cael y problemau a'r dadleuon mwyaf yn ystod y blynyddoedd diwethaf (gwasanaethau a'r App Store) bellach yn cael eu rheoli'n uniongyrchol gan bobl o gylch mewnol Cook.
Y meillion pedair deilen Cook, Williams, Cue, Schiller sy'n ystyried mai Cybart yw'r dyn pwysicaf o ran prif reolaeth y cwmni. Os gwnaethoch chi fethu prif ddylunydd Apple, Jony Ive o'r rhestr, mae gan Cybart esboniad syml:
Mae Jony wedi cymryd rôl gweledigaethwr cynnyrch Apple, tra bod cylch mewnol Cook yn rhedeg Apple. (…) Mae Tim Cook a'i gylch mewnol yn trin gweithrediadau o ddydd i ddydd, tra bod y grŵp dylunio diwydiannol yn trin strategaeth cynnyrch Apple. Yn y cyfamser, fel Prif Swyddog Dylunio, gall Jony Ive wneud beth bynnag y mae ei eisiau. Os yw hynny'n swnio'n gyfarwydd, dyma'r un rôl â Steve Jobs.
Felly, nid yn unig y mae Cybart yn ceisio adrodd am berfformiad tîm Cook mewn sawl maes allweddol, ond mae hefyd yn rhoi mewnwelediad da iawn i sut olwg sydd ar strwythur trefniadol prif reolwyr y cwmni heddiw. Rydym yn argymell darllenwch y testun llawn ar Uchod Avalon (yn Saesneg).
Apple Inc: A Cyn-Mortem
Er bod testun Cybart yn ymddangos braidd yn optimistaidd, er ei fod yn sicr nid heb feirniadaeth, rydym yn dod o hyd i'r dull gweithredu i'r gwrthwyneb yn yr ail destun a grybwyllwyd. Fe wnaeth Dan M. betio ar y dadansoddiad cyn-mortem fel y'i gelwir, sy'n cynnwys y ffaith ein bod yn gweithio gyda'r rhagosodiad bod y cwmni / prosiect a roddwyd eisoes wedi methu ac yn ceisio'n ôl-weithredol i nodi'r hyn a arweiniodd at y methiant.
Nid yw'n hawdd gwerthuso cwmni yr wyf yn ei garu fel pe bai wedi methu. Rwyf wedi gwario degau o filoedd o ddoleri ar gynhyrchion Apple ac wedi treulio oriau di-ri yn astudio, yn edmygu ac yn amddiffyn y cwmni. Ond dechreuais hefyd sylwi ar ormod o fygiau anarferol a sylweddoli na fyddai troi llygad dall atynt yn helpu Apple.
Felly penderfynodd Dan M. ddefnyddio'r dull hwn i ddadansoddi pum maes - Apple Watch, iOS, Apple TV, gwasanaethau Apple ac Apple ei hun - lle mae'n darparu rhestr gyflawn bron o'r hyn sydd o'i le ar bob cynnyrch neu wasanaeth, lle yn ôl hynny yn darganfod gwallau a pha broblemau y mae'n eu cyflwyno.
Mae Dan M. yn sôn am feirniadaeth gyffredinol sy'n aml yn cael ei lefelu mewn cysylltiad ag Apple a'i gynhyrchion, yn ogystal â barn oddrychol iawn ar, er enghraifft, weithrediad Apple Watch neu Apple TV.
Mae'n debygol y byddwch yn cytuno â'r awdur ar lawer o bwyntiau, yn dibynnu ar eich profiad eich hun, yn ogystal ag anghytuno'n llwyr ag ef ar eraill. Darllenwch y dadansoddiad cyn-mortem llawn gan Dan M. (yn Saesneg) serch hynny yn ysgogol ar gyfer mireinio ymhellach eich barn eich hun ar y pwnc hwn.
Wedi'r cyfan, yn ei destun, mae'r awdur yn cyfeirio at gyngor ei ffrind: "Mae cymuned Apple yn gwneud camgymeriad - maen nhw'n derbyn yr hyn y mae Apple yn ei wneud ac yna'n ceisio profi ei fod yn dda. Fodd bynnag, dylai pawb wneud eu meddyliau eu hunain yn lle hynny.'
Yn union,
nid yw'r ffaith bod person yn feirniadol ohonynt yn golygu nad yw am eu prynu/cefnogi.
hy:
dod o hyd i ddewrder a rhoi'r jac yn ôl
rhoi'r gorau i ddifetha'r gyfres PRO gyda nonsens diwerth (gweler colli mag sfafe mb pro) a dechrau darparu cynnyrch da sy'n eithaf drud, ond yn werth eu pris.
Codwch system sefydlog o'r diwedd. Mae emoticons mewn sms yn iawn.
Gan fod Apple yn cael ei arwain gan y dyn warws hwnnw (sori, logisteg), dim ond myth yw rhywbeth fel y "gymuned afal". Mae gweithwyr proffesiynol, gan gynnwys fy hun, sydd wedi GWEITHIO ar Macs ers deng mlynedd a hipsters, y mae'n ddigon iddynt frathu afal ar y "cwfl" a lleihau'r trwch gan -1 mm bob blwyddyn, yn fydoedd hollol wahanol. Rydym ni yn y grŵp cyntaf (rydym yn cytuno ar hyn gyda’n holl gydweithwyr) yn araf yn dechrau dod i delerau â’r ffaith y byddwn yn y pen draw yng nghanol unman - nid ydym yn ei hoffi. Fe wnaethon nhw dynnu'r 17" (roedd eisoes o dan Swyddi), mae OSX yn dod yn llyfr lliwio na ellir ei ddefnyddio, mae cysylltedd ac ergonomeg wedi ymddeol ... ac mae pob newyddion arall am ddatblygiad posibl yn achosi tywyllwch newydd. Rwyf wedi cyrraedd y pwynt lle dymunaf i Apple syrthio'n fflat ar ei wyneb - efallai ymhen amser y bydd rhai gweledigaethol GO IAWN yn dod i'r amlwg eto a bydd eu cynhyrchion yn dechrau bod yn SYLWEDDOL flaengar ac arloesol. Wedyn mi wnaf faddau iddyn nhw hyd yn oed y fath bullshit a'r dyn du pengoch ;)
Fe wnaethoch chi ysgrifennu hynny'n union! Mae Apple fel brand yn dod yn siop yn nwylo hipsters rhywle yn Starbucks ... fe wnaethon nhw ladd a damnio popeth a brofwyd yn ymarferol flynyddoedd yn ôl.
A dyna pam .. Maen nhw'n ennill cymaint o arian y gallent yn hawdd anwybyddu cri'r "manteision" ;) Felly gadewch i ni weld pryd y bydd y taro modern yn "switchnout na widle". Beth am pro-hipsters? Pwy fydd gyntaf? Wedi'r cyfan, yn ôl y polisi prisio, mae'r Apple Bio hwn wedi bod yn destun mwy o famau cas ac artistiaid crwydrol ers amser maith na - beth yn union yw'r "proffesiynol" yn eich cyflwyniad? Y rhywogaeth sy'n marw y mae'n rhaid i gysylltiadau cyhoeddus Apple ei nyrsio o hyd? Felly a yw hyd yn oed yn gweithio? Neu a yw'n mynd lle mae'n disgleirio fwyaf? Wedi'r cyfan, pe bawn i'n ei ddeall yn gywir, nid nod Jobs oedd i chi fod yn weithwyr proffesiynol sy'n tinceru gyda'ch cyfrifiadur personol - ond i chi ei ddefnyddio'n syml, h.y. prynu'n gyntaf.., ac yna defnyddio dyfais "nad oes gennym ni gywilydd ohoni. rhowch i'n ffrindiau", "felly , fel yr oedd i fod".. wel, iawn?
A faint o arian ydw i'n ei ennill? Am y tair blynedd diwethaf, mae prisiau cyfranddaliadau wedi marweiddio, mae gwerthiannau ac elw wedi marweiddio, ac mae gwerthiannau iPhone hefyd wedi marweiddio.
Ar adeg Windows Vista, roedd yn well gan lawer o ddatblygwyr annibynnol newid i Java neu iOS, erbyn hyn mae llawer yn ffieiddio gan yr hyn y mae Apple yn ei wneud. Mae llawer o bobl yn newid eu ffonau bob dwy flynedd. Os bydd pobl yn dechrau newid iPhones ar gyfer ffonau Android mewn niferoedd mawr, gall Apple ostwng degau o y cant flwyddyn ar ôl blwyddyn.
Wel, wn i ddim, ond os na fydd yn gweithio, bydd gwerthiant yr iPhone yn cynyddu cymaint â phosib, yn ogystal â throsiant ;-).
ON: Mae Java yn dechrau marw eto :-). Pa fanc fyddai eisiau hynny heddiw, pan mae'n gollwng fel colander. Efallai ar gyfer rhai systemau mewnol :-D.
Ie, fel meddwl yn dda. Ond yn bersonol nid wyf yn gwybod i bwy mae'r dyfeisiau hyn yn ddiweddar.
Ar gyfer gweithwyr proffesiynol = proffesiynol, ond yn anffodus y perfformiad a'r gwasanaethau nid wyf yn gwybod a wyf yn gohebu â'r gweithwyr proffesiynol hynny
- mae angen i chi brynu meddalwedd ar gyfer y cwmni, nid yw'n bodoli (fel talu o gredyd y cwmni ar gyfer gweithwyr eraill gyda'u credyd, ac ati)
– gwefan a reolir gan y cwmni gyda Linux, macOS, Windows
– Yn bersonol, credaf fod macOS ymhell y tu ôl i iOS
- mae hyd yn oed y siop ar macOS yn gwbl annefnyddiadwy, ar gyfer datblygiad (mae pawb eisoes yn ei adael) ac i gwsmeriaid (araf, weithiau'n anweithredol)
Ar gyfer meidrolion arferol = pobl sy'n dod adref ac nad ydynt yn gweithio mwyach = iPad Air 2 a MAC Air?
- Nid wyf yn hoffi'r cynhyrchion hyn rywsut.
– Ar hyn o bryd rwy'n fodlon ag Air (hyd yn oed gyda'r arddangosfa gynhanesyddol), ond nid wyf yn meddwl bod gennyf unrhyw le i fynd. Mae'n berffaith iawn i mi, byddwn yn gosod arddangosfa llawer gwell ynddo.
Felly ar gyfer pwy mae Apple yn gwneud hyn? Ymddengys i mi nad yw na physgod na chimwch yr afon :-(.
Mae'n drist bod gan Apple, o dan arweiniad yr idiot Cook hwnnw, fwy o ddiddordeb mewn gwleidyddiaeth (deall hyrwyddo syniadau Marcsiaeth ddiwylliannol fel y'i gelwir) a set gywir o gwenu, yn lle dyfeisio un o ansawdd uchel yn ei le. iPad Air 2 a Macbook Air..
Er mai rhyw, cydbwysedd hiliol yw'r cyweirnod ar hyn o bryd, ac felly asgell chwith, maen nhw i gyd yn codi baneri enfys, ond yn anffodus maen nhw'n dal mor ddiflas fel ei bod hi'n embaras gweld i ble'r aeth y vyCook hwnnw. Mae Apple yn byw ar etifeddiaeth Jobs, er gwaethaf Cook, ni fydd yn gweithio mewn gwirionedd.
Yn anffodus dwi mor rhwystredig ag ydych chi yn hyn o beth, mae edrych ar gwpl gwrywaidd gyda chwpl o fechgyn yn y blaendir yn rhoi "bwled yn fy mhoced" i mi. Mae Apple yn gawr technolegol a dylai fod wedi gofalu am yr hyn a wnaeth orau, gan roi offer o ansawdd, wedi'u meddwl yn dda, yn ddibynadwy ac yn hawdd eu rhyng-gysylltu. Ni ddylai feirniadu’r arlywydd a etholwyd yn ddemocrataidd am ei benderfyniadau gwleidyddol, na phregethu pa leiafrifoedd/mwyafrifoedd sy’n well nag eraill a phennu faint ohonynt fydd yn gweithio lle o leiaf. Ni allaf hyd yn oed ddychmygu y byddai Steve Jobs yn fodlon delio â materion o'r fath o gwbl, neu aros yn eu cylch. Pan nad oedd yn hoffi rhywbeth, dywedodd i fuck ag ef, neu i amddiffyn pam ei fod mor iawn, dyna oedd yr athroniaeth a'r weledigaeth a ddaeth ag Apple i'r man lle'r oedd ac y mae'r rheolwyr presennol yn elwa ohono. Ond rydyn ni i gyd yn teimlo ei fod yn diflannu rywsut, ac rydyn ni'n ei weld yn bennaf gyda Macs, nad oes neb hyd yn oed yn trigo arno yn yr erthygl. Gyda llaw, does dim rhaid i chi fod yn athrylith i beidio â gweld beth sy'n digwydd, dyna pan fydd rhywun yn gwrthwynebu i mi os siaradais â SJ fy mod yn ei gyflwyno mor llym.
Beth yw pwrpas hwn? A oes unrhyw un erioed wedi defnyddio hwn? Ydy Kuk yn ei ddefnyddio? https://uploads.disquscdn.com/images/ff557e51e52f85c09aa76a9dfef2f7e3832125725ef517e5ad892b3a0550eac4.jpg
Dydw i ddim :-).
Dyma'n union yr hyn sy'n iawn yn fy marn i, ac os nad oes neb eisiau, nid oes rhaid iddynt ei ddefnyddio, ar gyfer lluniadau syml a fydd yn rhoi gwên ar wyneb eich cariad. Hyd yn oed os oes angen cyflwyno rhywbeth yn weledol, er enghraifft, anfonais gynnig cyntefig ar gyfer stop ar gyfer giât a agorwyd gan fodur, yr hyn a elwir yn "Fishback"
Diolch!!! Ar ôl x mis, diolch i chi, dwi'n gwybod o'r diwedd bod y bocs ar gyfer dwdlo - rydych chi'n iawn, mae'n glyfar. Rwyf bob amser wedi fy nrysu gan y negeseuon llawysgrifen nonsensical ar y gwaelod nad wyf yn gwybod sut i gael gwared arnynt.
Ni all unrhyw un blesio pawb - rydw i fel defnyddiwr yn fodlon, mae cynhyrchion Apple yn ddibynadwy, mae'r AppStore wedi'i sathru ac nid oes gennyf unrhyw beth i ddelio ag ef. Mae rhywun yn dal i ddelio â jac ar goll, codi tâl di-wifr, rhywun â ffyn cof. Does dim ots gen i, dydw i ddim wir yn colli dim ohono. Mae pryfed yno, wrth gwrs, ond ar ddyfeisiadau eraill hefyd ac yn llawer mwy sylfaenol.