Cau hysbyseb

Am dair wythnos, llwyddodd Apple i gadw o dan y rhan fwyaf o'r cytundebau a'r telerau yr ymrwymodd iddynt gyda'r cyflenwr saffir, GT Advanced Technologies. Cyhoeddodd fethdaliad ddechrau mis Hydref a gofynnodd hi am amddiffyniad rhag credydwyr. Cynhyrchiad saffir oedd ar fai. Fodd bynnag, erbyn hyn mae tystiolaeth cyfarwyddwr gweithrediadau GT Advanced wedi dod yn gyhoeddus, gan ddatgelu'r wybodaeth fwyaf dosbarthedig hyd yn hyn.

Atododd Daniel Squiller, prif swyddog gweithredu GT Advanced, affidafid i ddogfennau yn hysbysu'r llys am fethdaliad y cwmni, a ffeiliwyd ddechrau mis Hydref. Fodd bynnag, seliwyd datganiad Squiller, ac yn ôl cyfreithwyr GT, gwnaed hynny oherwydd ei fod yn cynnwys manylion contractau gydag Apple y byddai'n rhaid i GT, oherwydd cytundebau peidio â datgelu, dalu $50 miliwn am bob toriad.

Ddydd Mawrth, fodd bynnag, cyflwynodd Squiller ar ôl dadlau cyfreithiol datganiad diwygiedig, sydd wedi cyrraedd y cyhoedd, ac sy’n cynnig cipolwg unigryw ar sefyllfa sydd hyd yma wedi bod yn ddryslyd iawn i’r cyhoedd. Mae Squiller yn crynhoi’r sefyllfa fel a ganlyn:

Yr allwedd i wneud y trafodiad yn broffidiol i'r ddau barti oedd cynhyrchu digon o grisialau sengl saffir 262kg i fodloni gofynion Apple. Mae GTAT wedi gwerthu dros 500 o ffwrneisi saffir i gwsmeriaid Asiaidd gan gynhyrchu crisialau sengl 115kg. Mae'r rhan fwyaf o gynhyrchwyr saffir sy'n defnyddio ffwrneisi heblaw GTAT yn cynhyrchu llai na 100kg o faint. Byddai'r cynhyrchiad saffir 262 cilogram, o'i gyflawni, yn broffidiol i Apple a GTAT. Yn anffodus, ni ellid cwblhau cynhyrchu 262kg o grisialau sengl saffir o fewn yr amserlenni y cytunwyd arnynt gan y ddau barti ac roedd hefyd yn ddrytach na'r disgwyl. Arweiniodd y problemau a'r anawsterau hyn at argyfwng ariannol GTAT, a arweiniodd at ffeilio amddiffyniad Pennod 11 rhag credydwyr.

Mewn cyfanswm o 21 tudalen o dystiolaeth, mae Squiller yn disgrifio'n gymharol fanwl sut y sefydlwyd y cydweithrediad rhwng GT Advanced ac Apple a sut brofiad yw hi mewn gwirionedd i wneuthurwr mor fach gynhyrchu saffir ar gyfer cawr o'r fath. Mae Squiller yn rhannu ei sylwadau yn ddau gategori: yn gyntaf, roeddent yn rwymedigaethau cytundebol a oedd yn ffafrio Apple ac, i'r gwrthwyneb, yn cwyno am safbwynt GT, ac yn ail, roeddent yn faterion nad oedd gan GT unrhyw reolaeth drostynt.

Rhestrodd Squiller gyfanswm o 20 enghraifft (nifer ohonynt isod) o dermau a bennwyd gan Apple a drosglwyddodd yr holl gyfrifoldeb a risg i GT:

  • Mae GTAT wedi ymrwymo i gyflenwi miliynau o unedau o ddeunydd saffir. Fodd bynnag, nid oedd gan Apple unrhyw rwymedigaeth i brynu'r deunydd saffir hwn yn ôl.
  • Gwaherddir GTAT rhag addasu unrhyw offer, manylebau, proses weithgynhyrchu neu ddeunyddiau heb ganiatâd Apple ymlaen llaw. Gallai Apple newid y telerau hyn ar unrhyw adeg, a bu'n rhaid i GTAT ymateb ar unwaith mewn achos o'r fath.
  • Roedd yn rhaid i GTAT dderbyn a chyflawni unrhyw archeb gan Apple erbyn y dyddiad a osodwyd gan Apple. Pe bai unrhyw oedi, roedd yn rhaid i GTAT naill ai sicrhau danfoniad cyflymach neu brynu nwyddau cyfnewid ar ei draul ei hun. Pe bai danfoniad GTAT yn cael ei ohirio, rhaid i GTAT dalu $320 am bob grisial sengl saffir (a $77 y milimedr o ddeunydd saffir) fel iawndal i Apple. Am syniad, mae un grisial sengl yn costio llai na 20 mil o ddoleri. Fodd bynnag, roedd gan Apple yr hawl i ganslo ei archeb, naill ai'n gyfan gwbl neu'n rhannol, ac i newid y dyddiad dosbarthu ar unrhyw adeg heb unrhyw iawndal i GTAT.

Hefyd yn ffatri Mese, roedd pethau'n anodd i GT Advanced o dan orchmynion Apple, yn ôl Squiller:

  • Dewisodd Apple ffatri Mesa a negodi'r holl gontractau ynni ac adeiladu gyda thrydydd parti i ddylunio ac adeiladu'r cyfleuster. Nid oedd rhan gyntaf y gwaith Mesa yn weithredol tan fis Rhagfyr 2013, dim ond chwe mis cyn yr oedd GTAT i fod i ddechrau gweithredu i gapasiti llawn. Yn ogystal, bu oedi arall heb ei gynllunio gan fod angen cryn dipyn o waith atgyweirio ar ffatri Mesa, gan gynnwys ailadeiladu lloriau maint sawl maes pêl-droed.
  • Ar ôl llawer o drafod, penderfynwyd bod adeiladu depo trydanol yn rhy ddrud, h.y. nid o reidrwydd yn angenrheidiol. Ni wnaed y penderfyniad hwn gan y GTAT. Mewn o leiaf tri achos, bu toriadau pŵer, a arweiniodd at oedi mawr mewn cynhyrchu a chyfanswm colledion.
  • Roedd llawer o'r prosesau sy'n ymwneud â thorri, caboli a siapio saffir yn newydd i'r cyfaint digynsail o gynhyrchu saffir. Ni ddewisodd GTAT pa offer i'w defnyddio a pha brosesau gweithgynhyrchu i'w gweithredu. Nid oedd gan GTAT unrhyw gysylltiad uniongyrchol â chyflenwyr offer torri a chaboli i addasu ac mewn rhai achosion datblygu offer o'r fath.
  • Cred GTAT nad oedd yn gallu cyflawni prisiau a thargedau cynhyrchu cynlluniedig oherwydd nad oedd perfformiad a dibynadwyedd llawer o offer yn bodloni'r manylebau. Yn y pen draw, bu'n rhaid disodli'r rhan fwyaf o'r offer cynhyrchu a ddewiswyd ag offer amgen, gan arwain at fuddsoddiad cyfalaf ychwanegol a chostau gweithredu ar gyfer GTAT, yn ogystal â misoedd o golli cynhyrchiant. Roedd cynhyrchu tua 30% yn ddrytach na'r disgwyl, gan olygu bod angen cyflogi bron i 350 o weithwyr ychwanegol, yn ogystal â defnyddio llawer mwy o ddeunyddiau ychwanegol. Bu'n rhaid i GTAT ymdrin â'r costau ychwanegol hyn.

Erbyn i GT Advanced ffeilio am amddiffyniad credydwyr, roedd y sefyllfa eisoes yn anghynaladwy, gyda’r cwmni’n colli $1,5 miliwn y dydd, yn ôl dogfennau’r llys.

Er nad yw Apple wedi gwneud sylw eto ar y datganiad a gyhoeddwyd, llwyddodd COO Squiller i drawsnewid ei hun yn ei rôl a chyflwyno i'r llys sawl amrywiad o sut y gallai Apple ddadlau yn achos GTAT:

Yn seiliedig ar fy nhrafodaethau gyda swyddogion gweithredol Apple (neu ddatganiadau Apple i'r wasg yn ddiweddar), byddwn yn disgwyl i Apple, ymhlith pethau eraill, ddadlau'n argyhoeddiadol (a) bod methiant y prosiect saffir oherwydd anallu GTAT i gynhyrchu saffir o dan delerau y cytunwyd arnynt gan y ddwy ochr; (b) y gallai GTAT fod wedi symud i ffwrdd o'r bwrdd negodi ar unrhyw adeg yn 2013, ond serch hynny, yn y pen draw, ymunodd â'r fargen yn fwriadol ar ôl trafodaethau helaeth oherwydd bod y cysylltiad ag Apple yn gyfle twf enfawr; (c) bod Apple wedi cymryd risg sylweddol wrth ymrwymo i'r busnes; (d) bod y ddwy ochr wedi cytuno ar unrhyw fanylebau y mae GTAT wedi methu â'u bodloni; (e) nad yw Apple mewn unrhyw ffordd wedi ymyrryd yn arteithiol â gweithrediad GTAT; bod (f) Apple wedi cydweithredu â GTAT yn ddidwyll ac (g) nad oedd Apple yn ymwybodol o'r iawndal (neu raddau'r iawndal) a achoswyd gan GTAT yn ystod busnes. Gan fod Apple a GTAT wedi cytuno i setliad, nid oes unrhyw reswm i mi ddisgrifio'r rhannau unigol yn fanylach ar hyn o bryd.

Pan ddisgrifiodd Squiller mor gryno yr hyn y bydd Apple yn gallu ei flaunt ac o dan ba amodau anodd ar gyfer GTAT y crëwyd y fargen gyfan, mae'r cwestiwn yn codi pam aeth GT Advanced i gynhyrchu saffir ar gyfer Apple o gwbl. Fodd bynnag, mae'n debyg y bydd gan Squiller ei hun rywfaint o esboniad i'w wneud o ran gwerthu ei gyfranddaliadau ei hun yn y cwmni. Ym mis Mai 2014, ar ôl yr arwyddion cyntaf o broblemau yn ffatri Mesa, gwerthodd $1,2 miliwn mewn cyfranddaliadau GTAT a chreu cynllun i werthu cyfranddaliadau ychwanegol gwerth cyfanswm o $750 yn y misoedd dilynol.

Roedd cyfarwyddwr gweithredol GT Advanced, Thomas Gutierrez, hefyd yn gwerthu cyfranddaliadau mewn swmp, creodd gynllun gwerthu ym mis Mawrth eleni ac ar Fedi 8, y diwrnod cyn cyflwyno iPhones newydd nad oeddent yn defnyddio gwydr saffir o GT, fe werthodd cyfranddaliadau gwerth $160.

Gallwch ddod o hyd i sylw cyflawn yr achos Apple & GTAT yma.

Ffynhonnell: Fortune
Pynciau: , ,
.