Cau hysbyseb

Mewn llai na mis, bydd y cynnyrch newydd disgwyliedig gan Apple ar y farchnad - y Watch. Y cynnyrch cyntaf i gael ei greu yn gyfan gwbl o dan arweiniad y Prif Swyddog Gweithredol presennol Tim Cook, sy'n argyhoeddedig mai hon fydd yr oriawr gyntaf sy'n wirioneddol bwysig.

Mae pennaeth y cwmni California se roedd yn siarad mewn cyfweliad helaeth ar gyfer Cwmni Cyflym nid yn unig am yr Apple Watch, ond hefyd yn hel atgofion am Steve Jobs a'i etifeddiaeth a sôn am bencadlys newydd y cwmni. Cynhelir y cyfweliad gan Rick Tetzeli a Brent Schlender, awduron y llyfr a ragwelir Dod yn Steve Jobs.

Yr oriawr smart fodern gyntaf

Ar gyfer y Watch, roedd yn rhaid i Apple ddyfeisio rhyngwyneb defnyddiwr hollol newydd, oherwydd ni ellid defnyddio'r hyn a weithiodd hyd yn hyn ar y Mac, iPhone neu iPad ar arddangosfa mor fach yn gorwedd ar yr arddwrn. “Mae yna lawer o agweddau sydd wedi cael eu gweithio arnynt ers blynyddoedd. Peidiwch â rhyddhau rhywbeth nes ei fod yn barod. Meddu ar yr amynedd i wneud pethau'n iawn. A dyna'n union beth ddigwyddodd i ni gyda'r oriawr. Nid ni yw'r cyntaf," mae Cook yn sylweddoli.

Fodd bynnag, nid yw hon yn sefyllfa anhysbys i Apple. Nid ef oedd y cyntaf i feddwl am chwaraewr MP3, nid ef oedd y cyntaf i feddwl am ffôn clyfar neu hyd yn oed tabled. "Ond mae'n debyg y cawsom y ffôn smart modern cyntaf a bydd gennym y gwyliad smart modern cyntaf - y cyntaf sy'n bwysig," nid yw pennaeth y cwmni yn cuddio ei hyder cyn lansio'r cynnyrch newydd.

[do action = ”dyfyniad”]Ni ragwelwyd y byddai unrhyw beth chwyldroadol a wnaethom yn llwyddiant ar unwaith.[/do]

Fodd bynnag, nid yw hyd yn oed Cook yn gwrthod amcangyfrif pa mor llwyddiannus fydd yr oriawr. Pan ryddhaodd Apple yr iPod, doedd neb yn credu mewn llwyddiant. Gosodwyd nod ar gyfer yr iPhone: 1 y cant o'r farchnad, 10 miliwn o ffonau yn y flwyddyn gyntaf. Nid oes gan Apple nodau penodol ar gyfer y Watch, o leiaf nid yn swyddogol.

“Wnaethon ni ddim gosod y niferoedd ar gyfer yr oriawr. Mae angen iPhone 5, 6 neu 6 Plus ar yr oriawr i weithio, felly mae hynny'n dipyn o gyfyngiad. Ond rwy'n credu y byddan nhw'n gwneud yn dda," yn rhagweld Cook, sy'n defnyddio'r Apple Watch bob dydd ac, yn ôl iddo, ni all ddychmygu gweithredu hebddo mwyach.

Yn fwyaf aml, yn achos gwylio smart newydd, dywedir nad yw pobl yn gwybod pam y dylent fod eisiau dyfais o'r fath yn y lle cyntaf. Pam eisiau oriawr sy'n costio o leiaf 10 mil o goronau, ond yn hytrach yn fwy? “Ie, ond doedd pobol ddim yn sylweddoli hynny gyda’r iPod i ddechrau, a doedden nhw ddim yn sylweddoli hynny gyda’r iPhone chwaith. Cafodd yr iPad feirniadaeth enfawr," cofia Cook.

“Yn wir, nid wyf yn meddwl bod unrhyw beth chwyldroadol yr ydym wedi'i wneud wedi'i ragweld i lwyddo ar unwaith. Dim ond wrth edrych yn ôl y gwelodd pobl y gwerth. Efallai y bydd yr oriawr yn cael ei derbyn yr un ffordd," ychwanegodd pennaeth Apple.

Fe wnaethon ni newid o dan Swyddi, rydyn ni'n newid nawr

Cyn dyfodiad yr Apple Watch, mae'r pwysau nid yn unig ar y cwmni cyfan, ond hefyd yn sylweddol ar berson Tim Cook. Ers ymadawiad Steve Jobs, dyma'r cynnyrch a gyflwynwyd gyntaf lle mae'n debyg nad oedd cyd-sylfaenydd hwyr y cwmni wedi ymyrryd o gwbl. Serch hynny, cafodd ddylanwad mawr arno, trwy ei farn a'i werthoedd, fel yr eglura ei ffrind agos Cook.

“Roedd Steve yn teimlo bod y rhan fwyaf o bobl yn byw mewn bocs bach ac yn meddwl na allan nhw ddylanwadu na newid llawer. Rwy'n meddwl y byddai'n ei alw'n fywyd cyfyngedig. Ac yn fwy na neb arall rydw i wedi cwrdd â nhw, ni dderbyniodd Steve hynny erioed," cofia Cook. “Fe ddysgodd bob un o’i brif reolwyr i wrthod yr athroniaeth hon. Dim ond pan allwch chi wneud hynny y gallwch chi newid pethau."

[gwneud gweithred=”dyfynbris”]Rwy'n meddwl na ddylai'r gwerthoedd newid.[/do]

Heddiw, Apple yw'r cwmni mwyaf gwerthfawr yn y byd, yn draddodiadol mae'n torri cofnodion yn ystod y cyhoeddiad o enillion chwarterol ac mae ganddo fwy na 180 biliwn o ddoleri mewn arian parod. Er hynny, mae Tim Cook yn argyhoeddedig nad yw'n ymwneud â "gwneud y mwyaf."

“Mae yna’r peth yma, afiechyd bron, yn y byd technoleg lle mae’r diffiniad o lwyddiant yn cyfateb i’r niferoedd mwyaf posib. Sawl clic gawsoch chi, faint o ddefnyddwyr gweithredol sydd gennych chi, faint o gynhyrchion wnaethoch chi eu gwerthu? Mae'n ymddangos bod pawb eisiau niferoedd uchel. Ni chafodd Steve erioed ei ddigio gan hyn. Roedd yn canolbwyntio ar greu’r gorau, ”meddai Cook, gan ychwanegu mai dyma arwyddair y cwmni o hyd, hyd yn oed wrth iddo newid yn naturiol dros amser.

“Rydyn ni'n newid bob dydd. Rydym yn newid bob dydd yr oedd yma ac rydym yn newid bob dydd ers iddo fynd. Ond mae'r gwerthoedd craidd yn aros yr un fath ag yr oeddent yn 1998, fel yr oeddent yn 2005 ac fel yr oeddent yn 2010. Rwy'n meddwl na ddylai'r gwerthoedd newid, ond gall popeth arall newid," meddai Cook, gan daro ymlaen o'i safbwynt ef nodwedd bwysig arall o Apple.

“Fe fydd yna sefyllfaoedd pan fyddwn ni’n dweud rhywbeth ac ymhen dwy flynedd fe fydd gennym ni farn hollol wahanol amdano. Yn wir, gallwn ddweud rhywbeth yn awr a'i weld yn wahanol mewn wythnos. Nid oes gennym unrhyw broblem gyda hynny. A dweud y gwir, mae'n dda bod gennym ni'r dewrder i gyfaddef hynny," meddai Tim Cook.

Gallwch ddarllen y cyfweliad cyflawn ag ef ar y wefan Cwmni Cyflym yma. Cyhoeddodd yr un cylchgrawn hefyd sampl cynhwysfawr o'r llyfr Dod yn Steve Jobs, sy'n dod allan yr wythnos nesaf ac yn cael ei gyffwrdd fel y llyfr Apple gorau eto. Yn y dyfyniad, mae Tim Cook unwaith eto yn sôn am Steve Jobs a sut y gwrthododd ei iau. Gallwch ddod o hyd i sampl o'r llyfr yn Saesneg yma.

Ffynhonnell: Cwmni Cyflym
.