Amaya Toman Roedd yr iPad cyntaf yn llwyddiant ysgubol i Apple. Does ryfedd fod y byd i gyd yn aros yn bryderus am ddyfodiad ei ail genhedlaeth. Digwyddodd hyn yng ngwanwyn 2011. Mae aros am gynhyrchion newydd gan gwmnïau technoleg mawr yn aml yn golygu gollyngiadau amrywiol, ac nid oedd yr iPad 2 yn wahanol. Y tro hwn, fodd bynnag, cafodd cyhoeddi'r lluniau cynamserol ganlyniadau annymunol iawn.
Cafodd y tri pherson oedd yn gyfrifol eu carcharu yn China am ddatgelu’r wybodaeth berthnasol. Roedd y rhain yn weithwyr cyflogedig Foxcon R&D, ac roedd dedfrydau carchar yn amrywio o flwyddyn i ddeunaw mis. Yn ogystal, gosodwyd dirwyon yn amrywio o $4500 i $23 ar y cyhuddedig. Mae'n debyg bod y cosbau hefyd wedi'u bwriadu i fod yn enghraifft - ac o ystyried na fu digwyddiad o gyfrannau tebyg gan weithwyr Foxconn, roedd y rhybudd yn llwyddiannus.
Yn ôl yr heddlu, cyflawnodd y diffynyddion y weithred o ddatgelu manylion yn gynamserol ynghylch dyluniad yr iPad 2 sydd ar ddod i un o'r gwneuthurwyr ategolion, ar adeg pan nad oedd y dabled yn y byd eto. Defnyddiodd y cwmni uchod y wybodaeth i allu dechrau cynhyrchu pecynnau a chasys ar gyfer y model iPad newydd sydd ar ddod gydag arweiniad enfawr dros y gystadleuaeth.
iPad 2:
Photo Gallery
Y gwneuthurwr ategolion a grybwyllwyd uchod oedd y cwmni Shenzen MacTop Electronics, sydd wedi bod yn cynhyrchu ategolion sy'n gydnaws â chynhyrchion Apple ers 2004. Cynigiodd y cwmni tua thair mil o ddoleri i'r diffynyddion ynghyd â gostyngiadau ffafriol ar eu cynhyrchion eu hunain ar gyfer darparu'r wybodaeth berthnasol yn gynnar. Yn gyfnewid, rhoddodd y grŵp o bobl a grybwyllwyd ddelweddau digidol o'r iPad 2 i MacTop Electronics, fodd bynnag, trwy wneud hynny, fe wnaeth y troseddwyr dorri nid yn unig gyfrinachau masnach Apple, ond hefyd gyfrinachau masnach Foxconn. Digwyddodd eu cadw yn y ddalfa dri mis cyn rhyddhau'r iPad 2 yn swyddogol.
Ni ellir atal gollyngiadau o fanylion am galedwedd sydd ar ddod - boed gan Apple neu wneuthurwr arall - yn llwyr, ac maent yn dal i ddigwydd i ryw raddau heddiw. O ystyried y nifer enfawr o bobl sy'n ymwneud â phroses gynhyrchu'r cynhyrchion hyn, nid yw hyn yn syndod - i lawer o'r bobl hyn, mae hwn yn gyfle i wneud arian ychwanegol, er ei fod mewn risg uchel.
Er nad yw Apple heddiw mor gyfrinachol bellach ag yr oedd o dan "lywodraeth" Steve Jobs, ac mae Tim Cook yn llawer mwy agored am y cynlluniau ar gyfer y dyfodol, mae'r cwmni'n parhau i warchod ei gyfrinachau caledwedd yn ofalus iawn. Dros y blynyddoedd, mae Apple wedi cymryd nifer o gamau i wella lefel y cyfrinachedd gyda'i gyflenwyr. Mae'r strategaeth hon hefyd yn cynnwys, er enghraifft, llogi timau o "ymchwilwyr" cudd sydd â'r dasg o wirio am ollyngiadau posibl a'u trosglwyddo. Mae cadwyni cyflenwi yn wynebu miliynau o ddoleri mewn dirwyon am amddiffyniad annigonol o gyfrinachau gweithgynhyrchu Apple.
Ffynhonnell: Cult of Mac
