Ondrej Holzman Ychydig oriau yn ôl, roedd y byd i gyd yn hedfan o gwmpas llythyr swyddogol gan Steve Jobs, lle hysbysodd sylfaenydd y cwmni afal ei weithwyr a'r cyhoedd ei fod yn gadael swydd cyfarwyddwr gweithredol Apple. Yn ôl y disgwyl, cymerodd Tim Cook ei le ar unwaith a daeth yn ei swydd ar unwaith hefyd. Sicrhaodd nad oedd yn bwriadu newid y cwmni mewn unrhyw ffordd.
Ymhlith pethau eraill, ysgrifennodd Tim Cook yn yr e-bost a anfonodd at weithwyr ei bod yn anhygoel iddo weithio ochr yn ochr â Steve Jobs, y mae'n ei barchu'n fawr, ac mae'n edrych ymlaen at y blynyddoedd canlynol pan fydd yn arwain Apple. Mae Tim Cook fwy neu lai wedi dal y swydd arweinydd ers mis Ionawr, pan aeth Steve Jobs ar absenoldeb meddygol, ond dim ond nawr mae'n cymryd awenau cwmni mwyaf gwerthfawr y byd yn swyddogol ac yn dod yn gyfarwyddwr gweithredol.
y tîm
Rwy’n edrych ymlaen at y cyfle anhygoel hwn i arwain y cwmni mwyaf arloesol yn y byd yn rôl Prif Swyddog Gweithredol. Dechrau gweithio i Apple oedd y penderfyniad gorau wnes i erioed a braint oes oedd gweithio i Steve Jobs am 13 mlynedd. Rwy'n rhannu optimistiaeth Steve am ddyfodol disglair Apple.
Mae Steve wedi bod yn arweinydd ac yn athro gwych i mi, yn ogystal â'r tîm gweithredol cyfan a'n staff anhygoel. Edrychwn ymlaen yn fawr at oruchwyliaeth barhaus ac ysbrydoliaeth Steve fel Cadeirydd.
Rwyf am eich sicrhau na fydd Apple yn newid. Rwy'n rhannu ac yn dathlu egwyddorion a gwerthoedd unigryw Apple. Mae Steve wedi adeiladu cwmni a diwylliant tebyg i ddim arall yn y byd a byddwn yn aros yn driw i hynny - mae yn ein DNA ni. Byddwn yn parhau i greu'r cynhyrchion gorau yn y byd sy'n swyno ein cwsmeriaid ac yn gwneud ein gweithwyr yn falch.
Rwy'n caru Apple ac yn edrych ymlaen at blymio i'm rôl newydd. Mae’r holl gefnogaeth anhygoel gan y bwrdd, y tîm gweithredol a chymaint ohonoch yn fy ysbrydoli. Rwy'n siŵr bod ein blynyddoedd gorau eto i ddod, a gyda'n gilydd byddwn yn parhau i wneud Apple mor hudolus ag y mae.
Tim
Yn gymharol anhysbys yn flaenorol, mae gan Cook brofiad helaeth. Ni ddewisodd Steve Jobs ef fel ei olynydd ar hap. Yn ei rôl fel COO, sy'n gyfrifol am weithrediadau o ddydd i ddydd yn y cwmni, ceisiodd Cook, er enghraifft, ostwng prisiau caledwedd cymaint â phosibl, a thrafododd y cyflenwad o gydrannau pwysig gyda gweithgynhyrchwyr o bob rhan o'r cwmni. byd. O ran y bersonoliaeth ei hun, mae Tim Cook yn bendant, ond yn hytrach yn dawel, ac efallai mai dyna hefyd pam mae Apple wedi dechrau ei ddefnyddio fwyfwy yn ystod y blynyddoedd diwethaf mewn cyweirnod fel y'i gelwir lle mae'n cyflwyno cynhyrchion newydd. Yn union fel bod y cyhoedd yn dod i arfer ag ef cymaint â phosibl. Ond yn sicr nid oes rhaid i ni boeni nad yw Apple yn y dwylo iawn nawr.
Ffynhonnell: ArsTechnica.com
Fe gyfaddefaf na allaf dderbyn personoliaeth Tim Cook :) Person di-flewyn-ar-dafod iawn na welwyd hi bron byth yn WWDC, ond byddaf yn hapus os ydw i'n anghywir. I’r gwrthwyneb, pwy a lynodd yn fy nghof o’r Cyweirnod diwethaf – Scott Forstall, Jonathan Ive, Phil Schiller.
Yn anffodus, nid yw sgiliau siarad da o reidrwydd yn golygu arweinyddiaeth dda. O ran Steve Jobs, mae'n wirioneddol eithriadol yn hyn o beth. Roedd yn gallu creu argraff gyda'i araith ac ar yr un pryd mae ganddo sgiliau arwain. Mae ganddo lawer o bethau negyddol hefyd, ond nid ydynt yn hanfodol ar gyfer busnes.
Y broblem yw, yng ngolwg llawer o gwsmeriaid, Apple = Steve Jobs, a bydd yn cael ei "brathu" am amser hir. Mae Tim Cook yn mynd i fod dan lawer o bwysau, a dwi'n reit chwilfrydig sut mae'n mynd i ddelio ag o.
Fel pob un ohonom, nid wyf yn siŵr am arweinyddiaeth newydd Apple. Mae Steve Jobs yn gwybod beth mae'n ei wneud. Roedd yn ymddangos iddo ef mai Tim Cook oedd yr eilydd gorau posib iddo'i hun, ond nid Steve Jobs mohono.
Mae gan swyddi lawer o ddylanwad o hyd yn Apple, ond pan fydd yn marw, bydd gan y rheolwyr newydd lawer i'w wneud fel y mynnant, a gall Apple newid yn gyflym er gwaeth - efallai na fydd ar y trywydd iawn.
Nid yw Apple yn mynd i newid llawer yn yr ychydig flynyddoedd nesaf. Dwi'n gobeithio.
Ymwadiad: Fy marn a'm myfyrdodau i yn unig yw'r rhain.
Yn fy marn i, nid oes unrhyw arloeswr a gweledigaethwr blaenllaw go iawn yn Apple. Yn syml, ni fyddai'n cyd-dynnu â Jobs fel y cyfryw. Mae'n nodwedd o bobl wirioneddol greadigol mewn safleoedd alffa i fod yn wrthdaro ac yn ystyfnig - ac os oedd arloeswr alffa yn Apple, gadawodd neu cafodd ei danio.
Felly dewiswyd y bobl yn Apple, gan gynnwys Tim Cook, trwy ddetholiad naturiol i weddu i Jobs a chyd-dynnu ag ef - felly ni allent fod yn ddi-flewyn-ar-dafod neu fod â syniadau rhy wahanol. Felly roedd cydymffurfio â Swyddi yn bwysig.
Fodd bynnag, ar gyfer rheoli'r cwmni, mae angen person nad yw'n cydymffurfio'n bennaf, h.y. fel safle beta. A dwi'n ofni gan yr olwg ar ei wyneb nad oes gan Tim Cook y safle alffa. Pe bai wedi gwneud hynny, ni fyddai wedi bod yn Apple amser maith yn ôl. Ni fyddai dau geiliog mewn un domen yn cyd-dynnu. Nid yw cywasgu prisiau cyflenwad yn arloesi, er ei fod yn beth pwysig ac anodd iawn.
Bydd Apple yn bendant yn mynd i lawr y draen, mae ganddo droedle gweddus. Ond un diwrnod bydd angen iddo benderfynu ar y weledigaeth a'r cyfeiriad nesaf. Ac yma bydd yr alffa arloesol a oedd Jobs, ond nid oes neb arall yn Apple (nid wyf yn gwybod amdano yno, ond ni fyddai'n cyd-dynnu ag unrhyw un arall).
Beth ydych chi'n ei feddwl, mae angen Tim Cook arnaf mewn swydd arweinydd. Mae yna bobl a fydd, hyd yn oed os ydyn nhw'n drech ac fel popeth, yn ceisio atal y rhinweddau hyn er anfantais i'w huwchradd. Yr eiliad y cânt gyfle i gael swydd arweinydd a’i hennill, maent yn troi o gwmpas ac yn mynd eu ffordd eu hunain. Mae'r ffaith fy mod yn trymped i'r cyfryngau nad oes dim yn newid yn gallu bod yn hwiangerdd i fuddsoddwyr a'r cyhoedd :-)
Tom: Ni all gwir arweinydd a gwir arloeswr atal y nodweddion goruchafiaeth ar draul goruchwyliwr am gynifer o flynyddoedd.
Er nad oes gennyf unrhyw beth gan Apple ac nid fi yw ei gynulleidfa darged, mae gennyf ddau beth i'w ddweud. Gadawodd Steve Jobs gyda gras ac mae Tim Cook yn douchebag hefyd. Rwyf hyd yn oed yn credu y bydd yn arwain y cwmni yn dda am flynyddoedd - hyd nes y bydd cyfeiriad presennol y cwmni wedi blino'n lân.
Mae'n anodd, yn anodd iawn dod o hyd i rywun i gymryd ei le mewn cwmni ag arweinydd alffa ac arloeswr. Os edrychaf ar hanes cwmnïau, nid yw hyn erioed wedi digwydd o'r blaen. Y strategaeth fwy llwyddiannus oedd dod o hyd i rywun o'r tu allan. Mae arweinydd alffa yn gwthio ei holl olynwyr allan - yn syml, nid yw'n rhoi cyfle iddynt.
-
Os edrychaf ar lun Tim Cook, mae'n debyg y byddwn yn dweud hyn: Mae'n berson anwrthdrawiadol iawn, gydag ychydig iawn o ymddygiad ymosodol mewnol. Roedd hyn yn caniatáu iddo sefyll o gwmpas pobl sy'n anodd gweithio gyda nhw ac yn bwysicaf oll, roedd yn caniatáu iddo ymdopi â straen uchel. Mae gan y boi hwn oddefgarwch rhwystredigaeth uchel, mae'n fater-o-ffaith iawn, ac ychydig iawn o ddealltwriaeth sydd ganddo o emosiynau o gwbl.
Gallai'r cydweithio rhwng Steve Jobs emosiynol a'r union fater o ffaith Tim Cook fod wedi gweithio'n berffaith. Ond mae Apple yn seiliedig yn anad dim ar eithriadoldeb, moethusrwydd, anrhydedd emosiynol - ac nid yw Tim Cook yn deall hynny mewn gwirionedd - felly y cwestiwn yw a all daro ar werthoedd Apple pan fydd yn gwneud penderfyniadau.
Mae'n rhaid bod Tim Cook wedi hoffi ei swydd yn Apple yn fawr oherwydd ei fod yn cydbwyso ei fater o ffaith. Roedd Apple yn ymwneud â phrofiadau ac roedd hynny'n rhoi boddhad mawr. Dyna pam yr oedd yn gallu uniaethu llawer â hi.
Dim ond pan welaf ei wyneb - mae'n ddyfaliad beth ddarllenais ohono. Nid wyf yn gwybod dim amdano fel arall.
Am y tro, nid oes diben dyfalu beth fydd yn digwydd nesaf gydag Apple. Mae'n debygol bod y 10 mlynedd nesaf eisoes wedi'u trefnu a'u cynllunio'n gadarn (cofiwch, dechreuodd yr iPad cyn yr iPhone).
Yn bendant nid yw Tim Cook yn bersonoliaeth ddi-flewyn-ar-dafod a di-bendant. Gwrandewch ar un o'r galwadau cynadledda chwarterol gyda chyfranddalwyr. I'r gwrthwyneb, mae'n ymddangos i mi ei fod braidd yn debyg i Jobs, mae'n ceisio ateb pob cwestiwn orau y gall ac nid yw'n ofni stopio a meddwl am eiliad.
Mae erthygl wych am ei bersonoliaeth yma: http://www.tuaw.com/2011/08/25/tim-cook-my-first-person-impression-of-apples-new-ceo/
Efallai nad yw mor weledigaethol â Jobs, ond profodd ei hun wrth drafod gyda chyflenwyr a chynhyrchwyr cydrannau, a meiddiaf ddweud mai iddo ef y mae arnom ni gymhariaeth prisiau rhannol yn y Weriniaeth Tsiec â gweddill y byd. Ar yr un pryd, mae'n llwyddo i gadw rheolaeth ar y gystadleuaeth, na all wedyn gyrraedd rhai rhannau, fel (iirc) y digwyddodd tua chwe mis yn ôl. Beth bynnag, mae'r dyn busnes o'r radd flaenaf a dyna un o'r agweddau pwysicaf i Brif Swyddog Gweithredol.
Y peth olaf yr wyf am sôn amdano yw'r holl safbwyntiau pesimistaidd. Yn gyntaf oll, dylid nodi bod Cook eisoes yn cyflawni rôl y Prif Swyddog Gweithredol o leiaf ar yr adeg pan adawodd Jobs am resymau iechyd, a meiddiaf ddweud ei fod wedi bod yn Brif Swyddog Gweithredol yn anffurfiol ers hynny tan nawr. Fel cadeirydd, gall Steve wneud bron yr un peth ag y mae wedi bod yn ei wneud hyd yn hyn, felly ni fyddwn yn ofni y bydd Apple yn sydyn yn dechrau pesychu manylion ac yn dechrau gwneud argraffwyr ac arlliwiau rhy ddrud.
Peth arall yw bod llawer o bobl yn tanamcangyfrif Apple yn ei gyfanrwydd. Gwaith bywyd Jobs ydyw, ac roedd hyd yn oed ef ei hun, wrth ei adeiladu, yn ymwybodol na fyddai'n gallu ei arwain un diwrnod. Yn wir, nid wyf yn gwybod am unrhyw gwmni a all weithredu fel busnes cychwynnol ar faint tebyg. Mae hyn i gyd, y cyfan yn y bôn strwythur ffractal o weithwyr, taflu i ffwrdd atebion hanner-swyddogaethol, ac ati yn rhan o waith Swyddi.
Pan fydd rhywun yn honni na fyddai Apple heb Swyddi, maen nhw i bob pwrpas yn dweud bod Jobs wedi gwneud gwaith drwg yn adeiladu Apple ac yn ei sarhau'n anuniongyrchol.
Ond dim ond fy marn i yw hyn i gyd.