Ondrej Holzman Mynychodd Prif Swyddog Gweithredol Apple Tim Cook Gynhadledd Technoleg Goldman Sachs ddydd Mawrth ac atebodd gwestiynau am Apple yn ystod y cyweirnod agoriadol. Siaradodd am arloesi, caffaeliadau, manwerthu, gweithrediadau a llawer mwy…
Yn ddealladwy, roedd Cook hefyd yn derbyn cwestiynau ynglŷn â chynnyrch y cwmni o Galiffornia yn y dyfodol, ond yn draddodiadol gwrthododd roi ateb iddynt. Fodd bynnag, nid oedd ganddo ddiddordeb mawr ynghylch materion eraill megis dylunio neu werthu cynnyrch.
Adleisiodd Cynhadledd Technoleg Goldman Sachs lawer o'r pethau yr oedd Cook wedi'u dweud eisoes ar yr alwad olaf i gyfranddalwyr, fodd bynnag, y tro hwn ni chadwodd mor gryno a siaradodd am ei deimladau ei hun.
Ynglŷn â statws cofrestr arian parod, paramedrau technegol a chynhyrchion gwych
Dechreuodd gyda chyflwr y gofrestr arian parod, sy'n llythrennol yn gorlifo yn Apple. Gofynnwyd i Cook a oedd yr hwyliau yn Cupertino braidd yn ddigalon. “Nid yw Apple yn dioddef o iselder. Rydym yn gwneud penderfyniadau beiddgar ac uchelgeisiol ac yn geidwadol yn ariannol,” Eglurodd Cook i'r rhai oedd yn bresennol. “Rydym yn buddsoddi mewn manwerthu, dosbarthu, arloesi cynnyrch, datblygu, cynhyrchion newydd, cadwyn gyflenwi, prynu rhai cwmnïau. Wn i ddim sut y gallai cymdeithas ddirwasgedig fforddio'r fath beth.'
Mae llawer fel Apple yn cynghori pa gynhyrchion y dylai'r cwmni eu gwneud. Er enghraifft, dylai iPhone mwy neu iPad cyflymach ddod. Fodd bynnag, nid oes gan Tim Cook ddiddordeb mewn paramedrau.
[gwneud gweithred =”dyfyniad”]Yr unig beth na fyddwn byth yn ei wneud yw cynnyrch crappy.[/gwneud]
“Yn gyntaf oll, dydw i ddim yn mynd i siarad am yr hyn y gallem ei wneud yn y dyfodol. Ond os edrychwn ar y diwydiant cyfrifiaduron, mae cwmnïau wedi bod yn ymladd ar ddau flaen yn ystod y blynyddoedd diwethaf - manylebau a phrisiau. Ond mae gan gwsmeriaid lawer mwy o ddiddordeb yn y profiad. Nid oes ots a ydych chi'n gwybod cyflymder y prosesydd Axe," mae gweithrediaeth Apple yn argyhoeddedig. "Mae profiad y defnyddiwr bob amser yn llawer ehangach na'r hyn y gellir ei fynegi gan un rhif."
Fodd bynnag, pwysleisiodd Cook wedyn nad yw hyn yn golygu na all Apple feddwl am rywbeth nad yw'n bodoli nawr. "Yr unig beth dydyn ni byth yn ei wneud yw cynnyrch crappy," meddai yn glir. “Dyna’r unig grefydd rydyn ni’n ei harfer. Mae'n rhaid i ni greu rhywbeth gwych, beiddgar, uchelgeisiol. Rydyn ni'n mireinio pob manylyn, a thros y blynyddoedd rydyn ni wedi dangos y gallwn ni wneud hyn mewn gwirionedd."
Ynglŷn â datblygiadau arloesol a chaffaeliadau
“Nid yw erioed wedi bod yn gryfach. Mae hi mor gynhenid ag Apple," Siaradodd Cook am arloesi a'r diwylliant cysylltiedig yng nghymdeithas Califfornia. "Mae yna awydd i greu'r cynnyrch gorau yn y byd."
Yn ôl Cook, mae'n bwysig cysylltu'r tri diwydiant y mae Apple yn rhagori ynddynt. “Mae gan Apple arbenigedd mewn meddalwedd, caledwedd a gwasanaethau. Nid yw'r model a sefydlwyd yn y diwydiant cyfrifiaduron, lle mae un cwmni'n canolbwyntio ar un peth ac un arall ar y llall, yn gweithio mwyach. Mae defnyddwyr eisiau profiad llyfn tra bod technoleg yn aros yn y cefndir. Mae hud go iawn yn digwydd trwy gysylltu'r tri maes hyn, ac mae gennym ni'r gallu i wneud hud." dywedodd olynydd Steve Jobs.
[gwneud gweithred = ”dyfyniad”]Diolch i ryng-gysylltiad meddalwedd, caledwedd a gwasanaethau, mae gennym gyfle i wneud hud.[/do]
Yn ystod y perfformiad, ni wnaeth Tim Cook anghofio ei gydweithwyr agosaf, h.y. y dynion uchaf eu statws yn Apple. "Rwy'n gweld sêr yn unig," Dywedodd Cook. Disgrifiodd Jony Ive fel "y dylunydd gorau yn y byd" a chadarnhaodd ei fod bellach yn canolbwyntio ar feddalwedd hefyd. "Bob Mansfield yw'r arbenigwr blaenllaw ar silicon, does neb yn gwneud gweithrediadau micro yn well na Jeff Williams," anerchodd ei gydweithwyr Cook a soniodd hefyd am Phil Schiller a Dan Ricci.
Mae'r caffaeliadau amrywiol y mae Apple yn eu gwneud hefyd yn gysylltiedig â diwylliant Apple. Fodd bynnag, dim ond cwmnïau llai yw'r rhain yn bennaf, mae'r rhai mawr yn cael eu hosgoi yn Cupertino. “Os edrychwn yn ôl dros y tair blynedd diwethaf, ar gyfartaledd fe brynon ni gwmni bob yn ail fis. Roedd gan y cwmnïau a brynwyd gennym bobl glyfar iawn yn greiddiol iddynt, a symudasom i'n prosiectau ein hunain." eglurodd Cook, gan ddatgelu ymhellach bod Apple hefyd yn edrych ar gwmnïau mwy i'w cymryd o dan ei adain, ond ni fyddai unrhyw un yn darparu'r hyn yr oedd ei eisiau. “Dydyn ni ddim yn teimlo'r angen i gymryd yr arian a mynd i brynu rhywbeth dim ond er mwyn yr enillion. Ond os bydd caffaeliad mawr a fydd yn addas i ni, fe awn amdano.”
Ynglŷn â'r ffin geiriau, cynhyrchion rhatach a chanibaleiddio
"Nid ydym yn gwybod y gair 'ffin,'" Dywedodd Cook yn blwmp ac yn blaen. “Mae hynny oherwydd yr hyn rydyn ni wedi gallu ei wneud dros y blynyddoedd a chynnig rhywbeth i ddefnyddwyr nad oedden nhw hyd yn oed yn gwybod eu bod nhw eisiau.” Yna dilynodd Cook â rhifau o werthiannau iPhone. Nododd, o'r 500 miliwn o iPhones a werthodd Apple rhwng 2007 a diwedd y llynedd, gwerthwyd mwy na 40 y cant y llynedd yn unig. “Mae'n droad anhygoel o ddigwyddiadau... Hefyd, mae datblygwyr yn elwa hefyd oherwydd ein bod wedi creu ecosystem wych sy'n pweru'r diwydiant datblygu cyfan. Rydyn ni bellach wedi talu dros $8 biliwn i ddatblygwyr.” brolio Cook, sy'n dal i weld potensial enfawr yn y byd symudol, yn ei eiriau "maes agored eang", felly nid yw'n meddwl am unrhyw ffiniau o gwbl, mae lle i ddatblygu o hyd.
Mewn ymateb i gwestiwn am wneud cynhyrchion mwy fforddiadwy ar gyfer marchnadoedd sy'n datblygu, roedd yn rhaid i Cook ailadrodd: "Ein prif nod yw creu cynhyrchion gwych." Serch hynny, mae Apple yn ceisio cynnig cynhyrchion rhatach i'w gwsmeriaid. Tynnodd Cook sylw at ddisgownt yr iPhone 4 a 4S ar ôl cyflwyno'r iPhone 5.
“Os edrychwch chi ar hanes Apple a chymryd iPod fel yna, pan ddaeth allan fe gostiodd $399. Heddiw gallwch brynu iPod shuffle am $49. Yn hytrach na rhadio cynhyrchion, rydyn ni'n creu eraill gyda phrofiad gwahanol, profiad gwahanol." Datgelodd Cook, gan gyfaddef bod pobl yn dal i ofyn pam nad yw Apple yn gwneud Mac am lai na $500 neu $1000. “Yn onest, rydyn ni wedi bod yn gweithio arno. Dim ond ein bod ni wedi dod i'r casgliad na allwn ni wneud cynnyrch gwych am y pris hwnnw. Ond beth wnaethom ni yn lle hynny? Fe wnaethon ni ddyfeisio'r iPad. Weithiau mae'n rhaid i chi edrych ar y broblem ychydig yn wahanol a'i datrys mewn ffordd wahanol."
Mae pwnc canibaleiddio yn gysylltiedig â'r iPad, ac ailadroddodd Cook ei draethawd ymchwil eto. “Pan wnaethon ni ryddhau’r iPad, dywedodd pobol ein bod ni’n mynd i ladd y Mac. Ond dydyn ni ddim yn meddwl gormod am y peth oherwydd rydyn ni'n meddwl os na fyddwn ni'n ei ganibaleiddio, bydd rhywun arall yn gwneud hynny."
Mae'r farchnad gyfrifiadurol mor enfawr fel nad yw Cook yn meddwl y dylai'r canibaleiddio gael ei gyfyngu i'r Mac neu hyd yn oed yr iPad (a allai dorri i mewn i werthiannau iPhone). Felly, yn ôl ei Brif Swyddog Gweithredol, nid oes gan Apple unrhyw beth i boeni amdano. Ni fyddai modd cyfiawnhau pryderon oni bai mai canibaleiddio fyddai’r prif ffactor sy’n ymyrryd â’r broses o wneud penderfyniadau. “Os yw cwmni’n dechrau seilio ei benderfyniadau ar hunan-ganibaleiddio amheuaeth, mae’n ffordd i uffern oherwydd fe fydd rhywun arall bob amser.”
Bu sôn hefyd am rwydwaith manwerthu helaeth, y mae Cook yn rhoi pwys mawr arno, er enghraifft, wrth lansio'r iPad. "Dwi ddim yn meddwl y bydden ni bron mor llwyddiannus ag iPad oni bai am ein siopau," dywedodd wrth y gynulleidfa. “Pan ddaeth yr iPad allan, roedd pobl yn meddwl am y dabled fel rhywbeth trwm nad oedd neb ei eisiau. Ond gallent ddod i'n siopau i weld drostynt eu hunain a darganfod beth y gall yr iPad ei wneud mewn gwirionedd. Dydw i ddim yn meddwl y byddai lansiad iPad wedi bod mor llwyddiannus oni bai am y siopau hyn, sydd â 10 miliwn o ymwelwyr yr wythnos, ac sy'n cynnig yr opsiynau hyn."
Beth mae Tim Cook fwyaf balch ohono yn ei flwyddyn gyntaf wrth y llyw yn y cwmni
“Rwy’n falch iawn o’n gweithwyr. Mae gen i’r fraint o weithio bob dydd gyda phobl sydd eisiau creu’r cynnyrch gorau yn y byd.” Cook ymffrostio. "Nid yn unig y maent yno i wneud eu gwaith, ond i wneud y gwaith gorau yn eu bywydau. Nhw yw’r bobl fwyaf creadigol dan haul, ac anrhydedd fy mywyd yw bod yn Apple ar hyn o bryd a chael y cyfle i weithio gyda nhw.”
Fodd bynnag, nid yn unig y gweithwyr, ond hefyd y cynhyrchion y mae Tim Cook yn eithaf balch ohonynt. Yn ôl iddo, yr iPhone a'r iPad yw'r ffôn gorau a'r tabled gorau ar y farchnad, yn y drefn honno. “Rwy’n obeithiol iawn am y dyfodol a’r hyn y gall Apple ei gynnig i’r byd.”
Canmolodd Cook bryder Apple am yr amgylchedd hefyd. “Rwy’n falch bod gennym y fferm solar breifat fwyaf yn y byd a’n bod yn gallu pweru ein canolfannau data gydag ynni adnewyddadwy 100%. Dydw i ddim eisiau bod yn jerk, ond dyna sut rydw i'n teimlo."
Wedi'i ysgrifennu'n hyfryd, diolch am yr erthygl :)
rhywsut mae'r wybodaeth am y ffaith bod afal yn mynd i agor 30 o siopau Apple newydd yn bennaf y tu allan i'r Unol Daleithiau eleni wedi'i golli, sy'n ymddangos i mi yn wybodaeth bwysicach na'r ffaith bod rhyw gyfarwyddwr yn falch o gymeradwyaeth gweithiwr ( pwy na fyddai ar y fath drosiant :D)
PS: efallai fy mod newydd ei sgimio, Fi jyst sgimio'r erthygl, oherwydd roedd y wybodaeth yn gyffredinol yn hysbys sawl awr cyn gweld yr erthygl hon
PS2: Wedi'i ysgrifennu'n hyfryd, diolch am yr erthygl :)
Mae’n bosibl bod rhywfaint o wybodaeth ar goll. Tynnais o sawl ffynhonnell ac roedd rhywbeth ym mhobman, felly ceisiais roi'r rhan fwyaf ohono at ei gilydd.
I mi, ac rwy'n meddwl nid yn unig i mi, bydd Apple yn gwneud cynhyrchion o ansawdd uchel iawn dim ond pan fyddant 1. yn cytuno â chynhyrchwyr gêm ar fersiynau ar gyfer Mac 2. addasu'r Mac ei hun i hyn. Fel arall, dwi'n hoffi'r Mac, ond dwi'n colli hwn arno fe - i chwarae gêm gyda graffeg dda a gameplay mwy heriol.