Michal Ždanský Cyhoeddodd Prif Swyddog Gweithredol Microsoft, Steve Ballmer, heddiw y bydd yn camu i lawr o fewn blwyddyn; bydd yn rhoi'r gorau i'w swydd yn swyddogol unwaith y bydd ei olynydd wedi'i ethol. Cyhoeddodd ei ymadawiad mewn llythyr agored at dîm Microsoft, lle eglurodd hefyd sut mae'n rhagweld dyfodol y cwmni.
Cymerodd Steve Ballmer rôl y Prif Swyddog Gweithredol yn 2000 pan roddodd y sylfaenydd Bill Gates y gorau i'w swydd. Ymunodd â Microsoft mor gynnar â 1980 ac roedd bob amser yn rhan o'r tîm gweithredol. Yn ystod ei amser fel Prif Swyddog Gweithredol, profodd y cwmni gyda Steve Ballmer lawer o lwyddiannau, er enghraifft gyda rhyddhau'r poblogaidd Windows XP ac yn ddiweddarach Windows 7. Mae'n rhaid ystyried consol gêm Xbox, y byddwn yn gweld ei drydedd iteriad eleni, yn wych hefyd. llwyddiant.
Fodd bynnag, roedd y camsyniadau a gyflawnodd y cwmni yn ystod teyrnasiad Ballmer hefyd yn amlwg. Gan ddechrau gydag ymgais aflwyddiannus i gystadlu â'r iPod gyda chwaraewyr cerddoriaeth Zune, ymateb hwyr i'r duedd newydd mewn ffonau smart, pan yn 2007 chwarddodd Steve Ballmer yn llwyr ar yr iPhone newydd ei gyflwyno. Yn ôl wedyn, arhosodd Microsoft yn rhy hir i gyflwyno system symudol newydd, a heddiw mae'n drydydd gyda chyfran o tua 5%. Petrusodd Microsoft hefyd wrth gyflwyno'r iPad a phoblogeiddio tabledi wedi hynny, pan ddaeth i fyny gyda'r ateb yn unig yn ail hanner y llynedd. Mae'r Windows 8 ac RT diweddaraf hefyd wedi cael derbyniad llugoer iawn.
Bydd yr olynydd newydd i swydd y Prif Swyddog Gweithredol yn cael ei ddewis gan gomisiwn arbennig o dan gadeiryddiaeth John Thompson, a bydd y sylfaenydd Bill Gates hefyd yn ymddangos ynddo. Bydd y cwmni hefyd yn helpu i chwilio am gyfarwyddwr gweithredol newydd Heidrick & Struggles, sy'n arbenigo mewn chwilio gweithredol. Bydd staff allanol a mewnol yn cael eu hystyried.
Yn y blynyddoedd diwethaf, mae Steve Ballmer wedi cael ei weld gan y cyhoedd a chyfranddalwyr fel llusgiad ar Microsoft. Mewn ymateb i'r cyhoeddiad heddiw, cododd cyfranddaliadau'r cwmni 7 y cant, a allai hefyd nodi rhywbeth. Fis cyn y cyhoeddiad, fe wnaeth Ballmer hefyd ad-drefnu hierarchaeth y cwmni yn llwyr, lle newidiodd o fodel adrannol i fodel swyddogaethol, a ddefnyddir hefyd gan Apple, er enghraifft. Gadawodd prif weithredwr arall, prif weithredwr Windows, Steven Sinofsky, Microsoft y llynedd hefyd.
Gallwch ddarllen y llythyr agored llawn isod:
Rwy'n ysgrifennu atoch i roi gwybod y byddaf yn rhoi'r gorau i fod yn Brif Swyddog Gweithredol Microsoft o fewn y 12 mis nesaf, ar ôl i olynydd gael ei ddewis. Nid oes byth amser da ar gyfer newid fel hyn, ond nawr yw'r amser iawn. Yn wreiddiol roeddwn yn bwriadu amseru fy ymadawiad yng nghanol ein trawsnewidiad i'r dyfeisiau a'r gwasanaethau y mae'r cwmni'n canolbwyntio arnynt i helpu cwsmeriaid i wneud y pethau sydd bwysicaf iddynt. Mae angen cyfarwyddwr gweithredol hirdymor arnom i barhau â’r cyfeiriad newydd hwn. Gallwch ddarllen y datganiad i'r wasg yng Nghanolfan Wasg Microsoft.
Ar hyn o bryd, mae Microsoft yn mynd trwy drawsnewidiad pwysig. Mae ein tîm arwain yn anhygoel. Mae'r strategaeth yr ydym wedi'i chreu o'r radd flaenaf. Mae ein sefydliad newydd, sy'n canolbwyntio ar feysydd swyddogaeth a pheirianneg, yn iawn ar gyfer cyfleoedd a heriau yn y dyfodol.
Mae Microsoft yn lle anhygoel. Rwyf wrth fy modd â'r cwmni hwn. Rwyf wrth fy modd â'r ffordd yr oeddem yn gallu dyfeisio a phoblogeiddio cyfrifiaduron a chyfrifiaduron personol. Rwy'n hoffi ein penderfyniadau mwyaf a beiddgar rydyn ni wedi'u gwneud. Rwy'n hoffi ein pobl, eu dawn a'u parodrwydd i dderbyn a defnyddio eu galluoedd, gan gynnwys eu tennyn. Rwyf wrth fy modd â'r ffordd yr ydym yn rhagweld gweithio gyda chwmnïau eraill i lwyddo a newid y byd gyda'n gilydd. Rwy'n hoffi sbectrwm eang ein cwsmeriaid, o gwsmeriaid rheolaidd i fusnesau, ar draws diwydiannau, gwledydd a phobl o bob oed a chefndir.
Rwy’n falch o’r hyn yr ydym wedi’i gyflawni. Rydyn ni wedi tyfu o $7,5 miliwn i bron i $78 biliwn ers i mi ddechrau yn Microsoft, ac rydyn ni wedi tyfu o 30 o weithwyr i bron i 100 Rwy'n teimlo'n dda am y rôl rydw i wedi'i chwarae yn ein llwyddiant, ac rydw i wedi bod yn 000 yn feddyliol % ymroddedig. Mae gennym dros biliwn o ddefnyddwyr ac rydym wedi gwneud elw sylweddol i'n cyfranddalwyr. Rydym wedi darparu mwy o elw a dychweliad arian parod i gyfranddalwyr na bron unrhyw gwmni arall mewn hanes.
Rydym yn angerddol am ein cenhadaeth i helpu'r byd ac rwy'n credu yn ein dyfodol llwyddiannus. Rwy'n gwerthfawrogi fy rhan yn Microsoft ac yn edrych ymlaen at barhau i fod yn un o berchnogion mwyaf Microsoft.
Nid yw'n fater hawdd i mi, nid hyd yn oed o safbwynt emosiynol. Rwy'n cymryd y cam hwn er budd gorau'r cwmni rwy'n ei garu; ar wahân i fy nheulu a ffrindiau agosaf, dyma'r peth sydd bwysicaf i mi.
Mae dyddiau gorau Microsoft o'i flaen. Gwybod eich bod yn rhan o'r tîm gorau yn y diwydiant a bod gennych yr asedau technoleg cywir. Rhaid inni beidio â diystyru yn ystod y cyfnod pontio hwn, ac ni fyddwn yn gwneud hynny. Rwy'n gwneud popeth o fewn fy ngallu i wneud iddo ddigwydd, a gwn y gallaf ddibynnu ar bob un ohonoch i wneud yr un peth. Gadewch inni fod yn falch ohonom ein hunain.
Steve
Llongyfarchiadau Microsoft
Fel yn oes Bill Gates, felly yn oes Ballmer, cyflwynodd Microsoft gynhyrchion a oedd yn dda ac yn dal ymlaen, a chynhyrchion nad oeddent cystal ac nad oeddent yn dal ymlaen. Mae'n wir bod Ballmer yn hytrach wedi cysgu ar ddatblygiadau technolegol pwysig ac yna wedi dal i fyny ag oedi, ond rhaid imi ddweud, hyd yn oed os yw'n hwyr, ei fod yn dal i fyny'n araf â chynhyrchion cystadleuol. Mae'n mynd i gymryd ychydig yn hirach iddo. Ond dwi'n crwydro ... yr hyn roeddwn i eisiau ei ddweud yw, os ydyn nhw'n penderfynu chwilio am rywun allanol, rhywun nad yw wedi tyfu gyda'r cwmni, wedi profi ei lwyddiannau a'i fethiannau, yna gadewch i Ballmer aros yno. Ni fydd unrhyw un sy'n dod i'r cwmni o'r tu allan yn gofalu amdano gyda'r un teyrngarwch â rhywun sydd wedi gweithio ynddo am hanner eu hoes.