Cau hysbyseb

Annwyl ddarllenwyr, mae Jablíčkář yn cynnig cyfle i chi ddarllen sawl sampl o lyfr bywgraffyddol Steve Jobs sydd ar ddod, a fydd yn cael ei ryddhau yn y Weriniaeth Tsiec ar 15 Tachwedd Archebu ymlaen llaw, ond ar yr un pryd i edrych i mewn i'w gynnwys...

Sylwch nad yw'r testun hwn wedi'i brawfddarllen.

Dechreuwn gyda phennod 25.

Egwyddorion creadigol

Cydweithrediad Jobs and Ive

Pan ddaeth Jobs, ar ôl cymryd yr awenau fel prif weithredwr dros dro ym mis Medi 1997, â’r uwch reolwyr at ei gilydd a thraddodi araith gyffrous, ymhlith y gynulleidfa roedd Prydeiniwr craff ac angerddol, tri deg oed, pennaeth tîm dylunio’r cwmni. Roedd Jonathan Ive - i bob Jons - eisiau gadael Apple. Nid oedd yn uniaethu â phrif ffocws y cwmni ar uchafu elw yn hytrach na dylunio cynnyrch. Gwnaeth araith Jobs iddo ailystyried y bwriad hwnnw. “Rwy’n cofio’n fyw iawn pan ddywedodd Steve nad gwneud arian yn unig yw ein nod, ond creu cynhyrchion gwych,” cofia Ive. “Mae penderfyniadau sy’n seiliedig ar yr athroniaeth hon yn hollol wahanol i’r rhai rydyn ni wedi’u gwneud yn Apple o’r blaen.” Yn fuan datblygodd Ive a Jobs fond cryf a arweiniodd yn y pen draw at y cydweithrediad dylunio diwydiannol gorau yn eu cyfnod.

Magwyd Ive yn Chingford, tref ar gyrion gogledd-ddwyreiniol Llundain. Gof arian oedd ei dad a ddechreuodd ddysgu yn yr ysgol alwedigaethol leol yn ddiweddarach. “Mae Dad yn grefftwr gwych,” meddai Ive. "Un diwrnod fel anrheg Nadolig fe roddodd ddiwrnod o'i amser i mi pan aethon ni i weithdy'r ysgol gyda'n gilydd, yn ystod gwyliau'r Nadolig, pan nad oedd neb yno, ac yno fe helpodd fi i wneud popeth roeddwn i'n ei feddwl." yr amod oedd bod yn rhaid i Jony gael popeth , tynnu gyda llaw yr hyn y mae am ei gynhyrchu . “Rwyf bob amser wedi gweld harddwch pethau a wneir â llaw. Yn ddiweddarach sylweddolais mai'r peth pwysicaf yw'r gofal y mae rhywun yn ei roi iddo. Mae’n gas gen i pan mae diofalwch a difaterwch i’w gweld yn y cynnyrch.”

Mynychodd Ive Newcastle Polytechnic a gweithiodd mewn ymgynghoriaeth dylunio yn ei amser hamdden a'i wyliau. Un o'i greadigaethau oedd beiro gyda phêl fach ar ei phen y gellid chwarae ag ef. Diolch i hyn, mae'r perchennog wedi datblygu perthynas emosiynol gyda'r gorlan. Fel ei draethawd ymchwil, creodd Ive feicroffon clustffon - wedi'i wneud o blastig gwyn pur - i gyfathrebu â phlant â nam ar eu clyw. Roedd ei fflat yn llawn modelau ewyn a greodd wrth iddo geisio cael y dyluniad mwyaf perffaith posibl. Dyluniodd beiriant ATM a ffôn crwm hefyd, ac enillodd y ddau ohonynt wobr Cymdeithas Frenhinol y Celfyddydau. Yn wahanol i ddylunwyr eraill, nid yn unig y mae'n gwneud brasluniau braf, ond mae hefyd yn canolbwyntio ar ochr dechnegol a swyddogaethol pethau. Un o'r eiliadau diffiniol yn ystod ei astudiaethau oedd y cyfle i roi cynnig ar ddylunio ar Macintosh. "Pan wnes i ddarganfod y Mac, roeddwn i'n teimlo rhyw fath o gysylltiad â'r bobl oedd yn gweithio ar y cynnyrch," mae'n cofio. "Fe wnes i ddeall yn sydyn sut mae busnes yn gweithio, neu sut y dylai weithio."

Ar ôl graddio, cymerodd Ive ran yn sefydlu cwmni dylunio Tangerine yn Llundain, a enillodd gontract ymgynghori gydag Apple yn ddiweddarach. Yn 1992, symudodd i Cupertino, California, lle derbyniodd swydd yn adran ddylunio Apple. Ym 1996, flwyddyn cyn i Jobs ddychwelyd, daeth yn bennaeth yr adran hon, ond nid oedd yn hapus. Ni roddodd Amelio fawr o bwys ar ddylunio. “Nid oedd ymdrech i gymryd gofal arbennig o’r cynhyrchion oherwydd ein bod yn ceisio gwneud yr elw mwyaf yn gyntaf ac yn bennaf,” meddai Ive. “Dim ond tu allan braf oedd yn rhaid i ni ddylunwyr ei wneud, ac yna fe wnaeth y peirianwyr sicrhau bod y tu mewn mor rhad â phosib. Roeddwn i'n mynd i roi'r gorau iddi.”

Pan gymerodd Jobs drosodd y swydd a rhoi ei araith dderbyn, penderfynodd Ive aros o'r diwedd. Ond i ddechrau roedd Jobs yn chwilio am ddylunydd o safon fyd-eang o'r tu allan. Siaradodd â Richard Sapper, a ddyluniodd y ThinkPad ar gyfer IBM, a Giorgetto Giugiaro, a greodd ddyluniad y Ferrari 250 a'r Maserati Ghibli I. Ond yna ymwelodd hefyd ag adran ddylunio Apple, lle gwnaeth y cyfeillgar, brwdfrydig a'r cwmni argraff dda arno. Ive cydwybodol iawn. "Buom yn trafod ymagweddau at ffurflenni a deunyddiau gyda'n gilydd," mae Ive yn cofio. “Roeddwn i’n cydnabod ein bod ni’n dau wedi tiwnio i mewn i’r un don. A deallais pam fy mod yn hoffi’r cwmni gymaint.”

Yn ddiweddarach, disgrifiodd Jobs i mi y parch yr oedd yn ei drin ag Ive:

“Mae cyfraniad Jony nid yn unig i Apple, ond i’r byd yn gyffredinol, yn enfawr. Mae'n berson hynod ddeallus ac yn bersonoliaeth amryddawn. Mae'n deall materion busnes a marchnata. Gall amgyffred pethau yn gynhwysfawr. Mae yn deall egwyddorion ein cymdeithas yn well na neb arall. Os oes gen i gyd-enaid yn Apple, Jony yw e. Rydyn ni'n llunio'r rhan fwyaf o'r cynhyrchion gyda'n gilydd, ac yna rydyn ni'n mynd at eraill ac yn gofyn iddyn nhw, 'Beth ydych chi'n ei feddwl am hyn?' Mae'n gallu gweld y cyfan o bob cynnyrch yn ogystal â'r manylion lleiaf. Ac mae'n deall bod Apple yn gwmni sydd wedi'i adeiladu o amgylch cynhyrchion. Nid dylunydd yn unig ydyw. Dyna pam ei fod yn gweithio i mi. Mae mor weithredol ag ychydig yn Apple ond fi. Nid oes neb yn y cwmni a all ddweud wrtho beth a sut i'w wneud nac i fynd i ffwrdd. Dyma sut yr wyf yn ei sefydlu.

Fel y rhan fwyaf o ddylunwyr, mwynhaodd Ive ddadansoddi'r athroniaeth a'r prosesau meddwl a arweiniodd at ddyluniad penodol. Gyda Swyddi, roedd y broses greadigol yn fwy greddfol. Dewisodd fodelau a lluniadau yn syml ar sail a oedd yn eu hoffi ai peidio. Yna, yn seiliedig ar argraffiadau Jobs, datblygodd Ive y dyluniad i'w foddhad.
Roedd Ive yn gefnogwr o ddylunydd diwydiannol Almaeneg Dieter Rams, a oedd yn gweithio i Braun, cwmni electroneg defnyddwyr. Pregethodd Rams efengyl “llai ond gwell”—weinerig aber besser—ac, fel Jobs ac Ive, ymgodymodd â phob cynllun newydd i weld faint y gellid ei symleiddio. Byth ers i Jobs ddatgan yn ei lyfryn Apple cyntaf mai "symlrwydd yw'r perffeithrwydd mwyaf," mae bob amser wedi mynd ar drywydd symlrwydd sy'n dod o feistroli pob cymhlethdod, nid eu hanwybyddu. "Mae'n waith caled," meddai, "i wneud rhywbeth syml, wir yn deall yr holl heriau a phroblemau posibl, a dod o hyd i ateb cain."

Yn Ive, canfu Jobs ysbryd caredig wrth iddo chwilio am symlrwydd go iawn, nid dim ond allanol.
Disgrifiodd Ive ei athroniaeth unwaith yn ei stiwdio ddylunio:

“Pam rydyn ni’n meddwl bod yr hyn sy’n syml yn dda? Oherwydd gyda chynhyrchion corfforol, rhaid i berson deimlo ei fod yn eu rheoli, mai ef yw eu meistr. Dod â threfn i gymhlethdod yw'r ffordd i gael y cynnyrch i ufuddhau i chi. Nid arddull weledol yn unig yw symlrwydd. Nid dim ond minimaliaeth neu absenoldeb anhrefn yw hyn. Mae'n ymwneud â phlymio i ddyfnderoedd cymhlethdod. Er mwyn i beth fod yn wirioneddol syml, mae'n rhaid i chi fynd yn ddwfn i mewn iddo. Er enghraifft, os ydych chi'n ymdrechu i gael dim sgriwiau ar rywbeth, gallwch chi gael cynnyrch cymhleth, cymhleth iawn yn y pen draw. Mae'n well mynd yn ddyfnach a deall y cynnyrch cyfan a sut mae'n cael ei wneud. Dim ond wedyn y gallwch chi greu symlrwydd. Er mwyn gallu tynnu cynnyrch o rannau nad ydyn nhw'n angenrheidiol, mae'n rhaid i chi gael dealltwriaeth ddofn o'i ysbryd."

Rhannodd Jobs ac Ive yr egwyddor sylfaenol hon. Iddyn nhw, nid oedd dyluniad yn golygu sut mae'r cynnyrch yn edrych o'r tu allan yn unig. Roedd yn rhaid i'r dyluniad adlewyrchu hanfod y cynnyrch. “Yng ngeirfa’r rhan fwyaf o bobl, mae dyluniad yn golygu tinsel,” meddai Jobs wrth Fortune yn fuan ar ôl cymryd yr awenau yn Apple eto. “Ond i mi, mae’r ddealltwriaeth hon yn gwbl bell o sut rwy’n gweld dyluniad. Dylunio yw enaid elfennol y greadigaeth ddynol, sy'n amlygu ei hun mewn lefelau allanol pellach a phellach."
Felly, yn Apple, roedd y broses o greu dyluniad cynnyrch wedi'i gysylltu'n annatod â'i adeiladu a'i gynhyrchu technegol. Mae Ive yn sôn am un o Power Macs Apple: “Roedden ni eisiau tynnu popeth nad oedd yn hollol hanfodol,” meddai. “Roedd hyn yn gofyn am gydweithio trylwyr rhwng dylunwyr, datblygwyr, peirianwyr a’r tîm cynhyrchu. Aethom yn ôl i'r dechrau dro ar ôl tro. A oes angen y rhan hon arnom? A yw’n bosibl iddo gyflawni swyddogaeth y pedair cydran arall?”
Mae sut roedd Jobs ac Ive yn teimlo'n gryf ynghylch cysylltu dylunio cynnyrch a'i hanfod â'i gynhyrchiad yn cael ei ddangos pan aethon nhw i siop gyflenwi cegin wrth deithio yn Ffrainc. Cododd Ive gyllell yr oedd yn ei hoffi, ond rhoddodd siom ar unwaith. Gwnaeth swyddi yr un peth. “Sylwodd y ddau ohonom ychydig o weddillion glud rhwng y carn a’r llafn,” cofia Ive. Yna buont yn siarad gyda'i gilydd am sut roedd dyluniad da'r gyllell wedi'i gladdu'n llwyr gan y ffordd y gwnaed y gyllell. Dydyn ni ddim yn hoffi gweld y cyllyll rydyn ni'n eu defnyddio wedi'u gludo gyda'i gilydd,” meddai Ive. "Mae Steve a minnau'n sylwi ar bethau sy'n dinistrio'r purdeb ac yn tynnu sylw oddi wrth hanfod y cynnyrch, ac mae'r ddau ohonom yn meddwl sut i wneud i'n cynnyrch edrych yn hollol lân ac yn berffaith."

Mae stiwdio ddylunio dan arweiniad Jony Ive ar lawr gwaelod adeilad Infinite Loop 2 ar gampws Apple wedi’i chuddio y tu ôl i ffenestri arlliwiedig a drysau arfog trwm. Y tu ôl iddynt mae derbynfa gwydrog, lle mae dwy fenyw yn gwarchod y fynedfa. Nid oes gan hyd yn oed y rhan fwyaf o weithwyr Apple fynediad am ddim yma. Roedd y rhan fwyaf o’r cyfweliadau a wneuthum gyda Jony Ive ar gyfer y llyfr hwn yn digwydd mewn mannau eraill, ond ar un achlysur, yn 2010, trefnodd Ive i mi dreulio prynhawn yn y stiwdio, yn edrych ar bopeth ac yn siarad am sut yr oedd yma Ive a Jobs yn gweithio gyda’i gilydd.

I'r chwith o'r fynedfa mae man agored lle mae gan y dylunwyr ifanc eu desgiau, ac i'r dde mae prif ystafell gaeedig gyda chwe bwrdd dur hir lle maen nhw'n gweithio ar y modelau sydd i ddod. Y tu ôl i'r brif ystafell mae stiwdio gyda chyfres o weithfannau cyfrifiadurol, lle rydych chi'n mynd i mewn i ystafell gyda pheiriannau mowldio sy'n troi'r hyn sydd ar y monitorau yn fodelau ewyn. Nesaf, mae siambr gyda robot chwistrellu sy'n sicrhau bod y modelau'n edrych yn real. Mae'n galed ac yn ddiwydiannol yma, i gyd mewn addurniadau llwyd metelaidd. Mae coronau'r coed y tu ôl i'r ffenestri yn creu ffigurau symudol ar wydr tywyll y ffenestri. Sŵn techno a jazz yn y cefndir.

Cyn belled â bod Jobs yn iach, roedd yn cael cinio gydag Ive bron bob dydd, ac yn y prynhawn aethant i fynd ar daith o amgylch y stiwdio gyda'i gilydd. Yn syth ar ôl dod i mewn, archwiliodd Jobs y tablau o gynhyrchion sydd ar ddod i sicrhau eu bod yn cyd-fynd â strategaeth Apple, gan archwilio ffurf esblygol pob un â'i ddwylo ei hun. Fel arfer dim ond y ddau ohonyn nhw oedd hi. Dim ond pan gyrhaeddon nhw y gwnaeth y dylunwyr eraill edrych i fyny o'u gwaith, ond cadw pellter parchus. Pe bai Jobs eisiau datrys rhywbeth penodol, byddai'n galw'r pennaeth dylunio mecanyddol neu rywun arall o is-weithwyr Ive. Pan oedd yn gyffrous am rywbeth neu wedi cael syniad am strategaeth y cwmni, weithiau byddai'n dod â'r Prif Swyddog Gweithredol Tim Cook neu'r pennaeth marchnata Phil Schiller gydag ef i'r stiwdio. Mae Ive yn disgrifio sut aeth:

“Yr ystafell anhygoel hon yw'r unig le yn y cwmni cyfan lle gallwch chi edrych o gwmpas a gweld popeth rydyn ni'n gweithio arno. Pan fydd Steve yn cyrraedd, mae'n eistedd wrth un o'r byrddau. Er enghraifft, pan fyddwn yn gweithio ar yr iPhone newydd, mae'n cymryd cadair ac yn dechrau chwarae gyda modelau gwahanol, eu cyffwrdd a'u troi yn ei ddwylo a dweud pa un y mae'n ei hoffi orau. Yna mae'n edrych dros y byrddau eraill, dim ond ef a fi ydyw, ac yn archwilio sut mae'r cynhyrchion eraill yn cael eu datblygu. Mewn amrantiad, mae'n cael syniad o'r sefyllfa gyfan, datblygiad presennol yr iPhone, iPad, iMac a gliniadur, popeth yr ydym yn delio ag ef. Diolch i hyn, mae'n gwybod ar beth mae'r cwmni'n gwario ynni a sut mae pethau'n gysylltiedig â'i gilydd. Ac weithiau mae'n dweud: 'A yw'n gwneud synnwyr i wneud hyn? Rydyn ni'n tyfu llawer yma,' neu rywbeth tebyg. Maent yn ceisio dirnad pethau mewn perthynas â'i gilydd, ac mae hynny'n eithaf heriol mewn cwmni mor fawr. Wrth edrych ar y modelau ar y byrddau, mae'n gallu gweld dyfodol y tair blynedd nesaf.

Rhan fawr o'r broses greadigol yw cyfathrebu. Rydym hefyd yn cerdded o amgylch y byrddau yn gyson ac yn chwarae gyda'r modelau. Nid yw Steve yn hoffi archwilio lluniadau cymhleth. Mae angen iddo weld y model, ei ddal yn ei law, ei gyffwrdd. Ac mae e'n iawn. Weithiau dwi'n synnu bod y model rydyn ni'n ei wneud yn edrych fel crap, er ei fod yn edrych yn wych yn y lluniadau CAD.

Mae Steve wrth ei fodd yn dod yma oherwydd ei fod yn dawel ac yn heddychlon. Paradwys i berson â gogwydd gweledol. Dim gwerthusiad dylunio ffurfiol, dim penderfyniadau cymhleth. I'r gwrthwyneb, rydym yn gwneud penderfyniadau yn eithaf llyfn. Gan ein bod yn gweithio ar ein cynnyrch yn ddyddiol, rydym yn trafod popeth gyda'n gilydd bob tro ac yn gwneud heb gyflwyniadau gwirion, nid ydym yn peryglu anghytundebau mawr."

Ar y diwrnod yr ymwelais â'r stiwdio, roedd Ive yn goruchwylio datblygiad plwg a chysylltydd Ewropeaidd newydd ar gyfer y Macintosh. Cafodd dwsinau o fodelau ewyn eu mowldio a'u paentio yn yr amrywiadau gorau hyd yn oed i'w harchwilio. Efallai y bydd rhywun yn meddwl tybed pam mae'r pennaeth dylunio yn delio â phethau o'r fath, ond roedd Jobs ei hun yn ymwneud â goruchwylio'r datblygiad. Ers creu cyflenwad pŵer arbennig ar gyfer yr Apple II, mae Jobs wedi bod yn ymwneud nid yn unig ag adeiladu, ond hefyd â dyluniad cydrannau o'r fath. Yn bersonol, mae ganddo batent ar gyfer "brics" pŵer gwyn ar gyfer y MacBook neu ar gyfer cysylltydd magnetig. Er cyflawnrwydd: o ddechrau 2011, cafodd ei gofrestru fel cyd-ddyfeisiwr ar ddau gant a deuddeg o wahanol batentau yn yr Unol Daleithiau.

Roedd Ive a Jobs hefyd yn angerddol am becynnu amrywiol gynhyrchion Apple, y gwnaethant batent ar gyfer rhai ohonynt hefyd. Er enghraifft, mae rhif patent D558,572 a gyhoeddwyd yn yr Unol Daleithiau ar Ionawr 1, 2008 ar gyfer blwch iPod nano. Mae'r pedwar llun yn dangos sut mae'r ddyfais yn swatio yn y crud pan fydd y blwch ar agor. Mae rhif patent D596,485, a gyhoeddwyd ar 21 Gorffennaf, 2009, eto ar gyfer achos yr iPhone, ei orchudd garw a'r corff plastig bach sgleiniog y tu mewn.

Yn gynnar, esboniodd Mike Markkula i Jobs fod pobl yn barnu "llyfr wrth ei glawr," felly mae'n bwysig dweud wrth y clawr bod yna berl y tu mewn. P'un a yw'n iPod mini neu'n MacBook Pro, mae cwsmeriaid Apple eisoes yn gwybod sut brofiad yw agor cas wedi'i grefftio'n dda a gweld pa mor ofalus y mae'r cynnyrch yn swatio y tu mewn. “Treuliodd Steve a minnau lawer o amser ar y cloriau,” meddai Ive. “Rwyf wrth fy modd pan fyddaf yn dadlapio rhywbeth. Os ydych chi am wneud y cynnyrch yn arbennig, meddyliwch am y ddefod dadlapio. Gall pecynnu fod yn theatr, gall fod yn stori orffenedig.”

Roedd Ive, a oedd â natur sensitif artist, weithiau'n mynd yn flin pan gymerodd Jobs ormod o glod. Ysgydwodd ei gydweithwyr eu pennau dros yr arferiad hwn o'i eiddo am flynyddoedd. Ar adegau, roedd Ive yn teimlo ychydig yn squeamish am Jobs. "Edrychodd ar fy syniadau a dweud, 'Nid yw hyn yn dda, nid yw hyn yn wych, rwy'n hoffi hyn,'" mae Ive yn cofio. “Ac wedyn eisteddais yn y gynulleidfa a’i glywed yn siarad am rywbeth fel petai’n syniad iddo. Rwy'n talu sylw manwl i ble mae pob syniad yn dod, rydw i hyd yn oed yn cadw dyddlyfr o fy syniadau. Felly dwi'n drist iawn pan maen nhw'n priodoli un o fy nyluniadau.” Mae Ive hefyd yn gwegian pan fydd pobl o'r tu allan yn honni bod Apple yn sefyll ar syniadau Jobs. "Mae hynny'n rhoi Apple dan anfantais enfawr fel cwmni," meddai Ive yn blwmp ac yn blaen, ond yn bwyllog. Yna mae'n oedi ac ar ôl eiliad yn cydnabod pa rôl y mae Jobs yn ei chwarae mewn gwirionedd. “Byddai’r syniadau y mae fy nhîm a minnau’n eu cynnig yn gwbl ddiwerth heb i Steve ein gwthio, gweithio gyda ni, a goresgyn unrhyw rwystrau a fyddai’n ein hatal rhag troi ein syniadau yn gynnyrch concrid.”

.