Michal Marek Mynychodd Tim Cook gynhadledd BoxWorks yn San Francisco, lle siaradodd yn bennaf am weithredoedd Apple yn y maes corfforaethol. Datgelwyd sawl darn diddorol o wybodaeth, a dangosodd olynydd Steve Jobs fel dyn cyntaf Apple yn glir faint mae Apple yn newid o dan ei faton.
Pwysleisiodd Cook pa mor bwysig yw'r maes corfforaethol i Apple, a disgrifiodd sut y gall cydweithredu â chystadleuwyr bwa dan arweiniad Microsoft, er enghraifft, helpu'r cwmni i wthio ei feddalwedd a'i galedwedd ei hun i mewn i fusnesau. Roedd rhywbeth fel hyn yn ymddangos yn gwbl annirnadwy o'r blaen. Fodd bynnag, dim ond gyda phartneriaid cryf y gall Apple barhau i geisio gwerthu ei nwyddau i gwmnïau mawr gyda'r un llwyddiant ag y mae'n eu gwerthu i gwsmeriaid cyffredin.
Rhannodd pennaeth Apple hefyd ystadegyn diddorol iawn. Daeth gwerthiant dyfeisiau i gwmnïau Apple dros y flwyddyn ddiwethaf â swm anhygoel o 25 biliwn o ddoleri. Felly pwysleisiodd Cook nad yw gwerthu i'r maes corfforaethol yn bendant yn hobi i Apple. Ond yn bendant mae lle i wella, oherwydd mae incwm Microsoft o'r un ardal yn ddwbl, er bod sefyllfa'r ddau gwmni yn wahanol.
Diolch i bawb yn #BoxWorks bore ma! Wedi codi rhai syniadau allan-o-y-bocs o @levie pic.twitter.com/DdvznJOtov
- Tim Cook (@tim_cook) Medi 29, 2015
Amgylchiad pwysig, yn ôl Cook, yw sut mae'r farchnad electroneg wedi newid yn yr ystyr bod y gwahaniaeth rhwng caledwedd cartref a chorfforaethol wedi diflannu. Am gyfnod hir, bwriadwyd gwahanol fathau o offer ar gyfer y ddau fyd gwahanol hyn. Fodd bynnag, heddiw ni fydd neb yn dweud eu bod eisiau ffôn clyfar "corfforaethol". “Pan fyddwch chi eisiau ffôn clyfar, nid ydych chi'n dweud eich bod chi eisiau ffôn clyfar corfforaethol. Nid oes gennych feiro corfforaethol i ysgrifennu ag ef, ”meddai Cook.
Nawr mae Apple eisiau canolbwyntio ar bawb sy'n gweithio ar eu iPhones a'u iPads pan nad ydyn nhw wrth y cyfrifiadur yn eu swyddfa. Mae'n credu mai symudedd yw'r allwedd i lwyddiant pob cwmni. “I gael mantais wirioneddol o ddyfeisiau symudol, mae’n rhaid i chi ailfeddwl ac ailgynllunio popeth. Y cwmnïau gorau fydd y mwyaf symudol," mae pennaeth Apple yn argyhoeddedig.
I ddangos hyn, tynnodd Cook sylw at y cysyniad newydd o Apple Stores, sydd hefyd yn seiliedig ar dechnolegau symudol. Diolch i hyn, nid oes rhaid i gwsmeriaid sefyll mewn ciwiau a gallant ymuno â chiw rhithwir gydag unrhyw weithiwr siop a'u terfynell sy'n seiliedig ar iPhone. Dylai'r math hwn o ffordd fodern o feddwl gael ei fabwysiadu gan bob cwmni, a dylai gweithrediad eu syniadau gael ei wasanaethu orau gan ddyfeisiau Apple.
Mae Apple eisiau hyrwyddo ei hun yn y byd corfforaethol yn bennaf trwy partneriaethau gyda chwmnïau fel IBM. Mae Apple wedi bod yn cydweithredu â'r gorfforaeth dechnoleg hon ers y llynedd, ac o ganlyniad i gydweithrediad y ddau gwmni hyn, crëwyd nifer o gymwysiadau arbenigol sy'n chwarae eu rôl ar draws pob sector economaidd posibl, gan gynnwys manwerthu, bancio, yswiriant neu hedfan. Mae IBM yn gofalu am raglennu'r cymwysiadau, ac mae Apple wedyn yn darparu rhyngwyneb defnyddiwr deniadol a greddfol iddynt. Mae IBM yn gwerthu dyfeisiau iOS i gwsmeriaid corfforaethol gyda meddalwedd arbennig wedi'i osod ymlaen llaw.
Gweinydd Re / Code Coginiwch yn gynharach dwedodd ef: “Rydym yn dda am adeiladu profiad defnyddiwr syml a gwneud dyfeisiau. Nid yw arbenigedd dwfn y diwydiant sydd ei angen i drawsnewid y byd corfforaethol yn ein DNA ni. Mae yn DNA IBM.” Roedd hwn yn gyfaddefiad prin o wendid i Apple, ond hefyd yn enghraifft o arddull arweinyddiaeth Cook, sy'n cofleidio partneriaethau i fynd i mewn i ddiwydiannau na allai Apple eu hail-lunio ar ei ben ei hun.
Fel rhan o'r gynhadledd BoxWorks a grybwyllwyd, ychwanegodd Cook at ei ddatganiad cynharach trwy ddweud nad oes gan Apple wybodaeth fanwl am feddalwedd menter. “Er mwyn cyflawni pethau gwych a rhoi offer gwych i gwsmeriaid, mae angen i ni weithio gyda phobl wych.” O ran partneriaethau o'r fath yn unig, dywedodd Cook fod ei gwmni yn agored i bartneru ag unrhyw un a fyddai'n helpu Apple i gryfhau ei gynhyrchion a'i offer ar gyfer y busnes sffêr.
Yna gwnaeth Cook sylwadau penodol ar y cydweithrediad â Microsoft: “Rydym yn dal i gystadlu, ond gall Apple a Microsoft fod yn gynghreiriaid mewn mwy o feysydd nag y maent yn gystadleuwyr ynddynt. Mae partneriaeth â Microsoft yn wych i'n cwsmeriaid. Dyna pam yr ydym yn ei wneud. Dydw i ddim yn un ar gyfer dig.'
Fodd bynnag, nid yw'r cysylltiadau llawer cynhesach hyn rhwng Apple a Microsoft yn golygu bod Tim Cook yn cytuno â'r cwmni o Redmond ym mhopeth. Mae gan bennaeth Apple farn hollol wahanol, er enghraifft, ar uno systemau gweithredu symudol a bwrdd gwaith. “Nid ydym yn credu mewn un system weithredu ar gyfer ffôn a PC fel y mae Microsoft yn ei wneud. Rydyn ni'n meddwl bod rhywbeth fel hyn yn dinistrio'r ddwy system. Nid ydym yn bwriadu cymysgu'r systemau." Felly, er bod y systemau gweithredu iOS ac OS X wedi bod yn dod yn agosach ac yn agosach yn ystod y blynyddoedd diwethaf, nid oes rhaid i ni aros am eu cyfuniad llwyr a system unedig ar gyfer iPhones, iPads a Macs.
Nid oes gan y boi hwnnw gyda'r sanau cwmwl a'r sneakers lliwgar hynny unrhyw flas o gwbl Mae'n edrych fel coeden ffawydd.
...mae'r ffaith nad yw'n cystadlu â Microsoft i'w weld yn glir yng nghyflwr a swyddogaethau Apple iWork (Tudalennau'n bennaf) ... rydw i eisiau crio