Adam Kos Mae pandemig byd-eang y clefyd COVID-19 wedi cloi gweithwyr yn eu cartrefi, ac mae'r ymadrodd swyddfa gartref wedi'i ffurfdro yn amlach nag erioed o'r blaen. Er bod y coronafirws yn dal gyda ni, mae'r sefyllfa eisoes yn gyrru gweithwyr yn ôl i'w swyddfeydd. Ac nid yw llawer yn ei hoffi.
Y llynedd, roedd gan Apple 154 o weithwyr ledled y byd, felly bydd y penderfyniad a fydd pawb yn dal i fod gartref, y bydd rhai neu bob un ohonynt yn dychwelyd i'w swyddi yn effeithio ar lawer. Mae Apple wedi penderfynu ei bod hi'n bryd dechrau cael pethau'n ôl ar y trywydd iawn ac mae eisiau i weithwyr ddychwelyd i'w gweithleoedd o leiaf dri diwrnod yr wythnos. Wedi'r cyfan, fel y dywed Tim Cook: "Mae cydweithio personol yn hanfodol ar gyfer gwaith effeithiol."
Ond yna mae yna grŵp o'r enw Apple Together, sy'n tynnu sylw at y ffaith bod gwerth y cwmni'n parhau i gynyddu waeth a yw gweithwyr yn gweithio gartref neu yn y swyddfa. Ysgrifennodd ei gynrychiolwyr ddeiseb yn galw am agwedd fwy hyblyg at y sefyllfa o ddychwelyd i swyddfeydd hyd yn oed. Mae'n anhygoel sut y gall rhywbeth fel hyn ddigwydd pan fyddai rhywbeth fel hyn yn gwbl annirnadwy yn 2019.
Photo Gallery
O'i gymharu â chewri technoleg eraill, fodd bynnag, mae'n ymddangos bod polisi Apple yn gymharol ddigyfaddawd. Mae rhai yn gadael yn gyfan gwbl i'r gweithwyr benderfynu a ydynt am fynd i'r gwaith neu a yw'n well ganddynt aros gartref, neu ei gwneud yn ofynnol iddynt ddod i'r gwaith dim ond dau ddiwrnod yr wythnos. Mae Apple eisiau tri diwrnod, lle mae'n debyg bod yr un diwrnod hwnnw'n chwarae rhan fawr. Pam ddylwn i fynd i'r gwaith dridiau, pan mai dim ond dau ddiwrnod y gall eraill? Ond nid yw Apple eisiau gwneud yn ôl. Newydd proces dylai cymudo i'r gwaith ddechrau ar Fedi 5, ar ôl sawl gohirio o'r dyddiad gwreiddiol.
Gallai fod o ddiddordeb i chi
Vratislav Holub Nid oedd hyd yn oed Google yn hawdd
Ym mis Mawrth eleni, nid oedd hyd yn oed gweithwyr Google yn hoffi dychwelyd i'r swyddfa. Roeddent eisoes yn gwybod bryd hynny y byddai D-day yn dod ar eu cyfer ar Ebrill 4. Ond y broblem oedd na wnaeth Google benderfyniad clir yma, oherwydd roedd yn rhaid i rai aelodau o hyd yn oed un tîm ddod i weithio'n bersonol, gallai eraill weithio o'u cartrefi neu ble bynnag yr oeddent yn digwydd bod. Cyflawnodd hyd yn oed Google yr elw uchaf erioed yn ystod y pandemig, felly gallai hefyd ymddangos yn yr achos hwn bod gweithio gartref yn talu ar ei ganfed. Wrth gwrs, roedd fel bod yn rhaid i weithwyr cyffredin ddod, gallai rheolwyr aros gartref. Yna dechreuodd Google fygwth y bydd y rhai sy'n gweithio gartref yn lleihau eu cyflog.
Photo Gallery
Mae'r pandemig wedi gorfodi gweithwyr i ddod i arfer ag amgylchedd gwaith hyblyg, hynny yw, o gartref, ac mae llawer yn gweld cymudo personol yn anneniadol, nad yw'n syndod. Mae'r rhan fwyaf ohonynt yn nodi fel rheswm dros barhau i weithio gartref y ffaith y byddant yn arbed amser ar gyfer cymudo ac felly hefyd yn arbed eu harian. Daw colli amserlen hyblyg yn drydydd, tra nad yw'r angen am wisgoedd ffurfiol yn cael ei hoffi ychwaith. Ond mae yna bethau cadarnhaol hefyd, wrth i weithwyr edrych ymlaen at weld eu cydweithwyr wyneb yn wyneb eto. Gallwch ddarllen mwy am sut mae gweithwyr yn gweld dychwelyd i'r gwaith yma.
Eisoes ar Fawrth 15, agorodd Twitter ei swyddfeydd hefyd. Gadawodd ef yn gyfan gwbl i'r gweithwyr os oeddent am ddychwelyd neu os oeddent am aros wrth weithio gartref. Mae Microsoft wedyn yn datgan bod pennod newydd o waith hybrid. Rhaid i unrhyw un sydd am weithio gartref am fwy na 50% o'u hamser gwaith gael eu cymeradwyo gan eu rheolwr. Felly nid yw'n rheoliad llym, fel yn achos Apple, ond trwy gytundeb, a dyna'r gwahaniaeth. Mae ymagweddau at y sefyllfa felly yn wahanol, o safbwynt y cwmni a'i weithwyr.
