Cau hysbyseb

Yn ystod ei amser yn Apple, daeth Steve Jobs yn enwog am ei ddigyfaddawd, ei galedwch, ei berffeithrwydd a'i llymder, a gymhwysodd nid yn unig i'w is-weithwyr a'i gydweithwyr, ond iddo'i hun hefyd. Ym mis Ionawr 2009, fodd bynnag, daeth amgylchiadau i'r amlwg a orfododd hyd yn oed y Swyddi na ellir eu hatal i stopio a chymryd seibiant.

Pan nad yw'r afiechyd yn dewis

Canser. Bogeyman modern ac afiechyd nid-felly nad yw'n gwahaniaethu ymhlith ei ddioddefwyr ar sail statws, rhyw, neu liw croen. Ni ddihangodd hyd yn oed Steve Jobs, ac yn anffodus daeth ei frwydr â chlefyd angheuol bron yn fater cyhoeddus, yn enwedig yn ddiweddarach. Gwrthwynebodd Jobs symptomau'r afiechyd am amser hir ac wynebu ei effeithiau gyda'i ystyfnigrwydd a'i benderfyniad ei hun, ond yn 2009 daeth eiliad pan fu'n rhaid i hyd yn oed y Swyddi a oedd yn ymddangos yn anorchfygol gymryd "absenoldeb iechyd" a gadael Apple.

Gwaethygodd salwch Jobs i'r fath raddau fel nad oedd yn bosibl iddo barhau i ymroi i'w waith mwyach. Gwrthwynebodd Jobs adael am amser hir, gan gadw manylion ei iechyd dan glo a gwrthod ildio i ohebwyr chwilfrydig a ymladdodd am bob manylyn o'i fywyd. Ond ar adeg ei ymadawiad, roedd yn cydnabod bod ei broblemau iechyd yn "fwy cymhleth nag yr oedd yn meddwl yn wreiddiol".

Yn y flwyddyn y penderfynodd adael Apple, roedd Jobs eisoes yn gwybod am ei salwch ers pum mlynedd. O ystyried y diagnosis penodol, gwyrth yn ei hanfod oedd treulio cymaint o amser mewn ffordd gymharol weithgar o fyw. Mae tiwmorau pancreatig yn arbennig o ymosodol a dim ond canran fach iawn o gleifion sy'n llwyddo i'w hymladd am bum mlynedd. Yn ogystal, i ddechrau roedd yn well gan Jobs driniaeth amgen i atebion llawfeddygol a "chemegol". Pan gytunodd i'r feddygfa ar ôl naw mis, fe wnaeth Tim Cook ei ddisodli dros dro ar ben Apple am y tro cyntaf.

Wedi iddo ddychwelyd at y llyw yn y cwmni yn 2005, cyhoeddodd Jobs ei fod wedi cael iachâd - soniodd hefyd amdano yn ei araith enwog ar dir Prifysgol Stanford.

Fodd bynnag, yn bennaf ergydion tabloid o ddiweddarach, gan ddangos Swyddi cynyddol denau, honnir fel arall.

Triniaeth hawdd

Dros y blynyddoedd dilynol, arhosodd Jobs yn ddigyfaddawd o dawel am ei gyflwr wrth fynd trwy gyfres o ymyriadau a gweithdrefnau clasurol ac amgen i atal y clefyd llechwraidd. Yn 2009, rhyddhaodd Jobs ddatganiad swyddogol yn nodi bod "anghydbwysedd hormonaidd yn ei amddifadu o'r proteinau sydd eu hangen ar ei gorff i fod yn iach", "cadarnhaodd profion gwaed soffistigedig y diagnosis hwn" a "bydd y driniaeth yn gymharol hawdd". Mewn gwirionedd, fodd bynnag, roedd Swyddi yn wynebu nifer o broblemau yn deillio, ymhlith pethau eraill, o ddechrau'r driniaeth yn hwyr. Mynnodd y cyhoedd gymaint o fanylion â phosibl o fywyd Jobs, beirniadodd ei awydd am breifatrwydd, ac roedd llawer o bobl hyd yn oed yn cyhuddo Apple yn uniongyrchol o ddiffyg tryloywder a drysu'r cyhoedd.

Ar Ionawr 14, penderfynodd Steve Jobs gyhoeddi ei ymadawiad yn swyddogol o Apple oherwydd rhesymau iechyd mewn llythyr agored:

y tîm

Rwy'n siŵr bod pob un ohonoch wedi gweld fy llythyr yr wythnos diwethaf lle rhannais rywbeth personol iawn gyda chymuned Apple. Yn anffodus, mae chwilfrydedd, sy'n canolbwyntio ar fy iechyd personol, yn parhau ac mae'n tynnu sylw nid yn unig i mi a'm teulu, ond hefyd i bawb yn Apple. Yn ogystal, dros yr wythnos ddiwethaf mae wedi dod yn amlwg bod fy mhroblemau iechyd yn fwy cymhleth nag yr oeddwn yn meddwl yn wreiddiol. Er mwyn canolbwyntio ar fy iechyd a chaniatáu i bobl Apple ganolbwyntio ar wneud cynhyrchion anghyffredin, rwyf wedi penderfynu cymryd seibiant meddygol tan ddiwedd mis Mehefin.

Rwyf wedi gofyn i Tim Cook gymryd yr awenau o redeg Apple o ddydd i ddydd, a gwn y bydd ef a gweddill y tîm rheoli gweithredol yn gwneud gwaith gwych. Fel Prif Swyddog Gweithredol, rwy’n bwriadu parhau i fod yn rhan o benderfyniadau strategol mawr yn ystod fy amser i ffwrdd. Mae'r Bwrdd yn cefnogi'r cynllun hwn yn llawn.

Edrychaf ymlaen at eich gweld i gyd eto yr haf hwn.

Steve.

Dim tasg hawdd i Gogydd

Yng ngolwg miliynau o gefnogwyr Apple, roedd Steve Jobs yn unigryw. Ond efe ei hun a ddewisodd Tim Cook fel ei gynrychiolydd, yr hyn sydd yn tystio i'r ymddiried mawr oedd ganddo ynddo. “Mae Tim yn rhedeg Apple,” meddai Michael Janes, rheolwr siop ar-lein Apple, yn 2009, “ac mae wedi bod yn rhedeg Apple ers amser maith. Steve yw wyneb y cwmni ac mae’n ymwneud â datblygu cynnyrch, ond Tim yw’r un sy’n gallu cymryd yr holl awgrymiadau hyn a’u troi’n bentwr enfawr o arian i’r cwmni,” ychwanegodd.

Yn Apple bryd hynny, mae'n debyg y byddech chi wedi edrych yn ofer am gwpl mwy gwahanol na Cook a Jobs. "Mae ei feddwl dadansoddol yn drefnus iawn ac yn canolbwyntio ar weithredu," meddai Michael Janes am Tim Cook. Ond roedd y ddau ddyn yn amlwg yn unedig gan angerdd am welliant cyson mewn cynhyrchion afal, y gallu i osod safonau uchel iawn a ffocws dwys ar fanylion, yr oedd Cook eisoes wedi'i ddangos ers ymuno â chwmni Cupertino ym 1998. Fel Jobs, mae Cook hefyd yn sefyll allan fel perffeithydd enfawr, er bod y ddau yn wahanol iawn i'w gilydd.

Beth ydych chi'n meddwl yw'r prif wahaniaethau rhwng rheolaeth Jobs a Cook o Apple? A sut ydych chi'n meddwl y byddai Apple yn edrych heddiw gyda'i gynhyrchion pe bai Steve Jobs yn dal i fod ar ei ben?

.