Amaya Toman Gyda lansiad iTunes Music Store, chwyldroodd Apple y diwydiant cerddoriaeth a newid yn llwyr y ffordd y mae cerddoriaeth yn cael ei ddosbarthu i wrandawyr. Yn y cyfnod "cyn-iTunes", pan oeddech chi eisiau lawrlwytho fersiwn ddigidol o'ch hoff gân neu albwm o'r Rhyngrwyd, roedd fel arfer yn gaffaeliad anghyfreithlon o gynnwys o safbwynt cyfreithiol - dim ond cofio achos Napster yn hwyr 1990au. Mae cyflymiad y cysylltiad Rhyngrwyd, ynghyd â'r toreth o gryno ddisgiau recordiadwy, wedi rhoi ffordd hollol newydd, hyfryd i bobl greu a dosbarthu cerddoriaeth. Ac Apple oedd yn bennaf gyfrifol am hynny.
Rhwygo, cymysgu, llosgi
Fodd bynnag, ni chafodd cwsmeriaid y cwmni afal amser hawdd iawn gyda llosgi ar y dechrau. Er bod Apple wedi marchnata'r iMac G3 newydd a oedd yn boeth ar y pryd fel "cyfrifiadur ar gyfer y Rhyngrwyd," nid oedd gan fodelau a werthwyd cyn 2001 yriant CD-RW. Cydnabu Steve Jobs ei hun yn ddiweddarach fod y symudiad hwn yn hollol anghywir.
Pan ryddhawyd y modelau iMac newydd yn 2001, cyflwynwyd ymgyrch hysbysebu newydd o'r enw "Rip, Mix, Burn" i'r cyhoedd, gan dynnu sylw at y posibilrwydd o losgi eich cryno ddisgiau eich hun ar y cyfrifiaduron newydd. Ond yn sicr nid oedd yn golygu bod y cwmni afal yn bwriadu cefnogi "môr-ladrad". Tynnodd yr hysbysebion sylw hefyd at ddyfodiad iTunes 1.0, gan alluogi yn y dyfodol brynu cerddoriaeth yn gyfreithlon ar y Rhyngrwyd a'i reoli ar Mac.
https://www.youtube.com/watch?v=4ECN4ZE9-Mo
Yn ystod 2001, ganed yr iPod cyntaf erioed, ac er gwaethaf y ffaith nad oedd yn sicr y chwaraewr cludadwy cyntaf yn y byd, yn gyflym iawn enillodd boblogrwydd byd-eang ac roedd ei werthiant, heb or-ddweud, yn torri record. Roedd llwyddiant yr iPod ac iTunes yn gorfodi Steve Jobs i feddwl am ffyrdd eraill o hwyluso gwerthu cerddoriaeth ar-lein. Roedd Apple eisoes yn dathlu llwyddiant gyda'i wefan sy'n ymroddedig i drelars ffilm, ac enillodd Apple Online Store boblogrwydd hefyd.
Risg neu elw?
Nid oedd argyhoeddi defnyddwyr ei bod yn wych prynu cerddoriaeth ar-lein gyda hysbysebion ciwt yn broblem fawr i Apple. Gwaeth oedd sicrhau’r labeli cerddoriaeth mawr na fyddai symud y cynnwys i’r Rhyngrwyd yn golled iddynt ac roedd yn gwneud llawer o synnwyr. Ar y pryd, roedd rhai o'r cwmnïau cyhoeddi wedi methu â gwerthu cerddoriaeth mewn fformat MP3, ac nid oedd eu rheolwyr yn credu y gallai platfform iTunes newid unrhyw beth er gwell. Ond i Apple, roedd y ffaith hon yn fwy o her demtasiwn na phroblem anorchfygol.
Photo Gallery
Cynhaliwyd perfformiad cyntaf y iTunes Music Store ar Ebrill 28, 2003. Roedd y siop gerddoriaeth ar-lein yn cynnig mwy na 200 o ganeuon i ddefnyddwyr ar adeg ei lansio, a gellid prynu'r rhan fwyaf ohonynt am 99 cents. Dros y chwe mis nesaf, dyblodd nifer y caneuon yn iTunes Music Store, ar 2003 Rhagfyr, 25, dathlodd siop gerddoriaeth ar-lein Apple 100 miliwn o lawrlwythiadau. Ym mis Gorffennaf y flwyddyn ganlynol, cyrhaeddodd nifer y caneuon a lawrlwythwyd XNUMX miliwn, ar hyn o bryd mae degau o biliynau o ganeuon wedi'u llwytho i lawr eisoes.
https://www.youtube.com/watch?v=9VOEl7vz7n8
Ar hyn o bryd, mae Apple Music yn dominyddu iTunes Music Store, ac mae cwmni Apple yn gyflym i ddal y duedd o ffrydio cynnwys. Ond nid yw lansiad iTunes Music Store yn colli ei arwyddocâd - mae'n enghraifft wych o ddewrder Apple a'i allu nid yn unig i addasu i dueddiadau newydd, ond hefyd i bennu'r tueddiadau hyn i raddau. I Apple, roedd symud i'r diwydiant cerddoriaeth yn golygu ffynonellau a chyfleoedd newydd ar gyfer incwm. Mae ehangiad presennol Apple Music yn profi nad yw'r cwmni am aros mewn un lle ac nad yw'n ofni creu ei gynnwys cyfryngau ei hun.
