Amaya Toman Roedd hyd yn oed Steve Jobs - wedi'r cyfan, fel unrhyw un arall - wedi cael ei ups and downs. Yr oedd cwyno am dano, fodd bynag, yn gofyn cryn wroldeb, neu absenoldeb greddf hunan-gadwedigaeth. Daeth Jef Raskin, un o grewyr y Mac, i lawr iddo wedi'r cyfan.
Syniadau gwahanol
Roedd hi'n 1981, ac anfonodd Jef Raskin, crëwr y prosiect Macintosh, restr fanwl o gwynion am weithio gyda Steve Jobs, Prif Swyddog Gweithredol Apple, Mike Scott. O edrych yn ôl, gall y sefyllfa hon ymddangos fel rhywbeth allan o The Big Bang Theory, ond mewn gwirionedd, mae'n debyg nad oedd yn dasg hawdd - i unrhyw un dan sylw. Yn ei femo, cwynodd am ddiffygion rheolaethol Jobs, anallu ac amharodrwydd i wrando, a nifer o bethau eraill.
Roedd cysyniad gwreiddiol Macintosh Raskin, y dechreuodd weithio arno mor gynnar â 1979, yn wahanol iawn i gynnyrch terfynol 1984. Glynodd Raskin at ei syniad o'r cyfrifiadur mwyaf cludadwy posibl, a allai addasu'n hawdd i ofynion a gofynion ei berchennog. Yn ôl gweledigaeth Raskin, roedd y Mac i fod i adnabod yn awtomatig yr hyn yr oedd ei berchennog yn ei wneud ar hyn o bryd, ond newid rhwng rhaglenni unigol yn unol â hynny.
Un o'r pethau a wrthododd Jef Raskin oedd llygoden y cyfrifiadur - nid oedd yn hoffi'r syniad o ddefnyddwyr yn gorfod symud eu dwylo'n gyson o'r bysellfwrdd i'r llygoden ac yn ôl eto. Roedd ei syniad o bris terfynol y Macintosh hefyd yn wahanol - yn ôl Raskin, dylai fod wedi bod yn uchafswm o ddoleri 500, ond ar yr adeg gwerthwyd yr Apple II am ddoleri 1298 a'r TRS-80 "torri" ar gyfer 599 o ddoleri.
Photo Gallery
Clash of titans
Mae'r anghydfod rhwng Raskin a Jobs ynghylch y Mac sydd ar ddod yn dyddio'n ôl i fis Medi 1979. Er bod Raskin eisiau i gyfrifiadur fforddiadwy ddod allan o weithdy Apple, roedd Jobs eisiau gwneud y cyfrifiadur gorau yn y byd a pheidio ag edrych yn ôl ar y pris. “Mae ymwneud â gallu yn gyntaf yn nonsens,” meddai Raskin yn ei lythyr at Jobs. “Rhaid i ni ddechrau gyda gosod y pris a gosod y perfformiad, ac ar yr un pryd cael trosolwg o dechnoleg y dyfodol agos.”
Wrth i Jobs symud ymlaen i brosiectau eraill, roedd yn ymddangos bod yr anghydfod wedi'i ysgubo o dan y ryg. Dechreuodd Steve weithio ar brosiect Lisa, cyfrifiadur gyda'r rhyngwyneb graffigol a'r llygoden a ddymunir. Ond cafodd ei ddiswyddo o'r prosiect yng nghwymp 1980 oherwydd ei "ddylanwad aflonyddu". Ym mis Ionawr 1981, angorodd Steve brosiect Macintosh, lle'r oedd am gymryd popeth yn ei ddwylo ei hun ar unwaith. Ond nid oedd hynny'n cyd-fynd yn dda â Raskin, a oedd yn teimlo bod ei ddylanwad yn pylu, ac anfonodd ei fos ar y pryd, Mike Scott, restr gynhwysfawr o negatifau Jobs. Beth oedd ynddo?
- Mae swyddi yn colli cyfarfodydd yn gyson.
- Gweithredoedd heb ragfeddwl a barn wael.
- Ni all werthfawrogi eraill.
- Mae'n aml yn ymateb "ad hominem".
- Wrth fynd ar drywydd agwedd "dadegol", mae'n gwneud penderfyniadau hurt a diangen.
- Mae'n torri ar draws eraill ac nid yw'n gwrando arnynt.
- Nid yw'n cadw ei addewidion ac nid yw'n cyflawni ei rwymedigaethau.
- Mae'n gwneud penderfyniadau "ex cathedra".
- Mae'n aml yn anghyfrifol ac yn ddi-hid.
- Mae'n rheolwr prosiect meddalwedd gwael.
Dangosodd ymchwiliad i'r mater nad oedd beirniadaeth Raskin yn gyfan gwbl oddi ar y marc. Ond lluniodd Jobs hefyd nifer o syniadau defnyddiol a oedd yn gwbl groes i weledigaeth Raskin. Yn y flwyddyn ganlynol, gadawodd Jef Raskin nifer o weithwyr Apple o'r diwedd, gadawodd y Prif Swyddog Gweithredol Mike Scott hyd yn oed yn gynharach.
“Yn ôl gweledigaeth Raskin, roedd y Mac i fod i adnabod yn awtomatig beth oedd ei berchennog yn ei wneud, ond newid rhwng rhaglenni unigol yn unol â hynny.”
Onid yw'r geiriau "nid yn unig" a "hefyd" ar goll yn y frawddeg honno? Roeddwn i'n meddwl y byddai'n llai dwp bryd hynny. :)