Libor Kubín Am y 14 diwrnod diwethaf, mae Microsoft wedi bod yn gwneud penawdau. Y digwyddiad cyntaf oedd cyhoeddi ymadawiad Steve Ballmer o reolaeth y cwmni, yr ail weithred yw prynu Nokia.
Yn gynnar yn yr 80au, daeth Apple a Microsoft yn symbol o gyfnod newydd, yn arloeswyr wrth gyflwyno cyfrifiaduron personol i fywyd bob dydd. Fodd bynnag, dewisodd pob un o'r cwmnïau a grybwyllwyd ddull ychydig yn wahanol. Dewisodd Apple system gaeedig ddrutach gyda'i chaledwedd ei hun, a gynhyrchodd ei hun yn y dechrau. Ni allech byth gamgymryd cyfrifiadur Mac diolch i'w ddyluniad gwreiddiol. Ar y llaw arall, gwnaeth Microsoft feddalwedd rhatach bron yn unig ar gyfer y llu y gellid ei redeg ar unrhyw ddarn o galedwedd. Mae canlyniad y frwydr yn hysbys. Mae Windows wedi dod yn brif system weithredu yn y farchnad gyfrifiadurol.
Rwyf wrth fy modd â'r cwmni hwn
Po y cyhoeddiad am ymddiswyddiad pennaeth Microsoft dechreuodd ddyfalu y bydd yn rhaid i'r cwmni ad-drefnu ac y dylai Apple fod yn fodel yn yr ymdrech hon. Bydd yn cael ei rannu'n sawl adran, gan gystadlu â'i gilydd... Yn anffodus, hyd yn oed os yw'r cwmni'n dechrau rhoi'r mesurau hyn ar waith, ni all gopïo gweithrediad a strwythur Apple. Ni fydd diwylliant corfforaethol Microsoft a ffordd benodol (caeth) o feddwl yn newid dros nos. Mae penderfyniadau allweddol yn dod yn rhy araf, mae'r cwmni'n dal i elwa o'r gorffennol. Bydd syrthni yn cadw'r Redmond juggernaut i symud ymlaen am ychydig flynyddoedd mwy, ond mae'r holl ymdrechion diweddaraf (anobeithiol) ar flaen y caledwedd yn dangos bod Microsoft wedi cael ei ddal gyda'i pants i lawr. Er bod Ballmer wedi sicrhau twf a refeniw hirdymor i'r cwmni, nid oes ganddo weledigaeth hirdymor ar gyfer y dyfodol o hyd. Tra oeddent yn gorffwys ar eu rhwyfau yn Microsoft, dechreuodd y bandwagon cystadleuaeth ddiflannu i'r pellter.
Perthynas Un, Perthynas Dau, Nokia Tri…
Yn 2010, ceisiodd Microsoft lansio ei ddau fodel ffôn ei hun, y Kin One a Kin Two, ond methodd. Cafodd dyfeisiau a fwriadwyd ar gyfer cenhedlaeth Facebook eu tynnu'n ôl o'u gwerthu mewn 48 diwrnod, a suddodd y cwmni $240 miliwn yn y prosiect hwn. Llosgodd cwmni Cupertino sawl gwaith hefyd gyda'i gynhyrchion (QuickTake, Mac Cube ...), nad oedd cwsmeriaid yn eu derbyn fel eu rhai nhw, ond nid oedd y canlyniadau mor angheuol â chystadleuwyr.
Dywedir mai'r rheswm dros brynu Nokia yw awydd Microsoft i greu ei ecosystem rhyng-gysylltiedig ei hun (yn debyg i Apple), cyflymu arloesedd a mwy o reolaeth dros gynhyrchu'r ffonau eu hunain. Felly er mwyn gallu gwneud ffonau ydw i'n prynu ffatri gyfan ar gyfer hynny? Sut mae'r bechgyn o Cupertino yn datrys problem debyg? Maent yn dylunio ac yn optimeiddio eu prosesydd eu hunain, yn creu eu dyluniad iPhone eu hunain. Maent yn prynu cydrannau mewn swmp ac yn allanoli cynhyrchiant i'w partneriaid busnes.
Fflop rheolaethol
Mae Stephen Elop wedi gweithio i Microsoft ers 2008. Mae wedi bod yn gyfarwyddwr Nokia ers 2010. Ar 3 Medi, 2013, cyhoeddwyd bod Microsoft i brynu adran ffôn symudol Nokia. Ar ôl i'r uno gael ei gwblhau, mae disgwyl i Elop ddod yn is-lywydd gweithredol yn Microsoft. Mae yna ddyfalu y gallai ennill y sedd ar ôl yr alltud Steve Ballmer. Onid yw hynny'n helpu Microsoft allan o'r pwll dychmygol o dan y gwter?
Cyn i Elop ddod i Nokia, nid oedd y cwmni'n gwneud cystal, a dyna pam y gweithredwyd y diet Microsoft, fel y'i gelwir. Gwerthwyd rhan o'r eiddo, torrwyd systemau gweithredu Symbian a MeGoo, a disodlwyd Windows Phone.
Gadewch i'r rhifau wneud y siarad. Yn 2011, cafodd 11 o weithwyr eu diswyddo, bydd 000 ohonynt yn mynd o dan adain Microsoft.O 32 i 000, gostyngodd gwerth y stoc 2010%, aeth gwerth marchnad y cwmni o 2013 biliwn o ddoleri i ddim ond 85 biliwn ar gyfer Microsoft i dalu'r swm o 56 biliwn amdano. Gostyngodd y gyfran yn y farchnad symudol o 15% i 7,2%, mewn ffonau smart aeth o'r 23,4% gwreiddiol i 14,8%.
Ni feiddiaf fwrw pêl grisial a dweud y bydd gweithredoedd cyfredol Microsoft yn arwain at ei thranc terfynol ac anochel. Dim ond mewn ychydig flynyddoedd y bydd canlyniadau pob penderfyniad cyfredol yn weladwy.
“Aeth pris marchnad y cwmni o 56 biliwn o ddoleri i ddim ond 15 biliwn, fel bod Microsoft wedi talu’r swm o 7,2 biliwn amdano.” Ond ni brynodd MS y cwmni Nokia cyfan - dim ond yr adran symudol...
Ond nid yw hynny'n newid y ffaith bod Elop wedi dinistrio Nokia yn ymarferol.
Dim ond safbwynt yw hynny. Gallai ef, hefyd, Elop weithio'n galed a sicrhau gwerthiant gyda rhywfaint o elw. Hebddo ef, efallai na fyddai Nokia hyd yn oed yn bodoli. Felly gwyliwch am ddoethineb hollwybodus a chasgliadau dwfn ganddynt, pan fyddo yn berwi o ddwfr.
Helo Jakub.
Ie, gallai weithio'n galed. Ond nid yw'r canlyniadau yn cyfateb yn union i hynny. Yn fy marn i, roedd yn benderfyniad angheuol i dorri system weithredu hollol newydd a defnyddio un hollol wahanol. Pe baech yn bennaeth ar gwmni tramor fel hwn, gan leihau ei werth yn sylweddol i ffracsiwn o'r pris gwreiddiol, a fyddai'r perchnogion yn gadael ichi weithio fel hyn am dair blynedd? Mae gen i ofn peidio.
Fi, gweld chi. Y ffaith yw bod yr arian y bydd Mrkvošrot yn ei wario ar ddatblygu dyfeisiau newydd 4 gwaith yn uwch na'r cwmni afal. A'r canlyniad? Phew. Bydd pawb yn barnu drostynt eu hunain. Roedd gen i PC am 16 mlynedd, MAC am 8 mlynedd. Rwy'n gweithio ar y ddau blatfform min. 8 awr y dydd. Mae'n rhaid i mi ddweud na fyddwn yn mynd yn ôl at y PC, hyd yn oed pe baent yn fy ymestyn. Cymaint o brofiad :)
Rydych chi'n ysgrifennu eich bod chi'n gweithio ar y ddau lwyfan, ond ni fyddech chi'n mynd yn ôl i PC. Felly sut mae mewn gwirionedd ??
Mae rhai (fel fi) yn cael eu gorfodi i weithio ar Windows yn y gwaith :)
Dwi'n bersonol hefyd yn gweithio ar win os yn y gwaith ac wedi cael mac ag osx ers dros flwyddyn. ond cyn belled ag y mae gwaith yn y cwestiwn, nid wyf eto wedi penderfynu trosglwyddo'r amgylchedd corfforaethol i osx. Rwy'n gweld mwy o ddiffygion yno, a'r un cyntaf yw bod pecynnau Microsoft Office a ryddhawyd ar gyfer OSX bron yn annefnyddiadwy i mi. Arafodd Excel, dim mynediad.
Dydw i ddim yn dweud na ellir ei wneud, ond mae'n cymryd llawer mwy o amser i "ailraglennu" y platfform osx. Ar ôl blynyddoedd o fyw ar winOS, nid yw mor syml â hynny. mae'n bendant yn cymryd amser.
Wel, fe gawn ni weld beth mae Apple yn ei gynnig nawr, ond nid yw wedi dod o hyd i unrhyw beth yn ystod y flwyddyn ddiwethaf. Felly rwy'n chwilfrydig am yr iPhone rhad newydd a newydd a'r iPad llai a mwy pwerus 5. Fodd bynnag, mae'n dal i fod yn floundering yn ei le (mae perfformiad y iPad 2 yn dal i fod yn ddigon) hyd yn oed os oes gan y gystadleuaeth (Samsung) ei Androids pasquiloid anorffenedig (Android ar 70 %, MS ar 50%, Apple ar 90%) felly mae'n dechrau dyfeisio pethau diddorol newydd sy'n gwneud synnwyr. Cyn gynted ag y bydd yn llwyddo i wneud ecosystem ystyrlon a thorri'r Android diystyr i ffwrdd, yna maent yn risg iddynt.
Dwi wedi clywed yn barod gan sawl person "dydi afal ddim wedi dangos dim byd mewn blwyddyn"... sori, ond mae eisiau rhywbeth newydd/gwahanol bob blwyddyn yn ymddangos yn naïf a dwp i mi, mae pethau newydd a gwreiddiol yn cymryd amser, ac os yw nid yn ôl y disgwyl, mae angen ail-weithio'r holl beth (dyna sut mae Apple bob amser wedi'i wneud, edrychwch ar yr adegau pan gyflwynodd Apple yr iPod, iPhone, iPad, a llawer o arloesiadau rhyngddynt) ... a sut mae'n troi allan pan fyddwch yn rhuthro i'r farchnad gyda chynnyrch a ddangoswyd yn ddiweddar gan Samsung gyda'i oriawr
Nid oes neb yn honni bod angen cael rhywbeth newydd bob blwyddyn. Y pwynt yw pan nad oes dim byd felly, mae'n anodd asesu i ble mae'r cwmni'n mynd ;-).
Mae Microsoft yn gwmni cryf iawn ac mae disgwyl ei ddinistrio ar unwaith neu bell yn eithaf optimistaidd. Yn gyffredinol, mae'n dda os oes gan Apple gystadleuwyr yn y farchnad, maen nhw'n ei orfodi i wthio am arloesi yn fwy. Samsung, iawn, ond nid yw'n wrthbwysau i Apple, dim ond mewn tair rhan o'r farchnad y maent yn cystadlu.
Yn sicr, mae gan gwmnïau cryf o'r fath fwy o brosiectau sy'n dod i ben yn "fiasco" ar gyfer colled cyhoeddus ac ariannol. Mae pwy bynnag sy'n dod i'r casgliad bod colossus gyda throsiant yn y triliynau o goronau mewn perygl ar ôl colli 250m o ddoleri, yn anghywir. Ni fydd llawer o brosiectau aflwyddiannus hyd yn oed yn cael eu gollwng i'r cyhoedd, a bydd cyfanswm y golled ariannol yn sicr yn llawer mwy. Yn syml, mae datblygiad ac ymchwil yn costio rhywbeth. Ond ffrindiau, hyd yn oed prosiect yr ydym yn dod i ben cwsmeriaid yn gweld fel "methiant" yn unig yw profiad arall ar gyfer adran Ymchwil a Datblygu y cwmnïau hyn ar gyfer prosiectau yn y dyfodol.
Nid yw Ballmer yn weledigaeth fel Jobs neu Gates, yn syml, dyn busnes a rheolwr ydyw. Ond nid dyna Ellop ychwaith, felly rwy'n bersonol yn disgwyl i Microsoft ddisgwyl cryfhau ymhellach yn y maes corfforaethol, lle mae eisoes yn chwaraewr blaenllaw, ac yn gwanhau ymhellach yn y maes preswyl, oherwydd dyma'r maes corfforaethol nad yw'n hoffi arloesi'n aml. - arloesi cyson = buddsoddiad uwch mewn TG . Wel, gawn ni weld :-)
Pedr, nid wyf yn dweud dim am ddinistrio:
Ni feiddiaf fwrw pêl grisial a dweud y bydd gweithredoedd cyfredol Microsoft yn arwain at ei thranc terfynol ac anochel. Dim ond mewn ychydig flynyddoedd y bydd canlyniadau pob penderfyniad cyfredol yn weladwy.
Achosir fiascos gan y ffaith bod Microsoft yn cysgu am gyfnod ac yna'n ceisio dal i fyny â'r gystadleuaeth diolch i'w sefyllfa ariannol. Nid yw hwn yn un cynnyrch i'w ddileu, dyma'r ystod gyfan. Cyfrifiadur tabled, chwaraewr Zuno, gwerthiant cerddoriaeth, peiriant chwilio Bing, ffonau Kin, cwmwl, tabled Surface RT (diffodd Microsoft $900 miliwn ar gyfer y prosiect hwn)… A ddylwn i fynd ymlaen?
...hynny yw, rwy'n bersonol yn disgwyl yn hytrach bod Microsoft yn disgwyl cryfhau ymhellach yn y maes corfforaethol ...
Unwaith eto, mae rhai niferoedd: Apple yn y maes busnes esgyn mewn gwerthiant o 2% i 26% mewn llai na chwe blynedd.
oh duw... Rwy'n deall fy mod ar safle afal ond ceisiwch ddarganfod rhai manylion am microsoft cyn i chi ysgrifennu erthygl fel hyn...
a chyhoeddwyd a chynlluniwyd y strwythur mewn fframwaith hollol wahanol i'r hyn sydd gan apple.
Rwyf wrth fy modd â'r sgrechiadau gwag hyn. Nad oeddech chi'n deall beth roedd yr awdur eisiau ei ddweud? Felly mae'n debyg mai dyna'ch problem. Ac ni wnes i ddod o hyd i unrhyw ddiffyg gwirioneddol.
O ran Nokia ac Apple ac Android i gyd... ym mhobman, dwi'n dod o hyd i lawer o ddiffygion sy'n fy ngwylltio.. O ran Nokia, dwi ddim yn deall pam mae yna strategaethau sy'n niweidio'r cwmni, pam nad yw Nokia hefyd yn gwneud ffonau gyda Android ? Gallai gloddio fel Sony, ond ni fyddwn yn gwthio Windows Phone hyd yn oed os nad oedd gennym ddigon o arian i wneud bywoliaeth... Mae'n wir bod Apple yn gwthio i'r maes corfforaethol, ond hefyd, os nad oedd Wedi'u cau, gallent werthu ntb gyda dokina yn hawdd a gallent gael 70% yn fwy o gwsmeriaid yn y maes corfforaethol.
Pam na allaf wneud galwadau ffôn o'r iPad? gyda set heb ddwylo? Chwalodd fy ffôn ac ni allwn gysylltu hyd yn oed... Ni allwn anfon sms... Mae gennyf rai cyfyngiadau.
Mae person yn adnabod Microsoft ers blynyddoedd lawer, ond i mi yn bersonol mae'n dal i fod yr un cwmni diflas gyda diwylliant sero a sero gallu i symud ymlaen ac nid bob amser yn mynd i ffwrdd gyda'r un tîm. Yn ystod y blynyddoedd diwethaf, maent wedi gwneud cymaint o gamgymeriadau, hyd yn oed cwmni cychwyn bach, a fyddai'n costio popeth, dyma unig lwc Microsoft bod y cynnyrch hynod ddiffygiol o'r enw Windows mor eang. Mae eu hymdrech yn braf, ond maen nhw'n dangos eu hunig allu eto, maen nhw eisiau prynu llwyddiant, mae'n debyg ei fod yn anodd ;)